恒豐銀行擬入資君康人壽 跨界競爭者齊涌保險業(yè)
- 發(fā)布時間:2016-03-03 09:23:34 來源:東方網(wǎng) 責任編輯:郭偉瑩
更名不久的君康人壽正在緊鑼密鼓地籌劃著新一輪引資,總部位于山東煙臺的恒豐銀行有意入局。這意味著繼五大行之外,中小型股份制商業(yè)銀行也開始計劃挺進保險業(yè)。
有想法有計劃的又何止銀行。記者所獲取的一組行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,僅2016年以來的這兩個月里,行業(yè)內(nèi)就已聚集了40多支準備自設(shè)保險公司的人馬,候場名單中有一長串的上市公司和資本新貴。
隨著跨界競爭者的加速涌進,固若金湯的保險市場格局會否因一批批“外來者”的到來而被攪動。市場變局撲面而來,新舊主體角力已暗流涌動。
牌照躁動
正處于發(fā)展巔峰期的國內(nèi)保險業(yè),引無數(shù)資本盡折腰。本周內(nèi),相繼有前海再保險、人保再保險、百年資產(chǎn)管理等三家保險機構(gòu)獲批籌建。另據(jù)消息人壽透露,一家由上市公司發(fā)起籌建、大本營設(shè)于重慶的壽險公司,也有望在近期拿到獲籌批文。
這是脫穎而出的幸運兒,更多資本仍在排隊候場中。一組權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,目前共有130多支隊伍正在排隊申請保險牌照,僅2016年以來,就有40多家公司準備啟動待籌程序。
知情人士透露稱,在這一長串待籌的名單中,包括海保人壽、中康人壽、 喜萬瑞人壽、厚德在線財險、同濟財產(chǎn)相互保險、 安財相互保險、銀泰相互人壽保險、精融互聯(lián)信用保證保險、中極領(lǐng)先科技保險、童緣少兒人壽保險、新一站在線財險、九安在線人壽、中晟火災(zāi)保險等。
與過往相比,各路資本對保險牌照的申請已不再局限財險和壽險,而是開始轉(zhuǎn)向再保險、健康保險、相互保險、信用保險、互聯(lián)網(wǎng)保險、保證保險等專業(yè)細分保險領(lǐng)域,機構(gòu)種類更加多元。背后的原因,一是在政策面,專業(yè)性保險公司漸受政策鼓勵和支持;二是,傳統(tǒng)壽險、財險市場競爭已十分激烈,相對而言專業(yè)保險市場競爭尚不充分。
契合了政策導(dǎo)向,并不代表一定就能如愿。就在上周四,定位為科技保險的科暢財險所遞交的籌建申請遭否,此前已相繼有神力財險、三鍵人壽、大愛人壽、國開財險等多家保險公司的籌建申請被否。
之所以遭斃,主要是他們在股東資質(zhì)上被監(jiān)管部門抓到了“硬傷”,或自有資金不足、或短期償債壓力較大、或沒有連續(xù)三年盈利,這些都沒能逃過監(jiān)管的“法眼”。業(yè)內(nèi)人士分析認為,在一定程度上,這與近兩年來部分實體企業(yè)、上市公司的盈利水平整體面臨下滑不無關(guān)系。
這還只是其中一方面??缃缃?jīng)營的勇氣雖然可嘉,但對于未來保險公司的具體定位和發(fā)展路徑,不少股東仍是一知半解。知情人士告訴記者,“從一些待籌險企向保監(jiān)會遞交的經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃等材料看,缺乏對市場定位和經(jīng)營策略系統(tǒng)全面的分析,沒有論證形成系統(tǒng)可行的商業(yè)模式,無法證明該項目具備充分的可行性,有關(guān)業(yè)務(wù)和盈利指標測算也不準確。這些也會成為監(jiān)管不予批復(fù)的原因?!?/p>
格局生變
雖然排隊者眾多,但近年來仍有一批符合資質(zhì)的新主體持續(xù)涌入保險市場。而伴隨主體的持續(xù)擴容,行業(yè)保費規(guī)模的持續(xù)放量,保險市場競爭的新格局也初見端倪。
記者最新獲悉的一組行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,截至2015年底,無論是人身險還是財險,市場份額排名靠前的保險公司合計保費占比出現(xiàn)下滑。這在一定程度上釋放出以下信號:保險市場份額正由大企業(yè)集中向大中小企業(yè)共同發(fā)展轉(zhuǎn)變。
先看財險公司,市場份額排名前三的人保、平安和太保2015年實現(xiàn)原保險費收入5390.9億元,占財險行業(yè)的份額為64%,比2010年下降2.5個百分點;再看人身險公司,國壽、平安、新華、太保、人保、太平和泰康等“第一陣營”,2015年實現(xiàn)原保險保費收入10383.3億元,占人身險行業(yè)的份額為65.5%,比2010年下降18.3個百分點。
從這組數(shù)據(jù)中,可窺中小保險公司的崛起信號?;ヂ?lián)網(wǎng)、電銷渠道的掀起,保費費率市場化等改革的推進,國內(nèi)保險市場的大環(huán)境今非昔比,這些變數(shù)在帶給所有保險企業(yè)新挑戰(zhàn)的同時,也使得中小保險公司找到了突圍路徑。以壽險領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)保險為例,活躍的多為中小壽險公司。
大企業(yè)集中度的下降,顯然有利于進一步激發(fā)保險市場的活力。在業(yè)內(nèi)人士看來,在未來政策改革層層推進的大背景下,行業(yè)壁壘將會被一一破除,對于中小保險公司而言,未來機遇與挑戰(zhàn)并存,若能以創(chuàng)新的思維在產(chǎn)品、服務(wù)及制度創(chuàng)新上下足工夫,逐步改善“快而不精”的問題,將尋求到更多的發(fā)展機會。這樣一來,保險市場競爭的新格局將得以延續(xù)。
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