人民網(wǎng)北京12月23日電 （賈興鵬）近日，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京閉幕，“明年及今后一個(gè)時(shí)期，要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，要更加注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新。”

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，成為這次會(huì)議一個(gè)重要關(guān)鍵詞?！按蛲ㄊ嶙拥男鹿δ?，讓舊產(chǎn)品增加新功能，這就是供給側(cè)改革的創(chuàng)新?！苯?jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧講述“寺廟賣梳子”的故事，詮釋供給側(cè)改革的深刻內(nèi)涵。

　　“寺廟賣梳子”故事詮釋供給側(cè)改革的創(chuàng)新

　　厲以寧講了這樣一個(gè)故事：“某梳子制造廠有四位推銷員，廠里要求他們把梳子賣到一座寺廟去，第一個(gè)推銷員去了，空手回來(lái)，說(shuō)廟里和尚根本不需要梳子；第二個(gè)推銷員去后，賣掉好幾十把梳子，辦法是：和尚雖不蓄發(fā)，但經(jīng)常梳頭有利于頭部血液循環(huán)，有利于延年益壽；第三個(gè)推銷員賣掉幾百把梳子，原來(lái)廟里方丈接受了他的建議，香客來(lái)燒香，頭發(fā)里經(jīng)常沾滿香灰，若廟里多備些梳子供香客梳頭使用，他們因感廟里的關(guān)心，香火更加旺盛；第四個(gè)推銷員則帶回上千把訂單，他的方法是，說(shuō)服方丈把木梳作為紀(jì)念品送給香客，把香客最喜歡廟里的對(duì)聯(lián)刻在木梳上，另一面再刻了 ‘吉善梳 ’三個(gè)字?！?/p>

　　“同樣的商品為什么會(huì)有不同的結(jié)果”？厲以寧認(rèn)為，這主要是4位營(yíng)銷員對(duì)產(chǎn)品的功能有不同理解?！暗谝晃粻I(yíng)銷員只是從梳子的梳頭功能去考慮市場(chǎng)，把目標(biāo)市場(chǎng)局限在產(chǎn)品功能適用性上，第二位則對(duì)產(chǎn)品的附加功能做了拓展；第三和第四位不再局限在產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)，而開發(fā)了產(chǎn)品更多新功能和價(jià)值?！?/p>

　　厲以寧認(rèn)為，“打通梳子的新功能，讓舊產(chǎn)品增加新功能，這就是供給側(cè)改革的創(chuàng)新。”

　　供給方面調(diào)控是中期調(diào)控

　　中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出，明年及今后一個(gè)時(shí)期，要在適度擴(kuò)大總需求的同時(shí)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，要更加注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革；推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新，是適應(yīng)國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生后綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)的主動(dòng)選擇，是適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的必然要求。

　　厲以寧認(rèn)為，經(jīng)濟(jì)當(dāng)中經(jīng)?？紤]供求平衡問題，可以從需求方面調(diào)控，也可以從供給方面調(diào)控。從需求方面調(diào)控是近期可以做到的，主要通過(guò)增加財(cái)政收入、貨幣貸款刺激需求，或者用減少財(cái)政收入和減少信貸來(lái)抑制需求；供給方面調(diào)控則是中期調(diào)控，主要在于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，包括產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策和資源配置的調(diào)整，這些都不是近期就可以見效的。

　　厲以寧認(rèn)為，供給方面發(fā)力難點(diǎn)也存在：若抑制供給，例如關(guān)停產(chǎn)能過(guò)剩、消耗能源資源過(guò)多的企業(yè)，會(huì)面對(duì)如安置失業(yè)工人、處理閑置廠房等困難；若增加供給，如盲目擴(kuò)張產(chǎn)能也可能會(huì)使停產(chǎn)企業(yè)由于重新得到貸款又恢復(fù)運(yùn)行，使國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加不合理。

　　因此，厲以寧表示，供給側(cè)改革并不是簡(jiǎn)單地關(guān)閉產(chǎn)能過(guò)剩、消耗能源和資源過(guò)多的企業(yè)，供給側(cè)發(fā)力通常是增加供給。在供給側(cè)改革的過(guò)程中會(huì)遇到困難和風(fēng)險(xiǎn)，供給側(cè)發(fā)力風(fēng)險(xiǎn)相伴是改革的難點(diǎn)。

　　如何破解行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩，提高中國(guó)制造業(yè)水平？厲以寧提出四點(diǎn)建議：讓產(chǎn)品更加個(gè)性化、讓服務(wù)更人性化、把品牌打到國(guó)外、把消費(fèi)留在國(guó)內(nèi)。