全國政協(xié)十二屆四次會(huì)議記者會(huì)現(xiàn)場 圖片來源：中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)

　　編者按：兩會(huì)期間，全國政協(xié)在人民大會(huì)堂新聞發(fā)布廳召開全國政協(xié)十二屆四次會(huì)議記者會(huì)，厲以寧、陳錫文、易綱、常振明、許家印這五位全國政協(xié)委員，從各自角度就“適應(yīng)引領(lǐng)新常態(tài)，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”這一話題做了深入闡述。

　　中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)3月6日訊(記者 鄭嵐予) 3月6日下午的全國政協(xié)記者發(fā)布會(huì)上，對(duì)今年兩會(huì)的最熱門詞語，同時(shí)也是本次發(fā)布會(huì)的主要內(nèi)容“推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”，幾位政協(xié)委員從不同角度詮釋的自己的觀點(diǎn)。

　　從經(jīng)濟(jì)發(fā)展角度看供給側(cè)發(fā)力

　　全國政協(xié)常委、民盟中央原副主席、北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)部主任、光華管理學(xué)院名譽(yù)院長厲以寧表示，從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來講，可以從需求方面發(fā)力，也可以從供給側(cè)發(fā)力。因?yàn)橹挥羞@樣才能使中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的更好?！袄щy有，大體是兩大困難?！惫┙o側(cè)發(fā)力主要是通過結(jié)構(gòu)性改革，厲以寧稱：“第一個(gè)要調(diào)整結(jié)構(gòu)，要關(guān)停一些企業(yè)。所以中央現(xiàn)在的政策是包下來，與其養(yǎng)虧損的企業(yè)，不如養(yǎng)職工。因?yàn)槁毠ど钣兄?，?jīng)過培訓(xùn)可以重新到工作崗位。第二個(gè)困難在于補(bǔ)短板，補(bǔ)短板必須創(chuàng)新，也必須在結(jié)構(gòu)上做一些調(diào)整。所以困難是有的，但我們有信心可以克服這些困難。”

　　農(nóng)業(yè)角度看供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　　全國政協(xié)常委、經(jīng)濟(jì)委員會(huì)副主任、中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長兼辦公室主任、中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任陳錫文的角度是農(nóng)業(yè)，他表示，今年中央一號(hào)文件提出農(nóng)業(yè)、尤其是糧食生產(chǎn)也要推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。“我個(gè)人認(rèn)為，農(nóng)業(yè)角度理解供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革主要是三個(gè)重點(diǎn)：第一，努力追求糧食總供求的平衡，現(xiàn)在還有缺口，因此要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)，提高和穩(wěn)定的糧食產(chǎn)能。第二，品種矛盾比較突出，所以要加強(qiáng)糧食品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，讓它更加適應(yīng)市場需求。第三，即使總量和品種都平衡了，如果價(jià)格沒有競爭力，國際市場糧食依然會(huì)進(jìn)來。這個(gè)意義上來講，農(nóng)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革應(yīng)該更加注重創(chuàng)新和改革，科技創(chuàng)新能夠推出更優(yōu)良的品種，降低它的生產(chǎn)成本、提高它的效率。要進(jìn)行農(nóng)業(yè)組織創(chuàng)新，一家一戶小規(guī)模的生產(chǎn)基礎(chǔ)要怎么通過農(nóng)業(yè)的社會(huì)化服務(wù)體系，怎么通過土地耕地流轉(zhuǎn)集中去實(shí)現(xiàn)多種形式的規(guī)模經(jīng)營，降低農(nóng)業(yè)成本，提高農(nóng)業(yè)效率?！?/p>

　　國有企業(yè)中的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性問題

　　全國政協(xié)委員、中國中信集團(tuán)有限公司董事長常振明認(rèn)為，供給側(cè)存在著結(jié)構(gòu)性問題，在企業(yè)中尤其是國有企業(yè)中比較突出，比如在鋼鐵、建材、能源等行業(yè)供需不對(duì)稱、產(chǎn)能過剩。常振明舉例稱：“去年我國生產(chǎn)的粗鋼產(chǎn)量8.04億噸，相當(dāng)于全球鋼產(chǎn)量的一半，所以鋼鐵價(jià)格持續(xù)下跌，許多企業(yè)出現(xiàn)虧損。”常振明指出，這些企業(yè)有一個(gè)特點(diǎn)就是投資大、企業(yè)負(fù)債高。所以國有企業(yè)相對(duì)比較集中。也就是說國有企業(yè)面臨去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降低生產(chǎn)成本的任務(wù)十分艱巨?！霸趺唇党杀?？怎么降產(chǎn)能？我作為一個(gè)企業(yè)管理者，在微觀上我認(rèn)為轉(zhuǎn)變企業(yè)的商業(yè)模式非常重要。大家都知道，企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)企業(yè)長期發(fā)展過程中形成的，過去注重大規(guī)模生產(chǎn)，提高產(chǎn)能、提高產(chǎn)量。因?yàn)檫@樣做可以減少單位生產(chǎn)成本，增加競爭力。但是現(xiàn)在要去產(chǎn)能了。需要技術(shù)革新，增加產(chǎn)品的質(zhì)量、增加產(chǎn)品的品種、增加產(chǎn)品的附加值，提高經(jīng)濟(jì)效益。需要小批量靈活的生產(chǎn)方式來滿足不同客戶和市場的需要。”

　　同時(shí)，常振明稱，當(dāng)現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)還有大數(shù)據(jù)技術(shù)也為企業(yè)轉(zhuǎn)變商業(yè)模式提供了一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)和手段。“我認(rèn)為轉(zhuǎn)變商業(yè)模式直接涉及到國有企業(yè)的體制機(jī)制的轉(zhuǎn)變，這一點(diǎn)尤為重要。”