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職業(yè)打假人王海:巨款買假貨1年賺400萬

  • 發(fā)布時間:2015-03-23 08:16:46  來源:新京報  作者:申志民  責任編輯:胡愛善

  [摘要]王海更愿意用交易和成本論來描述自己的打假生涯。最多的一次打假賺過幾百萬,是一筆好交易。

職業(yè)打假人王海:巨款買假貨1年賺400萬

  2005年2月28日,戴著一副標志性墨鏡的王海(微博)現(xiàn)身西安某酒店召開新聞發(fā)布會。

  王海 42歲,山東青島人。1995年3月,王海在北京隆福大廈買了兩副索尼耳機,他意識到這可能是假貨,緊接著又買了10副,依據(jù)《消法》第49條提出了雙倍賠償?shù)囊螅环Q為打假第一人?,F(xiàn)任和諧社區(qū)發(fā)展中心理事、王海熱線消費者權益保護項目負責人、北京大海商務顧問有限公司總經(jīng)理。

  1995年,戴上墨鏡的王海出現(xiàn)在媒體的鏡頭前。直到今天,他仍然在維權打假的第一線。這20年,王海本人和中國的打假維權境況都遭遇了哪些變化,有哪些爭議和尷尬,祛除很多人固有印象中非黑即白的底色,我們試圖為你還原一個真實的王海和職業(yè)打假人。

  他不再站在舞臺的中心。

  打假人王海的光環(huán)被一個群體所取代。

  這是一個沒有門檻的行業(yè)。“魚龍混雜”,王海說黑社會、大學生、律師等等誰都可以加入。

  而王海,覺得正是自己的示范意義,給行業(yè)豎起了標桿。

  二十年過去了,他需要面對這個群體的低價競爭。也需要適應這個時代給打假帶來的變化。

  他厭倦了別人給他戴的各種帽子。

  王海更愿意用交易和成本論來描述自己的打假生涯。

  最多的一次打假賺過幾百萬,是一筆好交易。

  推掉造假企業(yè)光環(huán),又賺錢,又有趣,還能受到肯定。劃算。

  他給自己定了30萬的打假起步價,為什么不呢?他說公司成本很高。

  王海說,打假從來和正義無關,賺了錢才能更高尚。

  “王老板”巨款買假貨

  王海沒有看央視3·15晚會。

  3月15日晚9點,北京南站候車室,他正準備登上開往天津的動車。天津打假分公司和物業(yè)公司的生意需要他打理。

  如今的王海,已不再是單兵作戰(zhàn)的“打假英雄”,很多人愛叫他王老板。

  王老板有四個職業(yè)打假公司,分別設在北京、天津、南京、深圳。

  公司主營三種業(yè)務,幫消費者維權打假;知假買假;受雇于企業(yè),替企業(yè)打假。第三種,是他生意的重頭,占到整個業(yè)務的三分之一多。

  他的打假團隊共有30多人,去年業(yè)績不錯,王海說,一共打掉一千一百多宗(假冒偽劣商品案件)。照此計算,平均每人每月要打掉3宗案件。

  王海沒有說這個數(shù)字是怎么完成的,他拿出了手機,向記者展示一張銀行卡的交易記錄?!斑@張卡是專門用來買假貨的。”

  手機里顯示,去年購買假貨一共消費1444筆,消費額為2025199.85元?!百I了202萬假貨,賺了400多萬?!?/p>

  他賺錢的方式是索賠,上面的數(shù)字并不是全部。近日,他曾對媒體公開,“去年的打假成本在400萬左右,總索賠額理論上應該有1000萬?!?/p>

  有些錢還在賠付的路上。王海說,去年,他在長春買了40多萬的“問題(進口)牛肉”,計劃索賠400萬。

  “今年打算再買1000萬的假貨?!比ツ辍缎孪ā烦雠_后,消費者獲賠償數(shù)額增多,王海打算加大投資。

  王老板已經(jīng)不需要再沖在打假第一線,“我去現(xiàn)場,沒戲,一拿出身份證,人家一看王海倆字,不就露餡了?”

