“我們希望，把實驗室打造成‘人才聚集高地，科研創(chuàng)新特區(qū)，協(xié)同創(chuàng)新基地’。”先進(jìn)成形技術(shù)與裝備國家重點實驗室主任單忠德說，機(jī)械研究總院給予了一些優(yōu)惠政策，主要考核我們科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)和產(chǎn)業(yè)孵化，相對應(yīng)地我們進(jìn)行了一些機(jī)制上的創(chuàng)新。

　　創(chuàng)新平臺：

　　增強(qiáng)交流 緊密聯(lián)系

　　科技部部長萬鋼曾強(qiáng)調(diào)，企業(yè)國家重點實驗室應(yīng)以提高自主創(chuàng)新能力為宗旨，以改革為動力，創(chuàng)新機(jī)制，整合資源，推動實驗室的發(fā)展。

　　牽頭組建了先進(jìn)成形技術(shù)與裝備國家重點實驗室，并擔(dān)任主任至今的單忠德告訴記者，實驗室為此搭建了許多行業(yè)服務(wù)平臺，以促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化和服務(wù)能力的提升。

　　“這些服務(wù)平臺包括了兩個方面?！眴沃业陆榻B，一方面是實驗室聯(lián)合企業(yè)、院所等共建產(chǎn)學(xué)研合作技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，如牽頭組織成立“中關(guān)村未來制造業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)國際創(chuàng)新聯(lián)盟”“機(jī)械裝備工業(yè)節(jié)能減排產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”等。在聯(lián)盟框架內(nèi)，與部分企業(yè)簽訂更深層次戰(zhàn)略合作協(xié)議，建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，推動了科技創(chuàng)新源頭獲取和科技成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

　　“這可以使我們的研究更有目的性，不是為了研究而研究。”單忠德說，建立聯(lián)盟的出發(fā)點，就是為了解更多的企業(yè)需求，協(xié)同開展創(chuàng)新研究及成果應(yīng)用，通過交流，就更容易組建產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的隊伍，成果能夠盡快走出實驗室。

　　而另一方面，即與用戶企業(yè)、院校聯(lián)合共建研發(fā)基地、工程實驗室，使其成為利益共贏的紐帶。企業(yè)將技術(shù)研究中心建在實驗室，利用實驗室的智力資源，實現(xiàn)雙方的跨越式發(fā)展。

　　“我們轉(zhuǎn)制科研院所，可以定位在理論研究和實踐應(yīng)用之間。其實這句話很好理解，相比較而言，高校的理論研究水平要更高些，通過與其合作，可以進(jìn)一步提升我們的檔次。而且，高校在基礎(chǔ)研究設(shè)備上也很齊備，正好彌補(bǔ)我們這方面的不足?！?/p>

　　而企業(yè)中的研究機(jī)構(gòu)知識更新相比較我們而言要慢一些，企業(yè)更偏重產(chǎn)品開發(fā)，所以我們與企業(yè)的合作能給他們帶去新的科研理念、制造技術(shù)及裝備，而通過與企業(yè)密切接觸，了解企業(yè)的技術(shù)需求，并結(jié)合行業(yè)發(fā)展需要，實驗室組織相關(guān)專家聯(lián)合承擔(dān)國家科研課題，有針對性地開展可產(chǎn)業(yè)化技術(shù)及裝備的課題研究，推動研究成果的產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。單忠德說：“與泰安康平納毛紡織集團(tuán)，共同組建的紡織染整設(shè)備工程技術(shù)研究中心就是很好的例子?！?/p>

　　創(chuàng)新模式：

　　矩陣管理 集中優(yōu)勢

　　在管理方面，實驗室內(nèi)部采取獨立運(yùn)行、矩陣式管理等創(chuàng)新管理模式。

　　實驗室財務(wù)、人事等完全獨立，“不承擔(dān)實驗儀器設(shè)備增值任務(wù)，但必須承擔(dān)保值任務(wù)，只考核科技產(chǎn)出，但需對接市場自我良好運(yùn)轉(zhuǎn)”，內(nèi)部采取矩陣式管理模式，克服了重點實驗室容易出現(xiàn)的人員結(jié)構(gòu)松散、資金投入分散、設(shè)備產(chǎn)權(quán)模糊等難題，有利于集中優(yōu)勢資源快速搭建實驗條件。

　　“所謂矩陣式管理，是因為實驗室剛組建的時候，盡管引進(jìn)了一批年輕人，但是有經(jīng)驗的人才比較少，所以我們按照特長把他們分成了設(shè)計組、控制組、軟件組等等。尤其一些水平比較好的人，可以在各個項目間共享?！眴沃业聫?qiáng)調(diào)，這種不同于課題承包制的模式，提高了效率，減少失誤，充分發(fā)揮了每個人的潛力，也讓他們在成長中互相影響。

　　另外，通過管理提升，制定績效考核、評優(yōu)評先、重大科技成果、論文獎勵制度等，對做出突出成績和貢獻(xiàn)的骨干人才實行獎勵，既有效地激發(fā)了廣大科技人員刻苦鉆研技術(shù)、多出科研成果的積極性，又在團(tuán)隊中形成了良性價值導(dǎo)向，營造良好的輿論環(huán)境，使優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才成為實驗室的標(biāo)桿。

　　呼吁：

　　給我們個站上起跑線的機(jī)會

　　那什么是限制實驗室發(fā)展的短板？

　　“對于從事基礎(chǔ)共性關(guān)鍵技術(shù)研究的企業(yè)國家重點實驗室，國家要給予持續(xù)穩(wěn)定地支持，以便更好地完成國家重大科研任務(wù)，做好行業(yè)技術(shù)共性關(guān)鍵技術(shù)研究。”面對記者的問題單忠德提到，國家對企業(yè)重點實驗室的支持有限，他們一路走過來，沒有運(yùn)營費(fèi)，沒有投資。

　　據(jù)了解，實驗室運(yùn)行七年來，自籌累計近4000萬元用于科研儀器設(shè)備的購置（研制）、配套設(shè)施改善、實驗室開放課題、實驗室日常運(yùn)行等。新增儀器設(shè)備100多臺套，建立起虛擬現(xiàn)實技術(shù)實驗平臺、特種加工工藝實驗平臺等9個實驗平臺，但還有很多儀器設(shè)備因經(jīng)費(fèi)缺乏無法購置。“這些投入，都是我們依靠科技成果轉(zhuǎn)化、服務(wù)企業(yè)的收入?！眴沃业抡f，問題是由于也要考慮市場和生存因素，況且有些很基礎(chǔ)的選題立項，尤其是高水平研究所需要的實驗設(shè)施條件，如果沒有支持很難展開。

　　還有一條，單忠德希望全體的企業(yè)國家重點實驗室能有更多推薦承擔(dān)項目來源與渠道。國家科技計劃科研條件領(lǐng)域項目實行的入庫制，而專門設(shè)立來做基礎(chǔ)研究的企業(yè)國家重點實驗室卻沒有參與資格。

　　“我們希望廣大重點實驗室將來都能獲得推薦項目申請的渠道，使實驗室能夠有機(jī)會承擔(dān)更多的國家科技任務(wù)，更好地發(fā)揮出實驗室的作用?！眴沃业抡f。