被稱為互聯(lián)網(wǎng)思維第一書(shū)的《周鴻祎自序：我的互聯(lián)網(wǎng)方法論》剛剛推出就迅速占據(jù)了各大圖書(shū)熱銷榜榜首，書(shū)中集中闡述了周鴻祎的互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)踐和思考。而在不久前《商業(yè)價(jià)值》組織的CIO峰會(huì)上，周鴻祎向 CIO們?cè)敿?xì)介紹了如何用互聯(lián)網(wǎng)思維化解互聯(lián)網(wǎng)焦慮。

　　周鴻祎認(rèn)為不光傳統(tǒng)企業(yè)今天有互聯(lián)網(wǎng)焦慮，包括聯(lián)想、華為和電信運(yùn)營(yíng)商這些所謂的傳統(tǒng)IT企業(yè)也都有互聯(lián)網(wǎng)焦慮和危機(jī)。而焦慮和危機(jī)的根源是沒(méi)有準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)和理解誰(shuí)是自己真正的對(duì)手。

　　以下是周鴻祎演講內(nèi)容節(jié)選。

　　前不久我在美國(guó)參加谷歌 IO大會(huì)，大家都看到谷歌 IO表面發(fā)布了一些產(chǎn)品，發(fā)布了一個(gè)谷歌手表，發(fā)布了一個(gè)谷歌汽車，發(fā)布了一個(gè)谷歌電視，發(fā)布了很多新的產(chǎn)品和界面，可是你知道背后意味著什么呢？我認(rèn)為背后其實(shí)意味著谷歌會(huì)成為傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)廠商最大的掘墓人或最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　像三星這樣的公司，別看它做得很好，它的元器件很好，營(yíng)銷很好，但它接下來(lái)可能會(huì)被谷歌邊緣化。不光是中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商被微信沖擊，全世界的運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在突然明白過(guò)味兒來(lái)，原來(lái)如果谷歌再下一步長(zhǎng)大，所有的手機(jī)用戶在使用手機(jī)時(shí)眼里只有谷歌，用了谷歌的搜索、谷歌的地圖，甚至其中SM應(yīng)用都變成了谷歌的谷歌Talk，運(yùn)營(yíng)商就真的就變成管道了，這個(gè)管道智不智能其實(shí)一點(diǎn)都不重要，關(guān)鍵是你離用戶越來(lái)越遠(yuǎn)。

　　前幾年運(yùn)營(yíng)商和手機(jī)廠商都沒(méi)有意識(shí)到，以為谷歌是自己的同行，實(shí)際上你會(huì)發(fā)現(xiàn)，這幾年快速地變化之后它就會(huì)變成你最大的對(duì)手，所以在這樣的行業(yè)里，知道誰(shuí)是你的敵人其實(shí)是更重要的事情，我們太多的時(shí)候傳統(tǒng)企業(yè)容易把同行看成敵人，我們天天和同行在較勁，我感覺(jué)在這樣的時(shí)代，你最大的敵人不是同行，就像當(dāng)年聯(lián)想天天和戴爾在打，天天和宏基在打，天天和方正在死磕，突然你會(huì)發(fā)現(xiàn)聯(lián)想的敵人是誰(shuí)。前幾年可能是手機(jī)廠商，所以聯(lián)想就做手機(jī)業(yè)務(wù)，再過(guò)幾年看聯(lián)想、華為和運(yùn)營(yíng)的敵人是誰(shuí)？其實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

　　現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)可以在互聯(lián)網(wǎng)巨頭上弄點(diǎn)流量，向互聯(lián)網(wǎng)巨頭買點(diǎn)用戶，可能沒(méi)有意識(shí)到很多企業(yè)不得不轉(zhuǎn)型服務(wù)化，不得不轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的時(shí)候，突然發(fā)現(xiàn)企業(yè)被一股強(qiáng)大的力量推到互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)里。而互聯(lián)網(wǎng)巨頭現(xiàn)在又在拼命地進(jìn)入各種領(lǐng)域，最后你發(fā)現(xiàn)本來(lái)你和他是廣告主和廣告商的關(guān)系，本來(lái)是銷售平臺(tái)和貨物的關(guān)系，但最后你突然發(fā)現(xiàn)有可能在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)程中會(huì)和它變成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。