  但個別案件,他會親自介入。

  前幾天,王海就去了江蘇某著名村莊調(diào)查。“這個村全國聞名,有代表性,得去。”

  “打大老虎,是順應時代”

  和假貨打了20年交道,王海越來越精明。

  他把公司業(yè)務重點放在打擊大企業(yè)上,“打大老虎,這是順應時代”。

  他曾發(fā)文質(zhì)疑耐克的雙重標準,一個月后,北京市工商局針對耐克的“雙重標準”開出罰單,487萬元。

  “他們也會入鄉(xiāng)隨俗”。王海認為大企業(yè)的欺詐,是消費者弱勢地位的反映。

  但“打虎”行動并不是每次都成功。

  據(jù)新京報記者不完全統(tǒng)計,1996年至2011年,僅媒體公布的信息,王海就有11起案子敗訴。其中面對的不乏中國移動、可口可樂、廣州寶潔等企業(yè)。

  電商的發(fā)展也改變了他的打假生態(tài)。最近幾年王海逐漸讓公司加強電商平臺的打假比重。去年所打擊的假冒偽劣涉嫌欺詐的案例中,三分之一來自電商。

  電商,他同樣喜歡去調(diào)查有一定經(jīng)濟實力的企業(yè)。

  他善于用數(shù)據(jù)去篩選和定位。

  比如面膜,王海讓工作人員先在網(wǎng)上海選面膜。通過數(shù)據(jù)對比,淘汰年銷售額低于3000萬的。剩下的,統(tǒng)計是否在電視或網(wǎng)絡上打超過十次廣告,是否有足夠的賠償能力。鎖定之后,重點打擊。

  “當騙子越來越容易了”,現(xiàn)在通過朋友圈和QQ群,騙子很快可以收回成本。

  王海打假同樣在衡量成本與收益。

  他慢慢變得溫和,越來越愿意和政府合作。職業(yè)打假人王全忠說他覺得王海和其他人不一樣,愿意參與政府的活動和研討會。

  以前的王海,脾氣沖,他的“假想敵”,不光是假貨和造假企業(yè),還有一些政府部門。

  有一次在成都,王海舉報一種假藥,無論怎么說,藥監(jiān)局的工作人員就是不受理。

  王海指著人家鼻子罵,還要動手打。

  當時他想的是“行使一個公民的批評權”,“作為了,要給我你作為的依據(jù)。不作為,也要給我依據(jù)?!?/p>

  “后來把領導給鬧來了,當時就受理了。”說到這兒,王海還強調(diào),當時他們也不知道我是誰,我也沒有仰仗我王海的名氣。

  他把這些稱為過去:“過去一直是這樣的人?!崩碇睔鈮选?/p>

  吳廣福認識王海17年,原在深圳法制報當記者的他,見證了王海的年輕氣盛,那時聊天,王海嘴里總蹦出“我們國家”“改革開放”“經(jīng)濟建設”這些字眼。

  現(xiàn)在的王海,打假的事兒,你問一句他答一句,不再侃侃而談。聚會時,喝二三兩白酒,就不再喝了?!暗驼{(diào)、謙虛、說話小心翼翼?!?/p>

  3月11日,談到現(xiàn)在對政府部門的看法時,王海放緩了語速:“從對抗,到合作,從不了解到了解,從不支持到支持?!?/p>

  前年,他關了投資12年的打假網(wǎng)站。

  網(wǎng)站用他自己的名字命名,還在名字后面加上了頗具偵探味道的“007”。

  “網(wǎng)站瀏覽量走低,空耗人力財力。”王海計算著成本。

  仍然保留的是傳統(tǒng)的熱線模式。在北京大海商務顧問有限公司,8名工作人員去年接到了1200個咨詢和提供線索的電話。

  王海強調(diào),打假線索不都來自于熱線,更多的是靠他業(yè)內(nèi)的資源,客戶傳客戶。

  退出舞臺中央

  這些年,職業(yè)打假人已經(jīng)成為一個行業(yè)。不再像20年前,王海就是打假的代名詞。

  “想當年,王海現(xiàn)象,那是不得了的?!蔽涓邼h回憶。

  武高漢是中國消費者協(xié)會原副秘書長,20年前,當王海作為“打假第一人”出現(xiàn)在公眾視野之后,當時全國有3000多份報紙,沒有哪家報紙、哪家電視臺沒參與報道的,“當年討論的深度和廣度,幾十年來都罕見?!?/p>

