□江 風(fēng)

　　近期，成都多家國有融資平臺公司一把手“5連倒”的“腐敗奇觀”，引發(fā)社會關(guān)注。據(jù)媒體報道，這批倒下的官員都是“能人”，在任期間業(yè)績斐然（11月11日新華社）。

　　“能人腐敗”，早已有之，而其能上中央巡視組的“榜單”，說明這個問題不只存在于一時一地，必須引起足夠重視了。尤其像成都那樣，出現(xiàn)“5連倒”的“腐敗奇觀”，還是超乎想象的，不免讓人產(chǎn)生“腐敗后浪推前浪，一浪更比一浪強(qiáng)”的錯覺。

　　這些腐敗“能人”，到底是些什么角色呢？梳理近期媒體報道，可以發(fā)現(xiàn)落馬“能人”大致分幾類：一類是主政一方、作風(fēng)強(qiáng)悍的“官場能人”。典型的如廣州原市委書記萬慶良。他在任期間干事風(fēng)風(fēng)火火，強(qiáng)勢推動地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，曾被譽(yù)為“難得的干才”。一類是掌控國有資本的“紅頂商人”。如成都工投集團(tuán)、興蓉集團(tuán)等5家國企的一把手。這些業(yè)界“能人”，長袖善舞，精通資本運(yùn)作，搭建的融資平臺為地方經(jīng)濟(jì)注入了發(fā)展動力。還有一類是某些特殊領(lǐng)域的“能人”。如近期被帶走的國家體育總局前花樣游泳部部長俞麗。10年來她率領(lǐng)中國花樣游泳迅速崛起，打破了日本在亞洲的壟斷地位，并屢屢在奧運(yùn)會等大賽中摘得獎牌。俗話說，“貓有貓道，鼠有鼠路”?！澳苋恕敝猿蔀椤澳苋恕?，自有其過人之處。我們要搞清楚的是———這些曾經(jīng)讓人羨慕、受人敬仰的“能人”，為啥淪為了“罪人”？

　　首先是“能人”不自愛。天底下，大大小小的“能人”多了去了。帶領(lǐng)百姓戰(zhàn)風(fēng)沙、植泡桐的焦裕祿，義務(wù)植樹20載、硬把荒山變林場的楊善洲，做官先做人、萬事民為先的鄭培民，哪個不是“能人”？為何他們能潔身自好、干凈干事、造福于民，而有的“能人”卻沉溺聲色犬馬，與貪污腐化為伍？是前者沒條件和機(jī)會嗎？是制度對他們約束更嚴(yán)格嗎？非也！說到底，“能人腐敗”問題首先是出在其自身：居功自傲、私欲膨脹，信念缺失、心無敬畏，隨波逐流、貪圖享樂，漠視法規(guī)、挑戰(zhàn)底線，不出事才怪呢。所以，“能人”犯錯誤、栽跟斗，怨不得別人。

　　當(dāng)然也有制度方面的因素。小平同志曾說過，好制度可以讓壞人做好事，壞制度可以讓好人做壞事。“能人腐敗”問題頻發(fā)，制度方面必須反思。比如，對國企一把手的監(jiān)管，就是如此。這個群體橫跨政商兩界，集財權(quán)人權(quán)于一身，花錢、辦事、用人“自由度”大。穿越現(xiàn)有制度“防線”，對他們而言并非難事。誠如成都紀(jì)委工作人員對“5連倒”案例的分析：國企外部監(jiān)督存在死角漏洞，公司業(yè)務(wù)脫離行政監(jiān)管，公司內(nèi)部沒有民主決策，一把手權(quán)力過大、運(yùn)作不透明……對企業(yè)一把手的“公關(guān)”，必然成為商業(yè)賄賂者的優(yōu)先選擇（11月8日《今晚報》）。

　　還與用人理念偏差有關(guān)。干部選拔中，盡管我們一貫強(qiáng)調(diào)“德才兼?zhèn)?，以德為先”的用人方針，但一些地方在具體操作上，容易忽視這一標(biāo)準(zhǔn)。面對“工作需要”，甚至不惜降格以求，這就給投機(jī)鉆營者提供了絕好機(jī)會。這些人一旦掌權(quán)，干出格甚至違法犯罪的事，那只是時間問題。

　　筆者以為，要從根本上減少“能人腐敗”現(xiàn)象，寄望于“能人”自我操守顯然是不夠的。關(guān)鍵是要建好制度“防火墻”，真正把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子。同時，必須像中央巡視組對江蘇省委要求的那樣，在選人用人上擺正“德”與“能”的關(guān)系，堅持把“德”放在首位，做到再能干的人“德”不行堅決不用。