國壽董事長楊明生解讀新國十條
- 發(fā)布時間:2014-09-10 15:54:15 來源:新華網 責任編輯:孫朋浩
“新國十條”站在國家治理體系建設和經濟社會發(fā)展整體布局的高度,對保險業(yè)進行了重新定位。新定位不僅將保險業(yè)發(fā)展提到了前所未有的高度,同時也賦予保險業(yè)一份沉甸甸的責任。切實貫徹好、踐行好、落實好這一新的定位,要跳出保險看保險,自覺將保險業(yè)改革發(fā)展融入國家治理體系建設和經濟社會發(fā)展的整體布局當中,使建設一個強大的現(xiàn)代保險業(yè)成為“中國夢”的有機組成部分,在服務中華民族偉大復興的宏偉事業(yè)中找到自身的價值,實現(xiàn)自身的發(fā)展。
⊙中國人壽保險股份有限公司董事長 楊明生
8月13日國務院《關于加快發(fā)展現(xiàn)代保險服務業(yè)的若干意見》(以下簡稱“新國十條”)發(fā)布之后,在全社會引起了很大的反響,下面結合人壽的實際情況就學習“新國十條”談幾點體會和下一步的打算。
充分認識“新國十條”的重大意義
第一,“新國十條”站在國家治理體系建設和經濟社會發(fā)展整體布局的高度,對保險業(yè)進行了重新定位。新定位不僅將保險業(yè)發(fā)展提到了前所未有的高度,同時也賦予保險業(yè)一份沉甸甸的責任。切實貫徹好、踐行好、落實好這一新的定位,必須改變過去就保險談保險,主要關注行業(yè)自身利益的思維定勢,要跳出保險看保險,自覺將保險業(yè)改革發(fā)展融入國家治理體系建設和經濟社會發(fā)展的整體布局當中,從根本上改變結構單一、銷售誤導、理賠難等問題,使建設一個強大的現(xiàn)代保險業(yè)成為“中國夢”的有機組成部分,在服務中華民族偉大復興的宏偉事業(yè)中找到自身的價值,實現(xiàn)自身的發(fā)展。
第二,“新國十條”站在推動由保險大國向保險強國轉變的高度,賦予了保險業(yè)新的巨大的發(fā)展空間?!靶聡畻l”提出了2020年保險深度、保險密度的量化目標,實現(xiàn)這一目標依靠靜態(tài)思路是不行的,必須是保險業(yè)要有一個質的變化。保險業(yè)發(fā)展與社會發(fā)展整體發(fā)展息息相關,未來幾年中國社會經濟發(fā)展的態(tài)勢必將發(fā)生諸多重大變化,相應的“新國十條”也為未來保險業(yè)發(fā)展預設了許多新的空間。如開辟獨生子女家庭保障計劃、失業(yè)老人保障、養(yǎng)老機構綜合責任保險、治安保險和社會綜合保險、農產品目標價格保險、文化產業(yè)保險、物流保險等新業(yè)務,投資養(yǎng)老服務、健康管理服務、醫(yī)療機構、保安服務等新領域,這些都將為保險業(yè)發(fā)展提供新的、歷史性的機遇,促進保險業(yè)健康發(fā)展新的飛躍。
第三,“新國十條”站在全面深化改革的高度,提出促進保險業(yè)發(fā)展的新思路。發(fā)展一個具有國際競爭力的現(xiàn)代服務業(yè)最終靠的是行業(yè)自身的本源成長和內生發(fā)展,外部環(huán)境再好,提供的機遇再多也必須有行業(yè)實實在在的服務能力相匹配。為此,“新國十條”對行業(yè)自身要做的事情提出了系統(tǒng)性要求,特別是全面深化保險業(yè)體制機制改革,提升開放水平,引進先進的經營管理理念和技術,增強創(chuàng)新能力等深刻闡述,都進一步為我們指明了未來發(fā)展的方向。
明確主攻方向 在重點領域積極作為
學習貫徹“新國十條”是當前及今后一個時期中國人壽的中心工作和重要任務,我們將重點抓好三件事:
第一,深入學習領會,廣泛開展宣傳普及工作。一是要搞好學習培訓,我們將召開學習研討會,舉辦專題講座培訓,組織干部員工認真學習,吃透吃深“新國十條”的主要內容和精神實質。二是積極向各級黨委政府匯報,組織各級機構9月底以前至少要向當地黨委匯報一次。大力宣傳“新國十條”的重大意義和功能作用,并協(xié)助監(jiān)管部門和行業(yè)協(xié)會推動地方政府組織學習“新國十條”的相關活動,擴大社會影響。三是廣泛開展社會宣傳,以“新國十條”出臺為契機,創(chuàng)新方式和載體,大力宣傳保險核心價值理念,宣傳保險行業(yè)形象,普及保險知識和文化,著力營造全社會“學保險、懂保險、用保險”的熱潮。
第二,明確主攻方向,在重點領域積極作為。結合人身險經營的實際,下一步我們將在以下幾個方面積極有所作為:一是按照“新國十條”要求,強化風險管理核心功能,推進產品結構,以理財產品為主向豐富保障產品,促進產品多樣化轉變,發(fā)展方式由規(guī)模速度型向規(guī)模效益型轉變,更好地滿足社會和廣大客戶的多樣化、個性化的需求;二是要順應費率市場化改革的新形式,加強產品創(chuàng)新,積極穩(wěn)妥地參與養(yǎng)老服務、健康服務、醫(yī)療機構等產業(yè)鏈的建設;三是擴大小額保險范圍,加快小額信貸發(fā)展,積極探索外出務工人員、失地的農民以及城市低收入群體保險的方式,大力發(fā)展三農和普惠保險的業(yè)務;四是要充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢,積極開展大保險業(yè)務及新農合、新農保等經辦業(yè)務;五是要發(fā)揮好資金的長期投資優(yōu)勢,積極參與重大基礎設施棚戶區(qū)改造,城鎮(zhèn)化建設等民生工程和新型產業(yè)發(fā)展,優(yōu)化資源配置,提高投資效益。
第三,大力實施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,加快提升服務能力。面對更高的要求和巨大的機遇,對公司而言最根本的是要通過深化改革創(chuàng)新,強身健體,為此我們要堅持以產品與服務創(chuàng)新為核心,以科技創(chuàng)新為先導,以自然整合與渠道創(chuàng)新為關鍵,以市場定位策略為前提,以盈利模式創(chuàng)新為根本,以體制機制創(chuàng)新為保障,大力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加快提升服務經濟社會的能力。