重大公共投資啟動績效考核 200余項目已“過會”
- 發(fā)布時間:2016-01-31 07:08:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:王庭
從2016年起,中國的重大公共投資項目在投資前都將考慮一個問題,能否過得了預(yù)算績效考核的關(guān)。
相關(guān)財稅人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報,財政部將對2016年的專項轉(zhuǎn)移支付開展績效目標(biāo)考核,未來3到5年的時間,至少在中央層面,一個“花錢必問效、無效必問責(zé)”的績效管理的新機(jī)制將會成形。
預(yù)算績效,是在成本效益分析的基礎(chǔ)上確定政府事業(yè)計劃和工程計劃所需費(fèi)用,并以此來編制預(yù)算的一種方法,目的在于提高公共資金使用效率、改進(jìn)政府部門行政效率。“預(yù)算績效管理的法律制度體系已經(jīng)建立,最高上位法是預(yù)算法,預(yù)算法實施條例也會明確預(yù)算績效考核的部分?!鄙鲜鲐敹惾耸空f,這些法律和配套法規(guī),涉及到預(yù)算績效的管理機(jī)構(gòu)、指標(biāo)體系、成本費(fèi)用、第三方評價資質(zhì)、評價結(jié)果運(yùn)用以及績效問責(zé)的法律依據(jù)等一系列問題。
該人士還透露,財政部門已經(jīng)在2015年對200多個比較重大項目進(jìn)行了預(yù)算績效考核,共涉及中央和地方資金支出共計2萬多億,比前年成倍數(shù)增長。
納入考核
自2004年開始,全國人大財經(jīng)委已經(jīng)是連續(xù)11年對財政部提出加強(qiáng)績效評價的意見,而去年以來的財政收支緊張,加快了預(yù)算績效管理實施的進(jìn)程。“財政增收壓力非常大,增量資金有限,無論是中央還是地方,但是同時我們財政資金浪費(fèi)和低效,這么多年財政部加強(qiáng)績效管理,提高績效管理水平,但是成效不明顯。”上述財稅人士認(rèn)為。
對財政部來說,如何緩解財政的收支矛盾,調(diào)整財政支出的存量結(jié)構(gòu),讓有效的資金最大限度發(fā)揮效力,是亟待研究的課題。
經(jīng)濟(jì)觀察報了解到,財政部推動的預(yù)算績效管理早在2014年就已經(jīng)開展,目前有19個省區(qū)已經(jīng)著手開展部門整體的績效管理試點,13個省區(qū)已經(jīng)開展了財政政策績效評價的試點,評估試點,23個省開展了財政管理績效綜合評價工作,
財政部財政科學(xué)研究所副所長王朝才說,2015年中央部門納入績效目標(biāo)管理的項目,項目支出大約是有2145億,同比增長60%,并覆蓋了所有的項目支出;地方納入2014年績效目標(biāo)管理的項目支出是3萬多億,同比增長125%,開展績效評價的資金達(dá)到了2.18萬億,同比增長61%。
王朝才表示,以農(nóng)業(yè)部為例,納入預(yù)算績效目標(biāo)管理的包括四個方面。一是部門預(yù)算,每年的規(guī)模大概是在250億左右;二是專項轉(zhuǎn)移支付,大概在1400億左右;第三個是國有經(jīng)濟(jì)資本預(yù)算,這個規(guī)模不大,一般在10個億左右。
實施績效目標(biāo)管理只是第一步,納入考核才是動真格,經(jīng)濟(jì)觀察報了解到,財政部將對2016年的專項轉(zhuǎn)移支付開展績效目標(biāo)的考核工作。
但在中國財政學(xué)會績效管理研究專業(yè)委員會秘書長王澤彩看來,預(yù)算績效考核涉及到很多問題,比如頂層制度設(shè)計、評價指標(biāo)的整合、第三方評價的資質(zhì)、評價結(jié)果的應(yīng)用,以及績效報告的公開等,這些問題不解決,考核很難真正取得實效。
對財政部來說,納入績效考核的項目如何篩選,問題更為現(xiàn)實。財政部相關(guān)人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報,現(xiàn)在中央部門一級項目大概有1500個,但是二級項目將近10萬,10萬個項目財政系統(tǒng)即便有多少人也審不過來,所以現(xiàn)在就加大了一級項目,把目標(biāo)和體系都健全,作為預(yù)算編制即以后向全國人大公開的一個標(biāo)準(zhǔn)文本。
評價機(jī)制
盡管在2015年底召開的全國財政工作會議上,財政部部長樓繼偉對績效管理工作提出了明確的要求。他指出,要全面推進(jìn)預(yù)算管理,增強(qiáng)花錢的責(zé)任意識和效率意識。
但上述財稅人士對經(jīng)濟(jì)觀察報表示,現(xiàn)在許多已經(jīng)出臺的預(yù)算管理制度還沒有落到實處,績效和預(yù)算“兩張皮”的現(xiàn)象仍然比較突出。
比如,績效管理工作的核心問題是評價機(jī)制和評價結(jié)果的運(yùn)用,但作為公益性比較強(qiáng)的部門,怎么樣確定科學(xué)合理的指標(biāo)體系是一個相對較難的問題,目前的看法是建立一些財稅專家?guī)欤约案鼮閷I(yè)的第三方機(jī)構(gòu)庫。
但建立專家?guī)斓倪^程緩慢。一位負(fù)責(zé)財稅部門預(yù)算績效的人士告訴經(jīng)濟(jì)觀察報,總體來看,現(xiàn)在能勝任的績效管理中介機(jī)構(gòu)太少了,因為大量的中介機(jī)構(gòu)更多是做審計,讓他們解決績效管理,則是要以另一個角度去看問題。
“這就造成績效管理機(jī)構(gòu)一到實際操作的時候,就只是去挑毛病。另外中介機(jī)構(gòu)不懂行業(yè),比如對水利兩眼一抹黑,什么叫水文,什么叫水質(zhì)驗收,都不懂,讓他怎么去評價呢?所以建議財政部大力培育中介機(jī)構(gòu),這是預(yù)算績效工作很重要的基礎(chǔ)?!鄙鲜隹冃耸勘硎尽?
而另一個較難的問題是評價結(jié)果的運(yùn)用?!耙婚_始做績效考核的時候,因為是個新生事物,財稅部門對評價方很重視,很擔(dān)心結(jié)果評差了。2007年有一次確確實實是用很硬的指標(biāo)去考核某單位,結(jié)果打了77分,按照現(xiàn)在的績效管理來說是不可能的,現(xiàn)在一打就是90多分,沒有人打70分,那個單位真的打了77分,那個對該單位的觸動非常大?!?
但這個分?jǐn)?shù)并沒有帶來預(yù)算分配指標(biāo)的任何變化?!昂髞泶蠹野l(fā)現(xiàn),明年預(yù)算該怎么給還是怎么給,跟打分本身沒有關(guān)系,這樣效果就大打折扣了。愛面子的部門可能會重視,有的部門則是根本不在乎?!鄙鲜鲐?fù)責(zé)預(yù)算績效的人士表示。
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