“做實業(yè)，無論求生存還是求發(fā)展，無論是否要轉(zhuǎn)型升級，只要是做實業(yè)，就要時刻保持危機意識，不要做溫水里的青蛙?！闭憬舜蟠?、溫州一鳴食品有限公司總經(jīng)理朱立科說到。

　　今年的浙江省第十二屆人民代表大會上，經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級不僅成為各地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)工作匯報的重要內(nèi)容，也成為各人大代表熱議的話題。

　　而在溫州，這一問題似乎顯得更為緊迫。受2011年金融風(fēng)波的影響，溫州企業(yè)的空心化略顯嚴重，經(jīng)過三年改革和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，溫州經(jīng)濟逐步復(fù)蘇，但是對于一些傳統(tǒng)企業(yè)來講，困難依舊。

　　“以前出去考察投資，對方一聽是溫州人，態(tài)度特別熱情。但之前一段時間出去考察投資，對方總是帶著疑惑的眼神審視你。心里別提有多憋屈。我反復(fù)跟對方解釋，還是有很多企業(yè)家安心做實業(yè)，而且做得很好?！睖刂萦栏呤称酚邢薰究偨?jīng)理汪華盛告訴記者。

　　但對于溫州企業(yè)，溫商汪華盛依舊充滿信心，“溫商是一個招牌，之前招牌有了污點，現(xiàn)在就需要大家齊心協(xié)力，自己把招牌擦亮?！?/p>

　　為支持和鼓勵溫州企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升企業(yè)發(fā)展動力與可持續(xù)性，2014年溫州各級都下了大工夫。

　　溫州省市縣鎮(zhèn)“四級聯(lián)動”、銀政企法“四方聯(lián)手”，諸多開創(chuàng)性的手段共同努力化解風(fēng)險，不良貸款余額和不良率得到“雙降”。

　　溫州各地引進和建立產(chǎn)業(yè)園、電商園、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等創(chuàng)新平臺，為中小企業(yè)提供平臺和政策優(yōu)惠，整合資源、強化幫扶，助力中小微企業(yè)發(fā)展。

　　溫州市市長陳金彪提出“短中長”持續(xù)發(fā)展計劃：短期，溫州必須盡快化解“兩鏈三險”，走出困境；中期則要提升產(chǎn)業(yè)層級，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，讓經(jīng)濟步入良性發(fā)展；遠期的最大支撐就是科技和人才，為企業(yè)及經(jīng)濟提供持久的動力。

　　作為一家做食品的傳統(tǒng)企業(yè)，朱立科認為，轉(zhuǎn)型升級是傳統(tǒng)企業(yè)必須要做的事情，不轉(zhuǎn)必亡?！捌髽I(yè)要生存要發(fā)展，就要應(yīng)勢而動，不斷給自己找事做?！?/p>

　　朱立科介紹，一鳴在2013年開始做信息化和工業(yè)化的融合。做機器換人，車間工人從原來的30多人到現(xiàn)在的4個人?！白鲂畔⒒?、物聯(lián)網(wǎng)也是在布局，自動監(jiān)測奶牛數(shù)量和質(zhì)量，數(shù)據(jù)自動進入計算機系統(tǒng)，不得更改，同時，物流配送完全自動化操作?！?/p>

　　“現(xiàn)在做實業(yè)，一個是要充分滿足消費者需求，與客戶實現(xiàn)共贏。另一個很重要的就是利用互聯(lián)網(wǎng)銷售產(chǎn)品?！敝炝⒖普J為，如何做到線上線下的充分融合是傳統(tǒng)行業(yè)現(xiàn)在面臨的打問題，實體企業(yè)必須跨過這個砍。

　　“企業(yè)永遠是有困境的，生存的時候，發(fā)展的時候，轉(zhuǎn)型升級的時候……都是有困境的，關(guān)鍵在于要時刻保持危機意識，這樣就不會成為溫水里的青蛙。同時，真正地專注地去干實業(yè)。”朱立科說到。