模特展示的東莞公司產(chǎn)品悠云子，通過藍(lán)牙傳遞資訊、實(shí)時(shí)現(xiàn)場互動(dòng)

動(dòng)漫衍生品制造企業(yè)中，中小企業(yè)的版權(quán)意識(shí)薄弱

　　東莞制造業(yè)“玩”動(dòng)漫謀轉(zhuǎn)型，缺人才成發(fā)展瓶頸

　　第七屆國際漫博會(huì)在今天落下帷幕。在過去的這五天，全球動(dòng)漫行業(yè)聚焦東莞。羊晚記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東莞的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)尚處于艱難起步階段，原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)人才流失嚴(yán)重，有企業(yè)出月薪5萬依然招不到“良將”。

　　廣東省動(dòng)漫協(xié)會(huì)秘書長丘玉梅建議，東莞注重原創(chuàng)動(dòng)漫發(fā)展無可厚非，但更應(yīng)注重跟廣深之間的產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作，避免惡性競爭。

　　羊城晚報(bào)記者 唐波 實(shí)習(xí)生 張德鋼 圖/羊城晚報(bào)記者 王俊偉

　　動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)結(jié)合

　　作為世界“制造工廠”，東莞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)擁有良好的制造業(yè)基礎(chǔ)。截至今年，東莞已經(jīng)連續(xù)成功舉辦7屆漫博會(huì)，“動(dòng)漫”與“制造”的“約會(huì)”碰撞出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)新路徑，僅去年的漫博會(huì)就給東莞帶來了34.9億的制造大單。

　　不過，東莞卻并不滿足于此，在動(dòng)漫狂歡的背后更加看重的是，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏的巨大商機(jī)。

　　在本屆漫博會(huì)，“葫蘆堡”已經(jīng)小有名氣，他們開發(fā)的兒童系列產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外。但早在2008年，葫蘆堡只是一家普通的家具企業(yè)，受金融危機(jī)的沖擊，搖搖欲墜，一度瀕臨倒閉。2010年，畢業(yè)于清華大學(xué)人文科學(xué)院EMBA的林創(chuàng)舉“受命于危難之間”，接手了當(dāng)時(shí)的家具企業(yè)并大膽成立了葫蘆堡兒童家具廠。短短幾年時(shí)間，這家曾經(jīng)搖曳在死亡線上的企業(yè)已經(jīng)完全蛻變，現(xiàn)在的葫蘆堡文化科技股份有限公司營業(yè)收入已經(jīng)過億，并且在今年成功登陸新三板，成為東莞首家上市的文化企業(yè)。

　　葫蘆堡現(xiàn)任CEO林創(chuàng)舉告訴記者，公司能夠在動(dòng)漫業(yè)和制造業(yè)之間找到一個(gè)平衡點(diǎn)，在家具中融入動(dòng)漫文化元素，使產(chǎn)品得到消費(fèi)者的認(rèn)可，令企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。

　　其實(shí)葫蘆堡的成功蛻變只是東莞眾多動(dòng)漫企業(yè)的一個(gè)縮影，將傳統(tǒng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)制造業(yè)大膽結(jié)合是一項(xiàng)創(chuàng)舉，也成為當(dāng)前許多動(dòng)漫企業(yè)謀求的新出路。東莞市藍(lán)信動(dòng)漫科技有限公司是去年才成立的一家本土企業(yè)，然而短短一年半的時(shí)間，他們通過探索新興動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，除了在動(dòng)漫原創(chuàng)、新媒體展示、動(dòng)畫設(shè)計(jì)等領(lǐng)域有所涉獵之外，還將商業(yè)定制、工業(yè)產(chǎn)品的品牌運(yùn)營作為自己的主營業(yè)務(wù)。

　　同時(shí)，他們?cè)趧?dòng)畫創(chuàng)作中融入了許多傳統(tǒng)文化元素。藍(lán)信動(dòng)漫副總裁吳德新告訴記者：“現(xiàn)在的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)跟以往大有不同，尤其是在東莞這個(gè)地方，制造業(yè)依然是主導(dǎo)，能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)業(yè)與其結(jié)合可能會(huì)收到意想不到的效果。在傳統(tǒng)領(lǐng)域如何做出新意得到大眾的認(rèn)可，也一直是我們思考并在做的?！?/p>

　 “衍生制造是東莞優(yōu)勢”

　　吳德新所說的新意，其實(shí)就是企業(yè)的研發(fā)能力。羊晚記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，東莞稍微大點(diǎn)的動(dòng)漫及相關(guān)企業(yè)，都配備了自身的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，但絕大部分中小企業(yè)仍然處于“來料加工”階段。以茶山一家玩具廠為例，老板王先生表示，研發(fā)投入太高，企業(yè)只有爭取一些動(dòng)漫IP的授權(quán)，在動(dòng)漫衍生品環(huán)節(jié)分“一杯羹”。

　　“拽貓”是東莞原創(chuàng)動(dòng)漫中代表品牌，其銷售和品牌運(yùn)營負(fù)責(zé)人陳先生告訴記者，東莞一些動(dòng)漫企業(yè)從代加工轉(zhuǎn)型，確實(shí)研發(fā)出了自己的動(dòng)漫LOGO，“但多數(shù)只有一個(gè)動(dòng)漫形象，沒有動(dòng)畫片，沒有故事，沒有文化底蘊(yùn)，根本無法進(jìn)入行業(yè)主流”，在陳先生看來，一個(gè)動(dòng)漫品牌的成敗，不僅僅是企業(yè)砸入多少錢設(shè)計(jì)，而是“講好故事”，但在這方面東莞企業(yè)還很欠缺。