  武高漢特意把王海請到中消協(xié),集體討論“王?,F(xiàn)象”。

  參與過王海打假報道的一位記者回憶,經(jīng)常是,王海剛到一個打假現(xiàn)場,立刻有二三十家媒體蜂擁而至。

  “現(xiàn)在,王海根本排不上號?!蔽涓邼h說,去年,北京朝陽法院受理的消費者糾紛案有數(shù)百件,其中只有一件是律師起訴,剩余的都是職業(yè)打假人起訴的,其中一個職業(yè)打假人的上訴就達到92件?!案@個人相比,王海早就不行了?!?/p>

  王海對自己的定位是打假人的老師。但他的權威性也受到了很多職業(yè)打假人的挑戰(zhàn)。

  北京職業(yè)打假人劉詠(化名)與王海打過幾次交道?!八皇莻€時代的幸運兒,如果他不出現(xiàn),也一定有李海、張海出現(xiàn)?!眲⒃佌f。

  劉詠翻閱了王海的一些打假案宗,“發(fā)現(xiàn)他打假的魄力不夠,有時候點到為止。”

  “你敢說第一個出名的,就一定是最優(yōu)秀的?”劉詠反問。

  王海也明顯感覺到,互聯(lián)網(wǎng)時代的來臨,湮沒、分解了他“第一人”、“斗士”、“英雄”的標簽。

  他堅持在微博、博客里發(fā)布一些打假案例及打假進程,截至3月16日19時40分,他的微博粉絲共64051人,連“中V”都很難算上;3月12日,他在博客里連續(xù)發(fā)布四條關于“廠商制造不合格汽車,申請召回”的信息,發(fā)出48小時,累積評論數(shù)為“1”。

  7年前,王海自籌經(jīng)費,去清華、北大等高校開展消費者權益法的講座,讓他失望的是,“很多法學院學生根本不關注他的講座,更在乎去上市公司賺錢。”

  新京報記者隨機詢問14名“80、90后”,只有兩人知道王海;“王海007”的熱線電話,也從之前的每天十幾個,減到現(xiàn)在的每天三五個。

  自己的關注度降低,王海覺得很正常,“打假人常態(tài)化了,也就不是新聞了,公眾會有審美疲勞?;ヂ?lián)網(wǎng)時代消費者有更多的維權渠道,主動性也比以前強很多?!?/p>

  王海有意讓自己離開舞臺中央?!拔覍Ξ斠粋€核心人物沒有興趣,保持點神秘感,挺好。”

  他始終不肯說出自己公司的位置,即便是新京報記者找到王海的公司,訓練有素的公司員工也會下逐客令,“沒有王總同意,我們不便接受采訪”。

  職業(yè)打假人王全忠說,王海與朋友交往,表現(xiàn)得很謹慎,從來沒有帶哪個朋友去家里?!八坪跏冀K包裹著一層堅硬的殼?!?/p>

  但王全忠記得,一次王海向他們感慨,“朋友滿天下,知己有幾人?”

  “打假起步價”30萬元

  王海在微博的自我簡介里寫著:一個清道夫,以賺錢為手段,以打假為目的。

  很多人質(zhì)疑,是不是把話說反了?,F(xiàn)在的王海,應該是“以打假為手段,以賺錢為目的。”

  王海承認會向所打假企業(yè)索要賠償,他說,打假與正義沒什么關系,其實是一場商業(yè)交易,并且是公平交易。

  在王??磥?,人類社會是靠交易來生活的。同樣,案子的庭外和解,也是交易。

  去年,新消法規(guī)定,遇到假冒偽劣,消費者可獲三倍賠償。但王海的商業(yè)化運作有時候可索賠萬倍。

  索賠的過程是種心理戰(zhàn)。

  王海說,(造假)企業(yè)生產(chǎn)的商品賣十塊錢,掌握證據(jù)后,也可以索賠十萬元,“打假中要想得到更多錢,得拿出事實、數(shù)據(jù)、案例,讓對方認為這種交易是劃算的?!?/p>

  前提是充分的信息和證據(jù)。他舉例,比如,牛奶改日期。工人(臥底)已經(jīng)在你的生產(chǎn)線上上班了。為什么改,怎么做,證據(jù)搜集得很詳實,這些信息都掌握的。

  “如果同行業(yè)間,A企業(yè)掏錢讓你去打B企業(yè),你愿意充當這個槍手?”

