錦繡河山不是誰家后院，老百姓當(dāng)然有權(quán)說話，有權(quán)對(duì)價(jià)格發(fā)表觀點(diǎn)?，F(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，微博、微信如此發(fā)達(dá)，沒有理由不借助技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)票價(jià)的全民討論。

　　十一長(zhǎng)假第一天，大江南北的旅游景區(qū)，迎來了熙熙攘攘的游客。喧囂之余，景區(qū)門票再度引發(fā)熱議。有記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，“禁漲令”實(shí)行7年，景區(qū)門票漲價(jià)的腳步竟從未停歇，“中國(guó)式門票”的價(jià)格屢破新高。以往一二百元都嫌貴，而今放眼望去，四五百元的“聯(lián)票”“通票”已不算稀罕，更有所謂“景中景”“票中票”，半路殺出、再砍一刀。

　　“門票依賴癥”，儼然成為一些地方的發(fā)家致富路。民眾有抱怨，坊間存爭(zhēng)議，風(fēng)景區(qū)的門票究竟誰來定價(jià)？

　　這要從旅游產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)屬性說起。按說，非排他性、非競(jìng)爭(zhēng)性的產(chǎn)品，才叫公共品，但旅游產(chǎn)品又不完全如此。一些地方，人滿為患，看人比看風(fēng)景的多，這就有了排他和競(jìng)爭(zhēng)的因素。因此，旅游產(chǎn)品得算是“準(zhǔn)公共品”。既要有公共品定價(jià)的普適性、非營(yíng)利性，又離不開一般商品的成本收益核算。其中的關(guān)鍵是，誰來核算，誰來監(jiān)督。

　　比如，云南一景區(qū)漲價(jià)，形式上的聽證會(huì)也開了。然而，當(dāng)?shù)匚飪r(jià)部門的公示上，聽證意見卻只字未提。說到底，錦繡河山不是誰家后院，老百姓當(dāng)然有權(quán)說話，有權(quán)對(duì)價(jià)格發(fā)表觀點(diǎn)。其實(shí)，景區(qū)開發(fā)、日常維護(hù)、人工與技術(shù)投入，并不復(fù)雜，沒有道理不敢公示出來。一筆一筆放在網(wǎng)上，大家的賬大家理，在此基礎(chǔ)上，就算漲價(jià)，是不是也更能服眾？

　　還有個(gè)說法，似是而非，認(rèn)為景區(qū)票價(jià)該交給市場(chǎng)。

　　殊不知，風(fēng)景名勝帶有自然壟斷性，黃山就一個(gè)，九寨溝也沒二選。壟斷產(chǎn)品，往往采取市場(chǎng)定價(jià)方式，同時(shí)定價(jià)要接受社會(huì)監(jiān)督，與社會(huì)一般的消費(fèi)能力相適應(yīng)。同樣是世界自然遺產(chǎn)，張家界就每人245元，一票3天有效；美國(guó)黃石公園才每人12美元，約合人民幣74元，而且可以一待7天。難道我們的居民收入已超過美國(guó)？

　　越是壟斷，越要加強(qiáng)監(jiān)管，不能只靠政府自己管自己，還得依靠經(jīng)濟(jì)民主。非市場(chǎng)化的領(lǐng)域里，成本、收益、定價(jià)需要經(jīng)濟(jì)主體共同參與。不比過往，現(xiàn)在是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，微博、微信如此發(fā)達(dá)，沒有理由不借助技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)票價(jià)的全民討論。別害怕，民眾的討論不會(huì)失去理性，開放的態(tài)度更能迎來游客。故宮、八達(dá)嶺、周莊，十來年不漲價(jià)，被譽(yù)為“良心景區(qū)”，也沒見哪個(gè)資不抵債，反倒收獲了更多的發(fā)展空間。

　　足可見，治愈“門票依賴癥”，非不能也，實(shí)不為也。我們國(guó)家，大多數(shù)景點(diǎn)為公益型，國(guó)家財(cái)政已有撥款。換句話說，民眾已經(jīng)“提前預(yù)付”了部分門票。這時(shí)，再蠢蠢欲動(dòng)搞提價(jià)，是不是有點(diǎn)不厚道？放下漲價(jià)的歪念頭，扎扎實(shí)實(shí)在旅游周邊產(chǎn)品上下功夫，才是旅游產(chǎn)業(yè)的繁榮之道。當(dāng)然，這不僅需要地方的自覺，更需要經(jīng)濟(jì)民主廣泛的參與和監(jiān)督，新設(shè)立的“部際聯(lián)席會(huì)議制度”，也被寄予更多期待，相信會(huì)有更多作為。