目前險資大規(guī)?！俺龊！币殉砂亵粗畡?。眾多國內(nèi)保險企業(yè)正在面向全球?qū)ふ覂?yōu)質(zhì)投資標(biāo)的，進(jìn)行全方位資產(chǎn)配置，分散風(fēng)險，實現(xiàn)更高的投資收益。

　　與此同時，險企“走出去”的步伐正在經(jīng)歷從“重量”到“重質(zhì)”的轉(zhuǎn)變?！熬珳?zhǔn)化投資”成為險企國際化戰(zhàn)略的重中之重。有專家表示，一批險企在投資項目選擇方面，已經(jīng)越來越專業(yè)化和精準(zhǔn)化，中國保險業(yè)正在興起一批新型的國際化企業(yè)代表。如過去一年在國際舞臺表現(xiàn)亮眼的安邦保險成為焦點。

　　11月10日，安邦保險再下一城，成為首家進(jìn)入美國壽險市場的中國企業(yè)。安邦保險以每股26.8美元的價格收購美國信保人壽保險公司(簡稱“信保人壽”)。這是繼安邦保險收購紐約華爾道夫酒店、比利時FIDEA保險公司、德爾塔?勞埃德銀行、荷蘭VIVAT保險公司和韓國東洋人壽后，第六次布局海外市場。

　　 謹(jǐn)慎分析堅守價值投資

　　六次成功收購，奠定安邦保險成為中企“走出去”代表的地位。安邦保險董事長吳小暉此前強(qiáng)調(diào)，安邦保險堅守穩(wěn)健的價值投資，因此每次收購都是該公司國際團(tuán)隊在對于眾多項目謹(jǐn)慎分析和判斷后的結(jié)果，而非沖動之舉。

　　事實上，吳小暉此前曾在公開場合透露過安邦保險的投資邏輯。他表示，安邦保險在甄選標(biāo)的時首先會要求標(biāo)的的凈資產(chǎn)收益(ROE)大于10%、市凈率(PB)小于1；此外，項目由專業(yè)人士推進(jìn)，依據(jù)大環(huán)境看準(zhǔn)機(jī)會，選擇熟悉或者容易理解的行業(yè)，風(fēng)險可控；以及追求穩(wěn)健、長期持有，未雨綢繆制定詳盡的后續(xù)資產(chǎn)增值計劃。

　　以此次收購標(biāo)的信保人壽為例：信保人壽PB約為1.0，ROE近10%，符合安邦保險的投資原則。此外，信保人壽在2012和2013年都曾有過優(yōu)秀的財務(wù)表現(xiàn)，其凈資產(chǎn)收益率分別達(dá)到26.66%和29.85%。

　　在營業(yè)規(guī)模方面，信保人壽2014年的總營業(yè)收入達(dá)11.9億美元，凈利潤達(dá)1.63億美元。截至今年三季報，信保人壽的總資產(chǎn)達(dá)到251.59億美元，其中凈資產(chǎn)為15.59億美元。

　　對于此次收購，安邦保險認(rèn)為，公司在亞洲市場的成功得益于長期的穩(wěn)健的以客戶為中心發(fā)展策略，理性的價值投資原則，全面深入的價值投資分析。信保人壽是一個經(jīng)營良好，擁有專業(yè)管理團(tuán)隊，穩(wěn)定的現(xiàn)金流的公司。此次收購與安邦一貫追求的價值投資理念和全球化戰(zhàn)略是相符的。

　　多方共贏打造新時期企業(yè)形象

　　全球化布局，不僅是監(jiān)管層鼓勵險企發(fā)展的方向，更是險企自身做出的優(yōu)先選擇。對險企而言，國際化征程只有進(jìn)行時，沒有完成時。

　　去年以來，國家“一帶一路”戰(zhàn)略的實施以及保險行業(yè)政策紅利的釋放，為險企“走出去”指明了方向；同時，中外高層互訪頻繁，經(jīng)貿(mào)合作交流的深化，也進(jìn)一步為中國企業(yè)國際化道路營造了良好的外部環(huán)境。安邦保險集團(tuán)作為走出去的大型金融企業(yè)，也是在這種宏觀環(huán)境下受益的企業(yè)之一。

　　除了堅持價值投資，安邦保險在走出去過程中，還一直強(qiáng)調(diào)“共贏”理念。再以此次收購信保人壽為例，分析人士指出，安邦保險集團(tuán)和信保人壽雙方將產(chǎn)生巨大的協(xié)同效應(yīng)。一方面，安邦保險的全球化綜合金融服務(wù)平臺，將進(jìn)一步增強(qiáng)信保人壽的競爭力；另一方面，此次并購將助力安邦保險集團(tuán)更好地服務(wù)于國內(nèi)客戶走出去，并服務(wù)國際客戶進(jìn)入亞洲市場。

　　市場對此次收購也持肯定態(tài)度。穆迪投資者服務(wù)公司在安邦保險宣布收購消息后的第二天，就將信保人壽保險公司的信用評級展望從“穩(wěn)定”上調(diào)為”樂觀“。穆迪副總裁兼高級分析師稱，此次評級展望調(diào)整的主要原因之一，正是信保人壽被安邦保險集團(tuán)收購后財務(wù)彈性得以增強(qiáng)。穆迪投資者服務(wù)公司還表示，此次評級展望結(jié)果意味著，信保人壽在市場上的影響力將隨著收購的完成越來越強(qiáng)。

　　安邦投資模式及理念已成為新時期中國企業(yè)走出去的重要樣本。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，近年很多險企都“走出去”已經(jīng)不是新鮮事了，而能夠在全球整合資產(chǎn)并且能夠成功運營的公司卻不多。安邦在全球化戰(zhàn)略、投資邏輯、商業(yè)布局以及團(tuán)隊運作等方面出色的表現(xiàn)都值得研究。