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既有咖啡供應(yīng) 更有創(chuàng)業(yè)扶持

  • 發(fā)布時(shí)間:2014-12-18 05:31:35  來(lái)源:南方日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  “‘umbrella'在金融行業(yè)里的翻譯是‘一攬子’,用傘這個(gè)標(biāo)志是表示我們?yōu)槌鮿?chuàng)企業(yè)提供資金、知識(shí)和人脈三位一體的一攬子服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者擋風(fēng)遮雨?!鄙钲趥阌芽Х葎?chuàng)辦人閆杰說(shuō)。

  近日,“孔雀開(kāi)講”活動(dòng)在傘友咖啡成功舉辦。主講嘉賓深圳市“孔雀計(jì)劃”人才、深圳市國(guó)家級(jí)領(lǐng)軍人才深圳大學(xué)特聘教授羅躍嘉介紹了腦科學(xué)產(chǎn)業(yè)化前景與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司投資經(jīng)理張昊講述了細(xì)胞治療產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)投經(jīng)驗(yàn),兩位嘉賓與現(xiàn)場(chǎng)的100多位聽(tīng)眾互動(dòng)交流,現(xiàn)場(chǎng)氣氛非常熱烈。

  邊喝咖啡邊談創(chuàng)業(yè)、談投資,在深圳已經(jīng)成為一種“潮流”,深圳起點(diǎn)咖啡、傘友咖啡、3W咖啡等一批創(chuàng)業(yè)扶持平臺(tái)也風(fēng)起云涌,顯示出強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)力量。其中,在深圳虛擬大學(xué)園的傘友咖啡創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)備受關(guān)注,與別的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)不一樣的是,它將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)聚焦于生命健康產(chǎn)業(yè),像一把創(chuàng)業(yè)保護(hù)傘,專(zhuān)為擁有技術(shù)含量的初創(chuàng)期創(chuàng)業(yè)企業(yè)遮風(fēng)擋雨,提供一攬子的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

  為初創(chuàng)企業(yè)提供三大支持

  地處科技園虛擬大學(xué)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的傘友咖啡,是深圳市第一家聚焦生命健康產(chǎn)業(yè)、為初創(chuàng)企業(yè)提供天使投資和創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師服務(wù)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。11月25日下午,國(guó)家科技部副部長(zhǎng)曹健林和深圳市許勤市長(zhǎng)一行,來(lái)到傘友咖啡參觀考察,對(duì)傘友咖啡邊喝咖啡邊向生命健康產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)的模式給予高度贊揚(yáng)。

  深圳市傘螺旋創(chuàng)業(yè)服務(wù)有限公司總經(jīng)理、傘友咖啡創(chuàng)辦人閆杰向記者介紹了其獨(dú)具特色的傘螺旋服務(wù):以傘友咖啡為交流平臺(tái),以傘友基金為投資工具,以傘友圈子為創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師小組的“一攬子”服務(wù)模式。

  一個(gè)企業(yè)在其初創(chuàng)期是最需要支持的尤其是生命健康產(chǎn)業(yè)的企業(yè),這個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者往往學(xué)歷都很高,但缺少創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中如果缺錢(qián)又缺少人脈,那么這個(gè)企業(yè)的生命力可能并不會(huì)持久。而有數(shù)十年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)入投資界多年的閆杰也發(fā)現(xiàn),在缺少經(jīng)驗(yàn)、資本和人脈的情況下,深圳大部分生命健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者就是靠著自己的摸索在創(chuàng)業(yè)路上摸爬滾打,而八仙過(guò)海各顯神通的結(jié)果是,大部分的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都死掉了,最后能夠把企業(yè)做起來(lái)的只有很少一部分。

  “對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)前端的前3年是最需要支持的,而一些投資機(jī)構(gòu)很少會(huì)對(duì)這些初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行投資?!遍Z杰說(shuō),“如果有一個(gè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái),在他們?cè)缙谶€沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、最需要幫助的時(shí)間,能投一部分資金,那就大大提高他們創(chuàng)業(yè)的成功率?!背速Y金外,又有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師提供創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的指點(diǎn),再加上人脈,這就能幫助初創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)成功,而這也就是傘友咖啡創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的初衷。

  最近有一個(gè)從美國(guó)回來(lái)的生物醫(yī)學(xué)博士想做一個(gè)項(xiàng)目,也已經(jīng)想好了一個(gè)自認(rèn)為很好的商業(yè)模式,并且也投入資金在深圳成立了公司。由于沒(méi)有在國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),該博士找上了傘友咖啡,傘友咖啡的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)就跟他進(jìn)行了一次咖啡豆對(duì)話?!八约赫J(rèn)為這是一個(gè)萬(wàn)無(wú)一失的商業(yè)模式,但是,在我們的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)看來(lái),如果按他原來(lái)的商業(yè)模式,這個(gè)企業(yè)在國(guó)內(nèi)將很難發(fā)展,因?yàn)樗O(shè)想的商業(yè)模式在國(guó)內(nèi)行不通。”閆杰說(shuō)。于是,傘友的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師小組幫助該博士再重新設(shè)計(jì)了一個(gè)新的商業(yè)模式。

