■ 新京報“3C英雄榜”系列報道

　　互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)在遭遇監(jiān)管政策收緊入冬后，正在努力“八仙過海各顯神通”。從6月至9月的三個月內(nèi)，廣電總局“連下重手”，先后對互聯(lián)網(wǎng)電視盒子進(jìn)行整頓，批評7家牌照商都有不同程度違規(guī)。

　　最不淡定的是賣場的銷售人員，他們突然不知該怎么賣電視了。記者走訪賣場發(fā)現(xiàn)彩電區(qū)確實較往日冷清，“每次打開視頻App想給客人展示，彈出來的都是整改通知，智能電視如果真不能看互聯(lián)網(wǎng)視頻了，我們還怎么給客人介紹呢”，一位賣場導(dǎo)購抱怨說。

　　但企業(yè)面對政策表現(xiàn)得靈活而又頑強(qiáng)。記者總結(jié)了幾種企業(yè)最新展現(xiàn)出來的應(yīng)對方式，它們或剛剛出現(xiàn)，或正在醞釀，或已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，很快就會在“行業(yè)寒冬”中再次刺激你的眼球。

　　55英寸大平板誕生

　　10月13日，創(chuàng)維和華為共同發(fā)布了55英寸大平板——智慧屏幕，它被稱為電視界的特斯拉。特別之處在于，它沒有遙控器，操控只需要用手機(jī)，它沒有接口設(shè)計，內(nèi)容也來源于手機(jī)。它的外觀通體就是一塊純粹的屏幕，像個大大的Pad。

　　想象一下，把這個智慧屏幕掛在臥室的墻上，想看視頻就拿手機(jī)或者Pad，在WiFi環(huán)境下連接屏幕，手機(jī)里的視頻便可以輕松投射到面前的大屏上，因為交互工具不是遙控器而是手機(jī)，手機(jī)的互動性會讓這塊冷冰冰的屏幕產(chǎn)生更多的想象空間，比如時下正熱門的電影彈幕，它也可以實現(xiàn)。

　　在這個時點(diǎn)發(fā)布這樣一款產(chǎn)品，讓人不自覺地聯(lián)想到近期廣電總局對互聯(lián)網(wǎng)電視內(nèi)容的管控。今年6月起，廣電總局就對未與牌照方合作的電視端視頻App下達(dá)封殺令。這在一定程度上，使互聯(lián)網(wǎng)電視失去了“互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容”。但手機(jī)看視頻內(nèi)容并不受廣電總局管控，創(chuàng)維智慧屏幕采用手機(jī)內(nèi)容投射的方式，正借用了這個巧妙之處。

　　創(chuàng)維旗下酷開網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長王志國介紹，這款產(chǎn)品已經(jīng)醞釀一年多，并非是為規(guī)避政策而研發(fā)，只是考慮到年輕消費(fèi)者都在靠近手機(jī)屏、Pad屏，遠(yuǎn)離電視屏，希望做一款真正能吸引年輕消費(fèi)者來玩的屏幕。

　　不過，不可否認(rèn)廣電禁令對智能電視的發(fā)展影響很大，有彩電廠商內(nèi)部人士對新京報記者說，大家早就在思考規(guī)避政策做法，做投影電視、多屏互動只是其中一種技術(shù)，這是從硬件的思維出發(fā)的。

　　“其實早在今年年初，彩電廠商的注意力已經(jīng)回歸硬件，回歸顯示，包括4K、OLED、曲面，大家推新品比拼的都是畫質(zhì)、音響、尺寸，不再像去年一樣比拼內(nèi)容”。上述彩電廠商說，如果內(nèi)容和服務(wù)得不到真正的解決，就不能稱電視為徹底的智能化產(chǎn)品，也就很難大力推廣，所以對彩電商而言，估計明年的重點(diǎn)還以硬件思路為主。

　　視頻企業(yè)欲復(fù)制樂視模式

　　從6月到9月，廣電總局以每個月兩道禁令的頻率，震懾著互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)，包括樂視在內(nèi)的多家視頻廠商還曾被叫去“喝茶”，強(qiáng)令其下架電視端的App。

　　不過最新數(shù)據(jù)顯示，樂視超級電視的市場銷量卻逆勢攀升。據(jù)第三方市場研究機(jī)構(gòu)中怡康最新監(jiān)測報告顯示，今年1-8月份，液晶電視銷量2819萬臺，同比下降6.6%。與傳統(tǒng)彩電品牌市場占比持續(xù)萎縮形成鮮明對比的是，樂視超級電視市場占比持續(xù)高速擴(kuò)張。