　　來自廣東動(dòng)漫協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2014年全國動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值保持強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢，總值超過1000億元，廣東省動(dòng)漫產(chǎn)值占全國總值30%以上。珠三角地區(qū)是中國動(dòng)漫的核心區(qū)域，包括奧飛動(dòng)漫、華強(qiáng)動(dòng)漫、騰訊動(dòng)漫、炫動(dòng)傳播、原創(chuàng)動(dòng)力、藍(lán)弧文化、方塊動(dòng)漫等企業(yè)均為業(yè)內(nèi)執(zhí)牛耳者，這其中沒有一家在東莞。

　　廣東省動(dòng)漫協(xié)會(huì)秘書長丘玉梅卻并不鼓勵(lì)東莞在原創(chuàng)動(dòng)漫方面花大力氣?！皣鴥?nèi)原創(chuàng)動(dòng)漫已經(jīng)很成熟，在廣東，廣州和深圳已經(jīng)有大批優(yōu)秀的原創(chuàng)動(dòng)漫企業(yè)，夾在中間的東莞應(yīng)該考慮如何在產(chǎn)業(yè)鏈上分工協(xié)作，而不是去惡性競爭”，丘玉梅認(rèn)為，在動(dòng)漫衍生品制造方面，東莞具備最大優(yōu)勢。

　　不少企業(yè)面臨招人難

　　研發(fā)能力欠缺，除了文化底蘊(yùn)、資金投入及企業(yè)自身的定位之外，更為關(guān)鍵的因素是人才。

　　藍(lán)信動(dòng)漫副總裁吳德新告訴記者，“人才問題”一直以來都是困擾著他們的一個(gè)難題。就拿簡單動(dòng)畫制作來說，前期的策劃、設(shè)計(jì)、導(dǎo)演，中期的場景制作、建模，后期的特效、剪輯、配音、合成等各個(gè)步驟都是非常專業(yè)的工作，不是業(yè)內(nèi)人士絕對(duì)是做不到的。在藍(lán)信動(dòng)漫，一個(gè)基層崗位上的場景制作人員每年的待遇都是十萬塊錢以上，可是就算是給出這樣的高薪，招人也并沒有想象中那么簡單。

　　吳德新說，東莞歷來都是以制造業(yè)為主導(dǎo)，多年以來的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)決定著本土的高科技創(chuàng)新型人才緊缺。他們?cè)?jīng)也帶領(lǐng)招聘團(tuán)隊(duì)前往外地高校進(jìn)行專場招聘，但是效果并不明顯，一方面，現(xiàn)在許多高校培養(yǎng)的大學(xué)生大多全面而不專業(yè)，很難適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，這樣的學(xué)生招進(jìn)來需要進(jìn)行大量的培訓(xùn)，耗費(fèi)成本不說，高頻率的人員流動(dòng)有時(shí)候給企業(yè)造成的損失是無形且巨大的。另一方面，某些能夠勝任企業(yè)特定崗位，在專業(yè)領(lǐng)域具備一定經(jīng)驗(yàn)和能力的人才，大都愿意去北上廣深等大城市尋求更多的機(jī)會(huì)，他們對(duì)于自己的生活發(fā)展環(huán)境要求很高，單獨(dú)依靠高薪很難凝聚。

　　面對(duì)這一問題，藍(lán)信動(dòng)漫提出了許多解決方案正在嘗試，一方面通過公司成立以來穩(wěn)定下來的一批骨干精英，利用行業(yè)內(nèi)的人脈資源拉攏人才，另一方面與許多大型的人才網(wǎng)站進(jìn)行合作，目前取得了一些進(jìn)展，但是人才的瓶頸突破依然需要花大力氣。作為上市公司的葫蘆堡在人才方面同樣面臨著一些小問題，但是他們多年來的摸爬滾打積攢了許多寶貴經(jīng)驗(yàn)，通過企業(yè)不同層級(jí)需求和崗位特定，在人才的引進(jìn)方面一直保持靈敏的嗅覺不敢松懈。

　　缺良好的動(dòng)漫創(chuàng)作氛圍

　　“我們現(xiàn)在也在四處招人，最高工資開到了月薪5萬元?！弊ж埖年愊壬寡裕瑬|莞動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)在原創(chuàng)上，還欠缺一個(gè)創(chuàng)造氛圍，很多人才寧愿選擇北上廣深，因?yàn)槟抢镉谐墒斓膭?dòng)漫人才圈子，有良好的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

　　以漫博會(huì)吉祥物設(shè)計(jì)者之一，青年設(shè)計(jì)師倪超為例，三年前，他也在東莞上班，后來將工作室搬到了廣州。

　　“設(shè)計(jì)師也好，創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)也好，他們都需要養(yǎng)分。這個(gè)養(yǎng)分包括更開闊的國際視野，更有新意的創(chuàng)作觀點(diǎn)，更具代表性的創(chuàng)作理念以及更為自由的創(chuàng)作環(huán)境。但目前來說，東莞還沒有這樣一個(gè)吸收動(dòng)漫人才的條件和環(huán)境。”倪超認(rèn)為，東莞動(dòng)漫人才缺乏的另一個(gè)原因是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)雖然已經(jīng)處在升溫的階段，但暫時(shí)還只是量的積累，沒有達(dá)到質(zhì)突破，并沒有形成一個(gè)完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈。

　　對(duì)此，廣東省動(dòng)漫協(xié)會(huì)秘書長丘玉梅也表示，對(duì)于設(shè)計(jì)師而言，薪水并非最大的訴求，良好的創(chuàng)作氛圍和優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)，更吸引動(dòng)漫人才。