【導(dǎo)讀】幾乎所有50歲以上企業(yè)高管都不愿離開(kāi)體制換取高薪，進(jìn)一步提高國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力，要讓國(guó)企高管也融入市場(chǎng)。

　　央廣網(wǎng)財(cái)經(jīng)9月1日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道，國(guó)有企業(yè)高管薪酬改革的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，這些天來(lái)，公眾和媒體都在關(guān)注，居高不下的國(guó)企高管薪酬到底能不能更合理，而有調(diào)查顯示，50歲以上的國(guó)企負(fù)責(zé)人中，有99%都不愿意放棄行政級(jí)別，從而換取更高的薪水。

　　這些對(duì)體制內(nèi)崗位情有獨(dú)鐘的高管們，并不一定都是拿著高薪的人，在接受媒體采訪時(shí)，有央企高管大吐苦水，說(shuō)自己手下的員工都比自己工資更高。那么，為什么工資沒(méi)有下屬高，職責(zé)還比下屬重，這些有行政級(jí)別的高管們就是不愿意放棄體制內(nèi)身份換取更高的收入呢？

　　中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院行政管理系教授王叢虎：行政級(jí)別有三大利益

　　看起來(lái)，一些國(guó)企的高管挺不劃算的，職責(zé)重，薪水卻可能很低，但即便如此，50歲以上的高管們幾乎都不愿意放棄體制內(nèi)的身份換取更好的收入。這是為什么呢？行政級(jí)別對(duì)于這些高管為什么有這么大誘惑？

　　王叢虎：我們可以從行政級(jí)別的三個(gè)方面利益做分析。第一，具有了行政級(jí)別之后就可以有一個(gè)上升或者是轉(zhuǎn)換的通道，或者提升到其他的行政機(jī)關(guān)或者事業(yè)單位去任職；第二，我們現(xiàn)在公務(wù)員制度的改革還沒(méi)有徹底到位，有了一定的行政級(jí)別就意味著享有一定的公務(wù)員福利和待遇；第三，我們國(guó)家市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變到位，官本位還在占著主流理念，行政級(jí)別意味著社會(huì)地位和社會(huì)聲望。

　　經(jīng)濟(jì)之聲評(píng)論：國(guó)企高管雙重身份影響思想意識(shí)

　　我經(jīng)過(guò)多年的努力，國(guó)企已經(jīng)真正融入市場(chǎng)，在競(jìng)爭(zhēng)中汰舊換新，逐步提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。但是，國(guó)企高管具有企業(yè)家和公務(wù)員的雙重身份，這必然影響他們的思想意識(shí)，甚至出現(xiàn)寧要級(jí)別不要高薪的保守思想。已經(jīng)開(kāi)始的國(guó)企高管薪酬改革，也正是要解決雙重身份所帶來(lái)的這種問(wèn)題。市場(chǎng)是決定資源配置的決定性力量，也是促進(jìn)國(guó)企高管思想意識(shí)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性力量。要想進(jìn)一步提高國(guó)企競(jìng)爭(zhēng)力，不僅要讓國(guó)企融入市場(chǎng)，更要讓國(guó)企高管真正成在商海之中奮力搏殺的企業(yè)家。

　　 《中華工商時(shí)報(bào)》總編輯助理張立棟：國(guó)企高管選撥需做二方面變革

　　企業(yè)高管是企業(yè)家，但是國(guó)企的高管，身份就比較特殊。調(diào)查顯示，50歲以上的企業(yè)高管寧愿薪水低一點(diǎn)，也不愿放棄行政級(jí)別。50歲左右，正是人生閱歷和管理能力最豐富的時(shí)候，50歲的企業(yè)高管們不愿意變身為真正的企業(yè)家，這說(shuō)明了什么問(wèn)題？

　　張立棟：我想用一個(gè)詞來(lái)總結(jié)，叫“體制誘惑”，表現(xiàn)在這么幾個(gè)層面，第一，思想層面，官本位思想有很深的社會(huì)基礎(chǔ)的，相比公務(wù)員，很多企業(yè)家的社會(huì)地位并不高，這個(gè)思想層面的基礎(chǔ)不容易被打破；第二，經(jīng)濟(jì)層面，體制內(nèi)隱形的福利不少，甚至有些福利貨幣化之后也超過(guò)薪酬，到了一定級(jí)別之后，隱形福利更高的，高管長(zhǎng)期在體制內(nèi)，缺乏外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，即便說(shuō)50歲閱歷豐富，管理能力很強(qiáng)，也難以真正放下身段，全身心的投入到市場(chǎng)的考驗(yàn)中。

　　十八屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào)，市場(chǎng)是決定資源配置的決定性因素。國(guó)企的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)化，但是國(guó)企高管的選拔和管理則沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。現(xiàn)在開(kāi)始的國(guó)企高管薪酬制度改革已經(jīng)開(kāi)始用市場(chǎng)化的手段管理高管的收入，除了收入跟市場(chǎng)掛鉤之外，高管的選拔，企業(yè)的管理，如何真正地實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化？

　　張立棟：第一，國(guó)企高管的篩選方式需要變革，今后除了極少數(shù)特殊的行業(yè)需要有行政的任命之外，國(guó)企需要到市場(chǎng)上去選擇，國(guó)企高管通過(guò)市場(chǎng)的選擇來(lái)進(jìn)行產(chǎn)生，達(dá)到去行政化改革的目標(biāo)。第二，從市場(chǎng)化管理角度來(lái)說(shuō)，對(duì)于業(yè)績(jī)指標(biāo)和預(yù)算管理一定要有硬約束，之前很多國(guó)企的問(wèn)題出現(xiàn)就是在軟約束上，未來(lái)要考慮在履行社會(huì)職責(zé)的同時(shí)，充分參照市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)制定業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)體系。

　　實(shí)際上，高管的選拔和管理走向市場(chǎng)化，不僅是管理體制改革的重要舉措，更是國(guó)企進(jìn)一步提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一步。經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的改革之后，你希望國(guó)企呈現(xiàn)出那些新的面貌？

　　張立棟：總體而言，效率得到一個(gè)大幅的提升表現(xiàn)在兩個(gè)方面。第一，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)會(huì)出現(xiàn)比較大的改善，至少不能低于同行業(yè)的平均水平；第二，國(guó)企的服務(wù)意識(shí)應(yīng)該能夠得到提升，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)的引入和硬指標(biāo)的引入，讓這些企業(yè)擺脫衙門(mén)氣，讓國(guó)企更親民，更值得信任。