上周五，TCL集團(tuán)發(fā)布公告稱(chēng)，與上海銀行簽訂了定向增發(fā)協(xié)議，擬以33.39億元認(rèn)購(gòu)不超過(guò)2億股上海銀行定向增發(fā)股份。不過(guò)TCL集團(tuán)董事長(zhǎng)李東生昨天接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，TCL會(huì)堅(jiān)守實(shí)業(yè)，轉(zhuǎn)向“實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”模式。

　　定增完成后，TCL集團(tuán)將持有上海銀行約3.7%的股份，成為上海銀行第六大股東。TCL此舉是近年來(lái)家電企業(yè)入股金融機(jī)構(gòu)的最大手筆。外界普遍認(rèn)為，在家電制造業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄的情況下，謀求轉(zhuǎn)型的TCL意在全面涉足金融行業(yè)。

　　實(shí)際上從去年四季度開(kāi)始，TCL在金融業(yè)務(wù)的布局明顯提速。去年10月底，TCL正式成立金融事業(yè)本部。今年1月，TCL與湖北銀行聯(lián)合成立消費(fèi)金融公司。在更早之前TCL曾斥資不到2億元成為惠州農(nóng)商行的第二大股東。在金融領(lǐng)域的頻頻布局也刺激了TCL集團(tuán)股價(jià)飆升，今年以來(lái)其股價(jià)已經(jīng)上漲超過(guò)了60%。不過(guò)李東生表示，TCL在實(shí)業(yè)上的投入不會(huì)減少，金融業(yè)務(wù)會(huì)成為支持公司發(fā)展的重要一環(huán)。

　　-背景

　　家電巨頭偏愛(ài)入股銀行

　　TCL集團(tuán)去年?duì)I收首次突破千億大關(guān)，成為繼海爾、格力和美的之后的第四家家電行業(yè)千億俱樂(lè)部成員。

　　縱觀國(guó)內(nèi)家電制造行業(yè)的“BIG4”以及蘇寧、國(guó)美這兩家家電連鎖企業(yè)，其對(duì)金融行業(yè)的投資在這兩年間不斷加碼，尤其對(duì)銀行青睞有加。去年，海爾出資5億增持青島銀行，目前持有后者16.65%的股份；美的出資8億增持順德農(nóng)商行，持有其9.4%的股份；國(guó)美原本打算出資24億港元入股徽商銀行，不過(guò)最后宣告流產(chǎn)。

　　業(yè)內(nèi)分析，家電行業(yè)尤其是家電制造業(yè)利潤(rùn)趨薄，家電巨頭入股銀行，一是可以獲得較高的投資回報(bào)和分紅收益，二是獲得資金更加便利。但是，家電公司投資金融行業(yè)也存在一定風(fēng)險(xiǎn)，一是投資經(jīng)驗(yàn)不足；二是當(dāng)前城市商業(yè)銀行的負(fù)債率較高，存在資金斷裂的風(fēng)險(xiǎn)；三是國(guó)內(nèi)金融行業(yè)也在深化改革，未來(lái)將面臨盈利能力下滑、競(jìng)爭(zhēng)加劇的局面。

　　-對(duì)話(huà)

　　記者：為什么拿出這么多錢(qián)去投資銀行？

　　李東生：看起來(lái)33億是很多，2014年我們利潤(rùn)是42億，但2014年我們有150億元現(xiàn)金流，這個(gè)數(shù)字還在增加。如果從公司總資產(chǎn)來(lái)看我們有900億總資產(chǎn)，33億在里面只占幾個(gè)點(diǎn)，這筆投入對(duì)公司資產(chǎn)負(fù)債率不會(huì)有太大影響?，F(xiàn)階段TCL的資產(chǎn)負(fù)債率是63%，在工業(yè)企業(yè)里不算高。這次入股上海銀行，預(yù)計(jì)每年將帶來(lái)凈收益4個(gè)多億。上海銀行也是看中了TCL的實(shí)業(yè)背景和積累，希望一起在這方面來(lái)探索。小額互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)未來(lái)和金融市場(chǎng)如果能對(duì)接，會(huì)給我們帶來(lái)新的價(jià)值。

