8月24日，360公司董事長(zhǎng)新書(shū)《周鴻祎自述：我的互聯(lián)網(wǎng)當(dāng)法論》在北京發(fā)布。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，據(jù)中信出版社副總裁蔣蕾發(fā)言透露截止到今日，這本書(shū)被業(yè)內(nèi)人士稱為“互聯(lián)網(wǎng)思維第一書(shū)”的寶典在上市一周的時(shí)間里即宣告突破10萬(wàn)冊(cè)。可見(jiàn)周鴻祎如今強(qiáng)調(diào)的“互聯(lián)網(wǎng)思維”受到了廣泛的關(guān)注。而在下午的論壇環(huán)節(jié)，周鴻祎與徐小平一起，和諸位創(chuàng)業(yè)者暢談經(jīng)驗(yàn)，在談到對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)，周鴻祎認(rèn)為應(yīng)該走智能化之路。

　　在下午的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)周鴻祎和天使投資人徐小平的對(duì)話風(fēng)趣幽默中又不失嚴(yán)肅，兩人在談笑間就將自己推崇的理念和觀眾面臨的問(wèn)題一并為大家解析明了。徐小平在評(píng)價(jià)周鴻祎時(shí)也說(shuō)道，周鴻祎在中國(guó)是個(gè)特立獨(dú)行的創(chuàng)業(yè)者，并且他也認(rèn)為，如今中國(guó)所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該具備這樣一種勇氣，做一個(gè)個(gè)性鮮明的人物，只有擁有一種能夠挑戰(zhàn)現(xiàn)存秩序的精神力量才能真正做成一件事，一件能影響許多人的事。

　　發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)周鴻祎表示，如今對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變思想，只有能夠把曾經(jīng)的成功和輝煌放下才是強(qiáng)者，在面對(duì)創(chuàng)新的格局下，忘掉自己過(guò)去所成功的東西，以創(chuàng)新的思維方式重新出發(fā)。過(guò)去積累的許多優(yōu)勢(shì)在如今的時(shí)代下不一定是個(gè)優(yōu)勢(shì)，互聯(lián)網(wǎng)會(huì)讓你的許多優(yōu)勢(shì)變成包袱，然而思想上的自我清零以后，身子輕了，步子大了，這也未嘗不是一件好事。

　　因此，周鴻祎在回答現(xiàn)場(chǎng)觀眾問(wèn)題時(shí)也表示，對(duì)于傳統(tǒng)制造業(yè)，與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)合作、用互聯(lián)網(wǎng)的思維重新思考自己的方式，走智能化之路是一個(gè)很好的方式?；ヂ?lián)網(wǎng)思維最重要的一點(diǎn)，就是它能讓所有的人都參與進(jìn)來(lái)，而這個(gè)合作的過(guò)程就是一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程，也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，根據(jù)市場(chǎng)敏銳的需求來(lái)迅速調(diào)整產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，汲取各方經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合起來(lái)，傳統(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)合作帶來(lái)的就是一個(gè)集眾力于己身的行業(yè)，同樣也是一個(gè)能夠轉(zhuǎn)變?yōu)閺挠脩趔w驗(yàn)出發(fā)的產(chǎn)業(yè)以此來(lái)壯大自己。

　　周鴻祎指出：“我一直在講價(jià)值鏈曲線，誰(shuí)離用戶越近最后價(jià)值就越大，他會(huì)控制用戶的入口，控制用戶的心智。今天早上我用造紙廠和印刷廠做比喻，紙和印刷是不可缺少的，但是在用戶心智中占的比例越來(lái)越低，最后只有很低的利潤(rùn)，當(dāng)你利潤(rùn)很低的時(shí)候，要么拼渠道，要么拼成本，因?yàn)槎际峭|(zhì)化的，用戶不關(guān)心。這樣你的企業(yè)雖然那存在，但是你會(huì)很痛苦，現(xiàn)在在越來(lái)越多的領(lǐng)域，我覺(jué)得互聯(lián)網(wǎng)變成了食物鏈的高端，攫取用戶的認(rèn)知以后進(jìn)而可以把它變成了利潤(rùn)?！币虼藗鹘y(tǒng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的合作智能化之路，雖然剛剛開(kāi)始，但前景非常遠(yuǎn)大。

　　發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分熱烈，現(xiàn)場(chǎng)觀眾座無(wú)虛席，活動(dòng)時(shí)間也一延再延，老周的個(gè)人魅力透過(guò)發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的反響也可窺探一二。周鴻祎多年的合作伙伴徐小平對(duì)于周鴻祎提出的理念也十分認(rèn)可，認(rèn)為周鴻祎由的互聯(lián)網(wǎng)免費(fèi)模式提出的跳出固有思維模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變，這正是如今創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該學(xué)習(xí)的，而傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)探索新的道路更是應(yīng)該從微小的轉(zhuǎn)變開(kāi)始做起。

　　另?yè)?jù)了解，在新書(shū)正式發(fā)布之前，中信出版社、京東和360公司聯(lián)手發(fā)起了針對(duì)本書(shū)的眾籌活動(dòng)?；顒?dòng)上線僅3天，就達(dá)到了100%完成度。截止8月9日眾籌項(xiàng)目結(jié)束，總金額突破160萬(wàn)元人民幣，打破出版物眾籌的最高紀(jì)錄，也刷新了京東眾籌上線后的單項(xiàng)目點(diǎn)贊和關(guān)注人數(shù)的歷史紀(jì)錄。

　　周鴻祎發(fā)布會(huì)經(jīng)典語(yǔ)錄：

　　《互聯(lián)網(wǎng)方法論》給了你一些技巧、方法，但這都不重要，重要的是勇氣、膽量，是你面對(duì)巨頭的時(shí)候，敢不敢去挑戰(zhàn)他。這才是創(chuàng)新的本質(zhì)。而創(chuàng)新最大的阻力，也不是來(lái)自于外部，而是來(lái)自于你的既得利益和現(xiàn)有的市場(chǎng)份額。

　　免費(fèi)要賺錢，就是羊毛出在豬身上。利用免費(fèi)去建立一個(gè)用戶群，在這個(gè)用戶群的基礎(chǔ)上，過(guò)去是羊毛出在羊身上，原來(lái)用戶很多是做廣告，讓豬來(lái)付廣告費(fèi)，或者我做增值服務(wù)，中國(guó)的游戲都是免費(fèi)玩，但總有一些比較富有的人在里面愿意花更多的錢來(lái)買道具，這就是羊毛出在豬身上。這對(duì)任何企業(yè)都是一個(gè)挑戰(zhàn)。

　　免費(fèi)是超出預(yù)期，超出用戶對(duì)你的期望值，所以企業(yè)不能固守在原來(lái)的領(lǐng)域，必須要跨界!