  傘友咖啡的logo是一把傘,里面有三片葉子,那三片葉子就代表資金、知識(shí)、人脈。閆杰說(shuō),之所以用傘這個(gè)標(biāo)志,除了傘在中文里面有擋風(fēng)遮雨的意思外,還在于“umbrella”在金融行業(yè)里的翻譯為“一攬子”,也就是說(shuō)這個(gè)平臺(tái)將為初創(chuàng)企業(yè)提供資金、知識(shí)和人脈三位一體的一攬子服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者遮風(fēng)擋雨,而這實(shí)際上也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的控制。有了這一攬子服務(wù),初創(chuàng)企業(yè)失敗風(fēng)險(xiǎn)會(huì)降到最低,“保證項(xiàng)目的成功率,除了給你錢(qián)之外,還要給你技術(shù)、給你服務(wù),讓你成功。”閆杰說(shuō)。

  催生更多健康產(chǎn)業(yè)種子落地深圳

  縱觀車(chē)庫(kù)咖啡、起點(diǎn)咖啡以及3W咖啡等,大部分的咖啡創(chuàng)業(yè)平臺(tái)都對(duì)產(chǎn)業(yè)未作選擇,只要是高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)者即可,而傘友卻在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域上畫(huà)了一個(gè)圈圈,只關(guān)注生命健康產(chǎn)業(yè),也因此成為中國(guó)首家聚焦生命健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。

  傘友咖啡為何聚焦生命健康產(chǎn)業(yè)呢?閆杰分析,在生命健康領(lǐng)域,深圳已經(jīng)有一批上市企業(yè),未來(lái)看好幾個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè),一是以華大基因?yàn)槭椎幕虍a(chǎn)業(yè),華大必然會(huì)帶動(dòng)一大批中小型創(chuàng)業(yè)企業(yè);第二則是移動(dòng)健康,深圳有很多創(chuàng)業(yè)者很關(guān)注移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的健康應(yīng)用,這會(huì)是一個(gè)大機(jī)會(huì)。另外,在醫(yī)療器械領(lǐng)域、細(xì)胞治療領(lǐng)域、養(yǎng)生保健等,深圳也都有很好的種子,這些都會(huì)成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)方向。

  “深圳基因、醫(yī)療器械、細(xì)胞治療等領(lǐng)域均有深厚積累,在華大、邁瑞等一批龍頭企業(yè)的帶領(lǐng)下,生命健康產(chǎn)業(yè)將是深圳未來(lái)的希望?!遍Z杰說(shuō),而且天使投資界有個(gè)不成文的規(guī)則,投資的企業(yè)必須在兩個(gè)小時(shí)車(chē)程內(nèi),因此,平臺(tái)扶持的創(chuàng)業(yè)企業(yè)將主要集中在深圳,希望通過(guò)平臺(tái)打造健康產(chǎn)業(yè)的新生態(tài),催生更多的生命健康產(chǎn)業(yè)“種子”在深圳落地、生根、開(kāi)花、結(jié)果。

  閆杰把傘友咖啡創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)比作一棵樹(shù)。樹(shù)根是傘友咖啡,它就扎根在一個(gè)地方,吸收大地的營(yíng)養(yǎng);樹(shù)干是傘友基金,它是一個(gè)投資工具;樹(shù)冠茂密的枝葉就是傘友咖啡的創(chuàng)業(yè)書(shū)友會(huì)。“傘友咖啡以創(chuàng)業(yè)書(shū)友會(huì)的形式把在社會(huì)上關(guān)注生命健康產(chǎn)業(yè)的能人組織起來(lái),為生命健康產(chǎn)業(yè)初創(chuàng)企業(yè)服務(wù),就形成一個(gè)根莖葉的生態(tài)系統(tǒng)。”閆杰說(shuō),而這個(gè)系統(tǒng)也將成為深圳生命健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)小生態(tài)系統(tǒng)。

  從聚焦生命健康產(chǎn)業(yè)到針對(duì)某一類(lèi)項(xiàng)目的需求,傘友咖啡正提供從資金到專(zhuān)業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師以及人脈服務(wù),就完全成為一個(gè)循環(huán)的系統(tǒng)。在閆杰看來(lái),傘友咖啡不僅僅是提供了一個(gè)喝咖啡的場(chǎng)所讓你去談項(xiàng)目,最主要的是提供了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),這也是傘友與其他創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的一個(gè)最大區(qū)別。

