營銷部門的變形時代到來啦
- 發(fā)布時間:2014-08-05 08:31:38 來源:科技日報 責(zé)任編輯:羅伯特
■世界之窗
聯(lián)合利華是世界上最出色的消費者營銷機構(gòu)之一,其每年的廣告花銷近90億美元。所以當(dāng)其決定要對其營銷組織進(jìn)行大變身的時候,這就是件大事了。7月初在戛納國際廣告節(jié)的頒獎典禮上,在場觀眾聽到了聯(lián)合利華首席營銷官基思·韋德(Keith Weed)解釋了他期待中的轉(zhuǎn)變。他解釋道,轉(zhuǎn)變的理念將過去針對營銷對象進(jìn)行營銷,變?yōu)闉榱讼M對象而進(jìn)行品牌營銷。
韋德表達(dá)了他久經(jīng)思考的東西:營銷工具幾乎都被新的數(shù)字工具改變了,營銷理念及其目標(biāo)也應(yīng)做出相應(yīng)修改。同樣,營銷組織當(dāng)中的形式、角色及技巧都應(yīng)做出修改。正如韋德與合著者在2014年7月《哈佛商業(yè)評論》“打造終極營銷機器”一文中寫道的:“在過去的十年中,營銷人員應(yīng)對消費者的方式發(fā)生了翻天覆地的變化……但大多數(shù)公司營銷部門的組織架構(gòu)還在踐行40年前的品牌管理模式?!?/p>
不妨思考一下這些轉(zhuǎn)變。營銷部門現(xiàn)在需要懂得數(shù)字廣告的技巧,包括搜索引擎優(yōu)化和頁面實時競價。他們必須想出新的績效指標(biāo),回答所有關(guān)于投資回報率的疑問。他們必須通過社交媒體及時與受眾互動,并且保持自己在渠道中的真誠形象。他們有必要是經(jīng)驗豐富的設(shè)計者,精通“推廣藝術(shù)”。
營銷部門該做的事遠(yuǎn)不止于此。營銷部門現(xiàn)在需要懂得應(yīng)用數(shù)據(jù)的專家,還要能夠主導(dǎo)內(nèi)容營銷和品牌推廣的話題專家。他們必須能理解可持續(xù)性并知道如何引發(fā)爆點。
正如韋德所說,身處一個營銷人員“無所不為”的市場之中,大家面臨一個完全不同的挑戰(zhàn):“如何在市場和媒體碎片化的前提下創(chuàng)造出品牌的完整性”。聯(lián)合利華旗下包含1000多個品牌,其難度可想而知,所以韋德認(rèn)為,這是“我們要思考的最大問題”。
?。ǜ寮碓矗汗鹕虡I(yè)評論網(wǎng))
熱圖一覽
高清圖集賞析
- 股票名稱 最新價 漲跌幅
- 最嚴(yán)調(diào)控下滬深房價仍漲 人口老齡化影響三四線樓市
- 樂天大規(guī)模退出中國市場 供應(yīng)商趕赴北京總部催款
- 北京16家銀行上調(diào)首套房貸利率 封殺“過道學(xué)區(qū)房”
- 10萬輛共享單車僅50人管遭質(zhì)疑 摩拜ofo優(yōu)勢變劣勢
- 去年聯(lián)通、電信凈利潤均下滑 用戶爭奪漸趨白熱化
- 奧迪否認(rèn)“官民不等價”:優(yōu)惠政策并非只針對公務(wù)員
- 季末銀行考核在即 一日風(fēng)云難改“錢緊錢貴”現(xiàn)狀
- 美圖7小時暴跌四成 虧損業(yè)績?nèi)绾沃?00億市值受拷問
- 監(jiān)管重壓下P2P退出平臺增加 網(wǎng)貸行業(yè)進(jìn)入冷靜期
- 配資炒股虧損逾百萬 股民將信托公司告上法庭