  “當然,這是行業(yè)自律,只要它(這件事)有正當性?!蓖鹾Uf。

  但正當性不代表正義,王海說,打假與正義無關。“這個才是正常的社會,別去標榜你多崇高和正義,那是騙人的?!?/p>

  每天都在想著維權的王海,給公司定了30萬元的“打假起步價”。他覺得自己的公司成本高,“和警方也有很多合作”。

  對于不賺錢的活兒,王海提不起興趣,“為了幾百幾千元去做一個案子,沒必要接。”

  拿到高額賠償后,王海坦言,利益受損的企業(yè)可能變本加厲地生產(chǎn)假冒偽劣,但“我沒有義務繼續(xù)管下去”。

  “拿到了賠償,就放縱了假貨?”

  “我可以告訴其他職業(yè)打假人繼續(xù)去打嘛,獲利分我一半。”王海笑了。

  “我不賺錢,哪來的錢去打假?與我們這些職業(yè)打假人相比,假貨和欺詐對消費者的危害更大吧。”王海說。

  死亡事件后的風險管理

  打假二十年,王海小心翼翼。

  他說自己從未被打過。有人、有企業(yè)恨,但他有自己的一套風險管理系統(tǒng)。

  一個死亡事件,讓王海經(jīng)常把規(guī)避風險幾個字提在口頭上。

  死者叫黃立榮,是位律師。據(jù)媒體報道,他生前受雇于一家商務顧問有限公司,這也是家打假公司。

  2003年12月13日下午,黃立榮坐在車里,用望遠鏡和照相機對紫禁城國醫(yī)館監(jiān)視拍照,被對方發(fā)現(xiàn),有幾個人沖過來抄起鋼管、掃把和木板,暴打黃立榮。

  10根肋骨骨折、肝臟破裂。黃立榮被白布包裹,由一輛沒有牌照的黑色佳美轎車載著,棄于北京醫(yī)院附近的街頭。

  黃立榮是北京首位在偷拍活動中死于非命的民間調(diào)查員。

  王海回憶,那之前,黃立榮去他公司應聘,但沒被錄用。恰巧在公司,一個客戶找王海調(diào)查一家醫(yī)療企業(yè),王海沒有接手,“黃立榮在旁邊聽到了,他悄悄追出去,接了這個案子?!?/p>

  “如果因為打假失去了生命,那事業(yè)也就沒有價值?!蓖鹾Uf,當時公司有200多名調(diào)查員,那件事之后,他把人員精減到30多人,把調(diào)查員分成幾個組,每組5到8人。

  調(diào)查員中有很多是律師。招聘時,帥的丑的都不要,就要長得平庸的。長得太有特點了咋能做臥底,大眾臉才能“扮豬吃老虎”。外表憨厚老實、內(nèi)心聰明機敏是首選。

  他還制定檢查清單和執(zhí)行任務的風險防范清單,要求調(diào)查員保持通訊暢通,“如果臥底時被識破,要學會怎么避險?!?/p>

  有時臥底調(diào)查,就像電影里演的一樣,“調(diào)查員之間都互不認識,各司其職,執(zhí)行同一個案件時,不容易暴露?!?/p>

  打假的時候,他會看對方的氣勢。在深圳,他曾經(jīng)幫別人成立業(yè)委會,每次去都會帶幾個陸戰(zhàn)隊員。“這很必要,也很正當”。

  他對自己也保護有加。墨鏡,就是跟了他20年的“護身符”。

  央視前名嘴王志主持《面對面》時,讓他摘掉,他不摘。“這是風險管理。”

  3月11日,面對記者的相機,王海條件反射般地摘下日常戴的近視鏡,從兜里掏出一副鑲著金邊的圓框眼鏡,金色鏡片把王海的眼睛完全隱藏,清晰地映著眼前人的模樣。

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