　　記者：以后會(huì)不會(huì)繼續(xù)加大對(duì)金融業(yè)務(wù)的投入？

　　李東生：實(shí)際上我們對(duì)金融業(yè)務(wù)的資源投放是有一個(gè)上限的，不能超過(guò)總資產(chǎn)的某個(gè)比例。另外，不能說(shuō)現(xiàn)在彩電業(yè)務(wù)不掙錢(qián)了，所以我們轉(zhuǎn)做金融了。TCL一定會(huì)堅(jiān)守實(shí)業(yè)，我現(xiàn)在80%的精力仍然放在實(shí)業(yè)上。TCL集團(tuán)在多媒體、通訊公司的持股比例都超過(guò)60%，我們?cè)趯?shí)業(yè)上的投入沒(méi)有減少，但我們要從制造企業(yè)轉(zhuǎn)型成為綜合性服務(wù)公司。2014年服務(wù)類(lèi)業(yè)務(wù)給我們帶來(lái)的利潤(rùn)占比有19%，主要來(lái)自金融服務(wù)板塊和商業(yè)投資。

　　記者：國(guó)內(nèi)家電制造行業(yè)不好做還是做不好？大家說(shuō)連馬桶蓋都要去日本買(mǎi)。

　　李東生：不同的國(guó)家產(chǎn)業(yè)有各自?xún)?yōu)勢(shì)，所以產(chǎn)品之間的互相交換很正常，日本是家用電器和各類(lèi)生活電器發(fā)展最早的國(guó)家，家電是非常有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，這兩年中國(guó)企業(yè)快速發(fā)展，在大宗家電產(chǎn)品中，日本企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不在。但在一些特殊的家電中它依然有優(yōu)勢(shì)，馬桶蓋實(shí)際是指智能馬桶，日本擁有技術(shù)專(zhuān)利，中國(guó)不是不能做，而是因?yàn)橛袑?zhuān)利問(wèn)題。還有是電飯煲，我相信電飯煲的技術(shù)日本企業(yè)一定下了大功夫，但最大的弱點(diǎn)是性?xún)r(jià)比不高，以前中國(guó)人的生活品味沒(méi)那么高，但現(xiàn)在要求高了，盡管它的性?xún)r(jià)比不高也愿意去買(mǎi)，我覺(jué)得這很正常。這些產(chǎn)品中，日本企業(yè)有它性能上的優(yōu)勢(shì)。但我相信，只要有這樣的市場(chǎng)存在，中國(guó)企業(yè)很快就會(huì)趕上。

　　記者：怎么看樂(lè)視、小米等互聯(lián)網(wǎng)公司做的電視產(chǎn)品？

　　李東生：我不相信從互聯(lián)網(wǎng)跳進(jìn)來(lái)做電視的企業(yè)能在電視上超越，這并不容易。電視技術(shù)本身需要非常深厚的工業(yè)革命的積淀，就算在互聯(lián)網(wǎng)非常發(fā)達(dá)的美國(guó)，他們的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)要做電視，微軟也想過(guò)做電視，但沒(méi)有成功，為什么？因?yàn)楫a(chǎn)品不是那么簡(jiǎn)單的?，F(xiàn)在由于這些人進(jìn)來(lái)一攪，把利潤(rùn)攪得不合理，因?yàn)樗麄兊纳虡I(yè)模式是產(chǎn)品不賺錢(qián)甚至貼錢(qián)，用服務(wù)來(lái)賺錢(qián)，這樣也許是對(duì)的，但如果你要賣(mài)服務(wù)，你可以找代工廠做產(chǎn)品?，F(xiàn)在跳進(jìn)來(lái)做電視的不賺錢(qián)，如果你研究這些企業(yè)的財(cái)報(bào)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)差不多都一樣。

　　記者：但這些涉足硬件的互聯(lián)網(wǎng)公司的市場(chǎng)估值都很高。

　　李東生：這不是我們的風(fēng)格，我們能走30多年，因?yàn)槲覀円宰鰧?shí)業(yè)的方式來(lái)做，現(xiàn)在我們是“實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)”?！?”是一個(gè)商業(yè)模式，客觀來(lái)講，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入對(duì)促進(jìn)整個(gè)智能電視和智能應(yīng)用這一塊的發(fā)展有很大幫助，那種商業(yè)模式一定會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)帶來(lái)很大的沖擊，我們也在努力適應(yīng)。TCL最新的定位是，全球化的智能產(chǎn)品制造及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用服務(wù)企業(yè)集團(tuán)，我們要在行業(yè)洗牌中成為勝利者。