通訊員 蔣豫 張一持 記者 莊小琴

　　微軟、賽諾菲、海信等全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的人力資源精英；中國優(yōu)秀企業(yè)阿里巴巴、娃哈哈、聯(lián)想、騰訊等公司的人力資源專業(yè)人士……昨天，在杭州市人力資源管理協(xié)會(huì)舉辦的“第三屆杭州人力資源高峰論壇”上，請(qǐng)來了25位知名的HR（人力資源管理）實(shí)戰(zhàn)精英，與500位杭州企業(yè)HR一起探討移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的組織創(chuàng)新、績效與人才發(fā)展。

　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 “大腕”們?cè)趺纯矗?/p>

　　此次高峰論壇為期兩天。昨天的大會(huì)主會(huì)場論壇，來的都是國內(nèi)頂級(jí)的HR“大腕”。比如原華為技術(shù)移動(dòng)寬帶解決方案總裁張繼立、海信學(xué)院執(zhí)行院長兼企業(yè)大學(xué)管理者聯(lián)盟秘書長谷云盛、順豐速運(yùn)副總裁凌震云、麻省理工斯隆管理評(píng)論中文版理事邰宏偉、賽諾菲中國區(qū)人力副總裁楊曉海、復(fù)星醫(yī)藥高級(jí)副總裁周文岳……

　　他們的主題分享都圍繞著時(shí)下最熱門的“移動(dòng)互聯(lián)”。移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)如何進(jìn)行人才管理？變革環(huán)境下，海信有著怎樣的人才發(fā)展實(shí)踐？大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何讓沉默的HR用數(shù)字說話？新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，如何進(jìn)行組織創(chuàng)新？面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代成長起來的員工，如何從“懂我”開始，在人才發(fā)展中建立心靈契約？

　　今天的三個(gè)分會(huì)場，將有來自微軟亞太研發(fā)集團(tuán)的人力資源總監(jiān)林磊、阿里巴巴國際事業(yè)部人力資源總監(jiān)張菲菲、賽諾菲中國區(qū)人才發(fā)展與學(xué)習(xí)總監(jiān)王凌等，分別做關(guān)于績效管理、人力資源與企業(yè)文化實(shí)踐、學(xué)習(xí)展團(tuán)隊(duì)的人才培養(yǎng)與發(fā)展等主題分享，并展開對(duì)話。

　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代 年輕人怎么管？

　　移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，他們是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最活躍用戶，也漸漸成為企業(yè)最主力的員工。如何激發(fā)他們的熱情，為公司創(chuàng)造更多價(jià)值，可能是新形勢(shì)下所有HR們面臨的問題。

　　“最好的辦法是不要把他們僅僅當(dāng)成雇員，而是當(dāng)成合作伙伴，”原華為技術(shù)移動(dòng)寬帶解決方案總裁張繼立建議道。他認(rèn)為，80后是非常重感情的一代，企業(yè)若“懂他”就可以讓他一直追隨；90后則是最有創(chuàng)意的一代，交給他的事情，往往會(huì)有超出想像的表現(xiàn)，“企業(yè)要做的，就是搭建好平臺(tái)，讓他們?cè)跒楣緞?chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，獲得他們想要的成就感和價(jià)值感，從而實(shí)現(xiàn)雙贏。”

　　賽諾菲中國區(qū)人才發(fā)展與學(xué)習(xí)總監(jiān)王凌告訴記者，不管在傳統(tǒng)企業(yè)還是新興互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，員工中80后、90后的占比越來越大。賽諾菲每年要培訓(xùn)9000多名員工，很大一部分都是80后、90后這樣的新興力量，為此，公司組建了行業(yè)內(nèi)最大的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，全力以赴做好他們的專業(yè)技能及軟實(shí)力的培訓(xùn)，以期他們?cè)趯?shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，也為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。