  創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)涉及12個(gè)細(xì)分領(lǐng)域

  圍繞傘螺旋的三大服務(wù)內(nèi)容,傘友咖啡目前開(kāi)展的活動(dòng)也主要有三大類(lèi)。一是“健康的邀請(qǐng)”,自今年8月份開(kāi)業(yè)以來(lái),傘友咖啡在每周六下午,定時(shí)舉辦以健康為主題的創(chuàng)業(yè)論壇活動(dòng),特邀著名風(fēng)險(xiǎn)投資人、經(jīng)營(yíng)有道的企業(yè)家及與生命健康相關(guān)的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想家講述商業(yè)模式、融資技巧、管理之道和項(xiàng)目推介,吸引眾多的創(chuàng)業(yè)者匯聚傘友咖啡,孵化創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。

  目前健康創(chuàng)業(yè)論壇已舉辦了13期,每期兩個(gè)嘉賓主講,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者講述創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況、創(chuàng)業(yè)的市場(chǎng)特點(diǎn)和創(chuàng)業(yè)的難題。另一個(gè)是投資人分享投資經(jīng)驗(yàn),講述產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式等。聽(tīng)眾大部分是創(chuàng)業(yè)者和邀請(qǐng)的風(fēng)險(xiǎn)投資商,“資本和項(xiàng)目在這兒正好通過(guò)這種活動(dòng)來(lái)發(fā)生碰撞,然后進(jìn)行互動(dòng)交流?!遍Z杰說(shuō)。從目前舉辦的情況來(lái)看,論壇的效果非常好,每次都有近100名業(yè)內(nèi)人士參與。而且從10月中旬開(kāi)始,深圳市科技開(kāi)發(fā)交流中心聯(lián)同深圳市高層次人才聯(lián)誼會(huì)與傘友咖啡合作,定期舉辦“孔雀開(kāi)講”活動(dòng),每期活動(dòng)特邀一位“孔雀人才”,講述他們?cè)诤M獾膶W(xué)習(xí)、工作經(jīng)歷,分享他們對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的看法和回國(guó)后的創(chuàng)業(yè)故事等。

  第二個(gè)活動(dòng)是午餐融資會(huì),這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的展示平臺(tái),專(zhuān)門(mén)利用午餐時(shí)間安排創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和投資人對(duì)接,促進(jìn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與投資人的充分溝通和加深了解。第三個(gè)活動(dòng)是咖啡豆對(duì)話,這是知識(shí)服務(wù),針對(duì)創(chuàng)業(yè)者遇到的難題,在咖啡館提供對(duì)話會(huì),匯聚創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師智慧群策群力解決答案。

  目前,傘咖啡有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師500多人,跟蹤服務(wù)的項(xiàng)目有20多個(gè),基本上是以成立1—3年的初創(chuàng)企業(yè)為主。創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師主要是一批關(guān)注生命健康領(lǐng)域的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、投資者、律師等,傘友咖啡通過(guò)圈子把產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)的人組織起來(lái)?!拔覀?cè)谏】诞a(chǎn)業(yè)上游、中游、下游挖掘一些資源,把項(xiàng)目定下來(lái)以后,根據(jù)項(xiàng)目的需求來(lái)安排一個(gè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師服務(wù)班子,專(zhuān)門(mén)為這一組項(xiàng)目定制化服務(wù)?!遍Z杰說(shuō)。在傘友的規(guī)劃里,已經(jīng)創(chuàng)建了中藥、生物制藥、醫(yī)療器械、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)生保健、細(xì)胞治療等12個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)。

  咖啡創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)的盈利模式是目前業(yè)界非常關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,傘友咖啡又是以什么樣的方式來(lái)盈利?創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師與傘友服務(wù)平臺(tái)又是如何建立利益分配機(jī)制呢?閆杰透露,傘友咖啡正計(jì)劃建立一個(gè)有限的合伙人制度,合伙人共同創(chuàng)立一個(gè)傘友基金,而創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師可以自愿入伙。不過(guò),目前由于傘友咖啡還處于初創(chuàng)期,還在打開(kāi)知名度階段,今年的核心任務(wù)就是通過(guò)這個(gè)平臺(tái)的一系列活動(dòng)來(lái)聚集人脈,讓創(chuàng)業(yè)者、投資者等在圈子內(nèi)有更多的交流。“未來(lái),在把根扎牢后,再重點(diǎn)做傘友咖啡的天使基金,對(duì)初創(chuàng)企業(yè)進(jìn)行直接投資,而基金的投資模式、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的商業(yè)模式、與導(dǎo)師的利益分配機(jī)制也還要不斷探索。”閆杰說(shuō)。

  南方日?qǐng)?bào)記者 向雨航

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