　　從累計銷量來看，今年1-8月份，樂視TV超級電視從第一季度的1.83%、2.77%、3.62%飆升到了8月份的5.82%。

　　另據(jù)奧維數(shù)據(jù)顯示，8月份超級電視線上銷量占比27%，在所有彩電品牌中位居第一。線上銷量占比穩(wěn)定在20%以上，甚至?xí)_(dá)到30%以上。這意味著平均網(wǎng)購每4-5臺電視，就有一臺是超級電視。

　　樂視電視的熱銷，讓其他視頻企業(yè)眼紅。有視頻企業(yè)內(nèi)部人士對新京報記者稱，無論如何，視頻企業(yè)想要占領(lǐng)客廳市場的野心不會發(fā)生變化，所以大家都會想辦法突破廣電的防線。

　　復(fù)制樂視模式，成為一種思路。新京報記者從知情人士處了解到，目前傳統(tǒng)做視頻客戶端的幾家公司也都在準(zhǔn)備做電視，招兵買馬，組建部門。此前曾傳出愛奇藝計劃生產(chǎn)發(fā)布獨(dú)立品牌電視，目前來看這并非是個案。

　　而模仿樂視模式是否有前途？曾有說法認(rèn)為，廣電封殺令會讓樂視模式止步于此，因為樂視模式（平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用）中視頻內(nèi)容收費(fèi)是一大盈利點(diǎn)，而牌照方的介入會讓內(nèi)容運(yùn)營誰來主導(dǎo)變得撲朔迷離。不過，接受新京報記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士均認(rèn)為，樂視模式依然可以繼續(xù)，原因在于樂視的內(nèi)容都有版權(quán)，嚴(yán)格意義上講它并不違法。此外，樂視網(wǎng)已經(jīng)牽手重慶廣電，要聯(lián)合申請內(nèi)容牌照，若牌照申請下來，自主權(quán)會加大。

　　電視游戲迎來爆發(fā)機(jī)遇？

　　當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)電視遭遇的內(nèi)容“束縛”給產(chǎn)業(yè)鏈上另一類內(nèi)容提供商帶來了機(jī)遇。

　　一位游戲廠商看到廣電總局今年下發(fā)的禁令后，心情比較復(fù)雜，在他看來，游戲可能會因禍得福。因為當(dāng)視頻滿足不了用戶需求時，一部分在電視機(jī)前的用戶會逐步從視頻過渡到游戲。

　　實際上，TV端游戲似乎就在等待一個爆發(fā)的機(jī)會。

　　相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球游戲產(chǎn)業(yè)收入總共達(dá)到650億美元，其中電視游戲達(dá)270億美元，移動游戲100億美元，電腦游戲120億美元，網(wǎng)頁游戲和掌機(jī)游戲都是80億美元。在中國，游戲主流市場是端游，規(guī)模份額最大，總的來說電視游戲是一塊大蛋糕。

　　從各廠商的動作來看，2014年對電視游戲的布局速度明顯加快。7月16日，阿里巴巴發(fā)布云游戲平臺啟動家庭數(shù)字娛樂生態(tài)合作；8月15日，百度發(fā)布電視游戲TV版1.0。8月18日，康佳聯(lián)合騰訊推出游戲電視，瞄準(zhǔn)電視的娛樂化。

　　巧合的是，廠商密集在游戲上有所動作的時間正好與廣電總局封殺TV端視頻的時間同步。在這敏感的三個月間，還發(fā)生了小米與西山居合資成立成都西米科技，專注于電視游戲產(chǎn)品的研發(fā)；打造“平臺+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的樂視生態(tài)研發(fā)《敢死隊3》電視游戲；幫助微軟XBOX入華的百事通和聯(lián)眾達(dá)成戰(zhàn)略合作，擬將在線棋牌游戲和數(shù)字教育推廣至家庭客廳大屏幕。

　　專業(yè)網(wǎng)站電科技相關(guān)負(fù)責(zé)人徐建文說，今年有大量資本進(jìn)入電視游戲領(lǐng)域，不出意外，到年底資本的效果會逐步顯現(xiàn)，屆時會有大批高質(zhì)量的電視游戲投放市場，成為電視游戲的集中爆發(fā)期?！岸谶@段時間，廠商們在推廣游戲的同時還特意做了一個動作，就是在游戲盒子中將原本放進(jìn)去的視頻內(nèi)容去掉，斷尾求生”，徐建文說。

　　新京報記者 李媛