第三季加多寶中國好聲音巔峰對決在熱切的關(guān)注中結(jié)束。伴隨著商業(yè)化的大潮，娛樂與營銷的捆綁在不斷強化，一檔優(yōu)質(zhì)的綜藝欄目，亦是一個巨大的營銷舞臺。作為一檔中國綜藝節(jié)目史上里程碑式的欄目，中國好聲音無疑取得了巨大的成功，而相伴的是獨家冠名商加多寶在營銷領(lǐng)域的教科書式案例。

　　從一匹黑馬，到今日的年度綜藝王，中國好聲音經(jīng)歷了3個年頭。在這3個年頭里，播出方浙江衛(wèi)視成功躋身一線衛(wèi)視行列，制作方燦星即將吹響香港上市的號角，而獨家冠名商加多寶亦成功完成了中國商業(yè)史上最成功的品牌轉(zhuǎn)化。

　　以正宗為精神契合，3年來，加多寶以投資人的心態(tài)做長線投入，持續(xù)提升好聲音的品牌溢價，不僅成為其他品牌切入好聲音難以突破的營銷屏障，更通過持續(xù)的場景引導，精準的情感洞察以及不斷的技術(shù)革新，始終引領(lǐng)消費潮流，奏響了嘹亮的市場好聲音。

　　放眼目前國內(nèi)的娛樂營銷，“掙快錢”的一錘子買賣大行其道，而中國好聲音與加多寶呈現(xiàn)了一個相互成就的經(jīng)典案例。與許多冠名商一次值回票價的心態(tài)不同，一直以來，加多寶采取的是長線投資的策略。堅守節(jié)目的品質(zhì)，進行賽制的創(chuàng)新，高品質(zhì)決定了中國好聲音不是一檔短命的快餐式欄目。這讓加多寶敢于動用自身資源全力為欄目造勢，并通過二者的深度捆綁，形成對品牌、產(chǎn)品的市場驅(qū)動，將節(jié)目紅利最大化。

　　縱觀加多寶與中國好聲音的3年合作史，一條將欄目商業(yè)變現(xiàn)的通路清晰可見：持續(xù)投入，為節(jié)目造勢，利用節(jié)目固化消費者，然后通過產(chǎn)品與節(jié)目的捆綁，將節(jié)目關(guān)注轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的銷售。

　　圍繞“正宗”這一品牌契合點，為了強化與好聲音的捆綁，加多寶不僅占據(jù)了節(jié)目第一信息集合平臺的地位，讓自己的官方渠道、線下渠道甚至是產(chǎn)品，都成為中國好聲音的收視引流渠道，還在大品牌·大平臺戰(zhàn)略的指導下，緊跟技術(shù)趨勢，聯(lián)合第三方資源，共同造勢。

　　與此同時，在移動互聯(lián)網(wǎng)席卷而來的大潮中，加多寶亦創(chuàng)下了多個移動互聯(lián)網(wǎng)營銷領(lǐng)域的第一。將好聲音你唱我評模式復(fù)制到微信上，對著微信唱歌，便可以獲得導師的真聲點評，另外，加多寶還與移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭騰訊、快遞巨頭順豐嘿客，達成全面戰(zhàn)略合作，借助對方的技術(shù)優(yōu)勢，物流優(yōu)勢，全面占領(lǐng)好聲音的輿論聯(lián)制高點。

　　從喊出“怕上火喝加多寶”的產(chǎn)品定位以來，加多寶就一直走在消費潮流的前列，通過洞悉市場需求，引領(lǐng)消費潮流。以今年加多寶好聲音V罐的上市為契機，加多寶完成了對中國好聲音的全盤布局，串聯(lián)起從欄目到消費者，從線上參與到線下互動的全鏈條，市場高奏凱歌。

　　如今，第三季加多寶中國好聲音已經(jīng)完美落幕，而屬于獨家冠名商加多寶的市場好聲音永不落幕。成功入選APEC和達沃斯官方指定飲品，加多寶將代表中國傳統(tǒng)涼茶文化，在世界舞臺上傳遞來自中國飲料品牌的中國好聲音。