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2025年01月09日 星期四

顛覆還是重建? 邁入互聯(lián)網(wǎng)金融的“黃金十年”

  • 發(fā)布時間:2015-10-27 06:37:12  來源:杭州日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:畢曉娟

    上周末,中國人民銀行再度祭出“雙降”利器,這是今年以來第五次降息,第五次降準(zhǔn),第三次“雙降”。一系列降息之后,很多投資者已經(jīng)無法容忍自己的錢吃固定的低息,為了讓錢袋子不縮水,不少市民將眼光投向了互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

  可以說,隨著傳統(tǒng)金融機構(gòu)的覺醒,借助互聯(lián)網(wǎng)思維和技術(shù)已是傳統(tǒng)金融機構(gòu)想要實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必經(jīng)之路。網(wǎng)上銀行、直銷銀行、消費金融、微銀行和非接觸“閃付”等都將成為傳統(tǒng)金融機構(gòu)實現(xiàn)“逆襲”的重點區(qū)域。而京東、58同城、小米等在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的相繼“入局”,讓互聯(lián)網(wǎng)金融再次成為掘金石。

  只是,收益與風(fēng)險同在。P2P正當(dāng)風(fēng)口,快速發(fā)展的同時問題平臺涌現(xiàn)、跑路潮不止;第三方支付行業(yè)分化嚴(yán)重,技術(shù)風(fēng)險、信息泄露等問題凸顯;而眾籌資金的支配以及風(fēng)險判斷和風(fēng)險定價能力依然存在著問題??梢哉f,互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)面臨全面“洗牌”。唯一可以肯定的是,下一個十年,將會是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的“黃金十年”。

  優(yōu)勝劣汰 巨無霸公司“插足” 小魚恐被“生吃”

  年初,小米宣布與易方達(dá)基金管理公司聯(lián)手,通過與小米操作系統(tǒng)捆綁的一款理財APP銷售貨幣市場基金。小米還表示,將推出一款模仿余額寶功能的“活期寶”,可向投資者提供高于銀行存款的利率,并允許隨時提款。

  無獨有偶,分類信息網(wǎng)站58同城也于今年宣布成立58金融理財品牌。挖財CEO李治國認(rèn)為,加上微眾、螞蟻聚寶、陸金所、京東等巨頭的相繼入局,10萬億的市場規(guī)模有望迅速把互聯(lián)網(wǎng)資管推升為互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)最熱門的領(lǐng)域。

  招商教父魯銀剛在接受媒體采訪時也提到,由于“互聯(lián)網(wǎng)金融”概念出現(xiàn)的時間太短,且缺乏相對應(yīng)的管理對策,行業(yè)一度亂象叢生?!暗S著政策的不斷完善,風(fēng)險控制能力較強、成本控制能力較強及更具資金實力的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)將會繼續(xù)生存,其他企業(yè)將會被收購兼并,行業(yè)正在洗牌?!?/p>

  尤其是有背景的企業(yè)和實力雄厚的上市公司對這個行業(yè)的“插足”,更將對行業(yè)進行一次全面“洗牌”。“相對而言,所面臨的風(fēng)險較弱,處理風(fēng)險的能力也比一般的平臺更加老練,能夠增強投資者的信心。而一些經(jīng)營規(guī)模較小的平臺,則可能面臨被‘生吃’的危險。”魯銀剛說。

  另外,挖財CEO李治國認(rèn)為,規(guī)模巨大的互聯(lián)網(wǎng)資管市場有可能成為互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域最新的風(fēng)口。與傳統(tǒng)資管相比,互聯(lián)網(wǎng)資管市場更靈活,更能為投資者帶來相對較高的收益。從事這個新興行業(yè)的人還是來自傳統(tǒng)的資管機構(gòu),隨著傳統(tǒng)資產(chǎn)管理行業(yè)中的“職業(yè)選手”加入,原來簡單粗放的風(fēng)險管理水平會上一個臺階。

  轉(zhuǎn)型升級

  傳統(tǒng)金融機構(gòu)實力強勁

  抓“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口

  對傳統(tǒng)金融機構(gòu)而言,要想抓住“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口,不但要順勢而為,更要主動出擊。

  恒豐銀行研究院執(zhí)行院長、中國人民大學(xué)重陽金融研究院客座研究員董希淼認(rèn)為,傳統(tǒng)金融機構(gòu)在設(shè)計復(fù)雜產(chǎn)品交易結(jié)構(gòu)、提供個性化定制服務(wù)、防控金融風(fēng)險、搭建授信體系等方面仍然有著不可替代的優(yōu)勢和長期沉淀的經(jīng)驗,傳統(tǒng)金融機構(gòu)在機構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)、人才等方面的多年積累也是難以復(fù)制的。

  今年,銀行和不少金融機構(gòu)的反擊讓國人看到了傳統(tǒng)金融機構(gòu)的力量。

  7月份,已在小企業(yè)e家玩得風(fēng)生水起的招商銀行又推出了全新概念的首家“微信銀行”;九月底,民生直銷銀行日前客戶數(shù)突破100萬戶,金融資產(chǎn)保有量達(dá)180億元;隨后,平安銀行打造平安網(wǎng)上商城和網(wǎng)絡(luò)平臺,推動應(yīng)用客服機器人,推廣微信服務(wù)。

  另外,傳統(tǒng)金融還抓緊時間爭奪P2P網(wǎng)貸的要地,截至目前至少已經(jīng)有5家銀行涉足了P2P領(lǐng)域,包括平安、國開發(fā)、招商、民生和包商銀行等等??傊?,網(wǎng)上銀行、直銷銀行、消費金融、微銀行和非接觸“閃付”等都已成為了銀行“逆襲”的重點區(qū)域。

  融合緊密

  互聯(lián)網(wǎng)與金融的合作更為密切

  PPmoney創(chuàng)始人胡新認(rèn)為,目前互聯(lián)網(wǎng)與金融的融合最主要的應(yīng)用在支付手段上。未來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的深入發(fā)展,還有更多成熟的技術(shù)在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品上得到大規(guī)模應(yīng)用。

  “比如依托大數(shù)據(jù)技術(shù),能更準(zhǔn)確地給借貸人進行風(fēng)險定價和對投資人進行更精確的營銷;客戶在手機上就不僅僅是購買產(chǎn)品的單向參與了,還能與產(chǎn)品進行深度互動,比如在手機上全程參與眾籌項目,實時觀察進度或者與借款人進行視像對話等?!焙抡f。

  業(yè)內(nèi)專家分析,未來互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展將是以傳統(tǒng)金融為主體的新融合,而O2O的發(fā)展戰(zhàn)略是最佳的模式創(chuàng)新。

  有種說法是,未來傳統(tǒng)金融機構(gòu)就是互聯(lián)網(wǎng)金融的線下體驗店,類似于iPhone專賣店的模式,蘋果的銷售采取了線上網(wǎng)站,手機APP以及線下體驗店的模式。將給線上的投資者提供一個美好的線下體驗。

  而另一方面,當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的交易結(jié)構(gòu)簡單,風(fēng)控手段單一,并不能滿足更多業(yè)務(wù)的接入和投資者更多元化的需求。

  對此,胡新表示對于風(fēng)險的防控與化解,目前沒有什么金融工具予以對沖,一般都是以第三方擔(dān)保解決。未來隨著產(chǎn)品類型的多樣化與投向的多元化發(fā)展,是需要在產(chǎn)品中嵌入期權(quán)、保險等復(fù)雜的金融衍生工具進行更有效的風(fēng)險對沖。

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