走出去的問題，一直是中國企業(yè)發(fā)展面臨的一大“痛點”?，F(xiàn)在國家明確提出了“一帶一路”戰(zhàn)略，如何走出去？走出去后如何保證利益共贏？海外資產(chǎn)如何保全？一系列有關(guān)“走出去”的問題再次擺在了國企面前。

　　近日，在由新華社上海分社主辦的“一帶一路”背景下的企業(yè)國際化與跨境并購圓桌會議上，上海市副市長屠光紹介紹，上海未來將朝3個方向推進“一帶一路”戰(zhàn)略。

　　其一，鼓勵上海企業(yè)進行國際化和跨境并購。屠光紹說，上海一家建筑企業(yè)的負責(zé)人曾經(jīng)告訴他，在房地產(chǎn)市場不景氣的情況下，“走出去”可能是一劑良藥。

　　其二，上海尤其是上海自貿(mào)區(qū)，應(yīng)當(dāng)搭建好企業(yè)國際化和跨境并購的重要平臺?！耙粠б宦贰睂⒊蔀橄乱徊阶再Q(mào)區(qū)建設(shè)的重大機遇?！白再Q(mào)區(qū)通過國際慣例的嫁接來支持企業(yè)走出去，為企業(yè)走出去提供便利和支持?！蓖拦饨B說，未來的自貿(mào)區(qū)金融改革，特別是負面清單制度和跨境投資貿(mào)易規(guī)則制定，都會幫助企業(yè)更好地走出去。

　　其三，上海的城市發(fā)展為企業(yè)走出去承擔(dān)必要支撐。正在建設(shè)中的上海洋山港，將為整個航運業(yè)提供全國領(lǐng)先的服務(wù)。“我們除了提高港口吞吐能力、航運服務(wù)能力外，還會建立配套體系，包括國際資源的配置，無論是船、貨物，還是航運服務(wù)，都發(fā)揮了航運中心的功能?！蓖拦饨B還特別提到了上海國際金融中心的建設(shè)，他說，雖然目前滬深兩市的交易量已經(jīng)超越紐交所，但實際上，兩市的國際化程度仍然不夠。“特別在配置國際資源方面，目前還沒有具體的產(chǎn)品、工具，包括體制的開放還沒有實現(xiàn)，我們在自貿(mào)區(qū)里做了一些初步嘗試?！彼f，下一步上海國際金融中心建設(shè)，將抓住國際化，特別是人民幣國際化，來支撐企業(yè)利用“一帶一路”策略走出去。

　　屠光紹透露，對于上海國際金融中心建設(shè)和自貿(mào)區(qū)金融改革試點建設(shè)如何聯(lián)動的問題，上海方面已經(jīng)在國家有關(guān)部門的支持下，形成了初步方案，“在不久的將來，方案的出臺會極大提升上海的國際化功能，特別在資本項目開放、金融市場體系開放方面，都會極大地配合企業(yè)國際化經(jīng)營的步伐?！?

　　但對于“走出去”問題，中國銀聯(lián)總裁時文潮的看法不太樂觀。他說，“一帶一路”是一陣東風(fēng)，但企業(yè)到底能不能走出去，能不能在外面“活好”，至少有三個方面的問題要想清楚，一哄而上地“盲目”往外走，反而會拉低中國企業(yè)的價值。

　　第一個問題是信任，其他國家政府是不是信任中國企業(yè)。時文潮舉了兩個例子。

　　在土耳其召開的一次雪山經(jīng)濟峰會上，時文潮應(yīng)邀作為主講嘉賓談?wù)摗耙粠б宦贰焙椭型两?jīng)濟未來發(fā)展之路。臺下一名土耳其教授對此提出了疑問?！八X得我們‘一帶一路’就是想把東西而且是過剩的東西賣到土耳其去；中國銀聯(lián)的作用就是改善土耳其支付環(huán)境，讓土耳其人更好地購買中國產(chǎn)品?！睍r文潮說。

　　前不久，中國銀聯(lián)剛剛與泰國多家銀行初步達成意向，泰國方面打算按照中國的信用卡支付標(biāo)準在泰國建立一個小銀聯(lián)系統(tǒng)?！斑@個項目很順，中泰一家親?！睍r文潮說，按照當(dāng)前“一帶一路”的布局往外走，取得這條路線上其他國家的信任，對于中國企業(yè)尤為重要，這關(guān)系到如何保護中國企業(yè)在海外的利益。

　　第二個問題是，中國企業(yè)在走出去之后，能給合作企業(yè)帶去什么價值和利益。不久前，在葡萄牙和摩洛哥，時文潮與當(dāng)?shù)刂Ц毒W(wǎng)絡(luò)、金融機構(gòu)談業(yè)務(wù)，對方問得最多的問題就是，“你能帶來什么？”

　　時文潮說，中國企業(yè)往外走，最愛“哄”，“辦加油站掙錢，如果全中國的企業(yè)出去都辦加油站，即便是有價值的東西，也變得沒意思了?！蹦壳爸袊硟?nèi)有大約270家第三方支付機構(gòu)，這些支付機構(gòu)同時做了銀行、保險基金、銀聯(lián)的業(yè)務(wù)，但這些機構(gòu)“走出去”的還很少。

　　“在國內(nèi)，老說支付寶和中國銀聯(lián)打架，實際不是這樣。支付寶在境外發(fā)展業(yè)務(wù)，我們都愿意幫它說好話。”時文潮說，與中國銀聯(lián)有共性的企業(yè)目前還不多，因此中國銀聯(lián)碰到的問題相對少一些。但很多中國企業(yè)，一“走出去”就是一大幫人?！耙粋€商業(yè)模式一家企業(yè)在國外干得不錯，肯定很多人跟著去學(xué)，最后把你搞得很沒價值?！?

　　中國銀聯(lián)的一個原則是，讓與自己合作的伙伴短期能掙錢、長期能產(chǎn)生價值，“我們一般會和境外機構(gòu)成立合資公司，有一個口頭約定——只要這個市場變大了，做5到8年，股份無償轉(zhuǎn)讓給你?！?

　　時文潮說，“一帶一路”戰(zhàn)略下的“走出去”千萬不能試圖直接嫁接中國模式，“要與當(dāng)?shù)厝诤?，在?dāng)?shù)貙崿F(xiàn)業(yè)務(wù)屬地化，這是能夠生存并持續(xù)發(fā)展的最重要的基礎(chǔ)?！?