中國網(wǎng)財經(jīng)9月29日訊 政策活水正激蕩保險業(yè)的“一池春水”，在“新國十條”的澆灌下，保險業(yè)煥發(fā)了新的生命力。2015年9月24日至25日，信泰人壽二次創(chuàng)業(yè)啟動大會在杭州召開。本次會議，信泰人壽新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子全新亮相，新的發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)文化出臺，為信泰人壽的發(fā)展翻開了新的一頁。

　　自新一屆董事會履職以來，信泰人壽按照“適度規(guī)模、確保給付、逐步調(diào)整、盡快盈利”的思路，保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)發(fā)展，快速增資至29.29億元。同時聘請專業(yè)管理咨詢公司對組織架構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化。本次會議上董事長馮新生介紹了以張勇為總裁的新的管理團(tuán)隊，宣布了組織架構(gòu)調(diào)整方案。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子不僅具有深厚的專業(yè)背景，同時擁有豐富的管理經(jīng)驗。新的組織架構(gòu)以提升效能為原則，將原有部門由31個優(yōu)化為22個。其中，單獨設(shè)置產(chǎn)品創(chuàng)新部，加強研發(fā)與管理，強化產(chǎn)品創(chuàng)新。成立投資業(yè)務(wù)部與創(chuàng)新研究部，保障投資決策的科學(xué)性、規(guī)范性，提高投資的安全性、收益性。將客戶服務(wù)部從運營系列獨立出來，提升客戶服務(wù)工作重要性，滿足客戶不斷提升的保險服務(wù)需求。設(shè)立獨立的風(fēng)險管理部門，適應(yīng)償二代的監(jiān)管要求，提升風(fēng)控水平。

　　隨后，總裁張勇作了題為《再度起航 共創(chuàng)輝煌》的工作報告，提出“成為中國領(lǐng)先的健康、規(guī)范、富有活力的金融控股集團(tuán)”的新愿景，強調(diào)未來要以壽險經(jīng)營為核心，堅持“規(guī)模與效益并舉，創(chuàng)新與規(guī)范并重”，實施以“產(chǎn)品”和“投資”為核心的驅(qū)動型發(fā)展戰(zhàn)略，以創(chuàng)新為突破口，形成核心競爭力，做強做大保險業(yè)務(wù)，培育公司持續(xù)的發(fā)展和盈利能力，實現(xiàn)業(yè)務(wù)品質(zhì)指標(biāo)每年持續(xù)提升，將公司打造成為主業(yè)突出，綜合業(yè)務(wù)特色鮮明，具有較強國內(nèi)競爭力的壽險公司。而對于公司的企業(yè)文化，總裁張勇則要求以二次創(chuàng)業(yè)為中心，以誠信為立業(yè)之基，勤奮工作，努力創(chuàng)新，積極承擔(dān)對客戶、員工、股東和社會的責(zé)任。全公司要樹立“全新全意做服務(wù)”的理念，總部服務(wù)機構(gòu)，機構(gòu)服務(wù)一線，一線服務(wù)客戶。新的企業(yè)文化為信泰長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)，提供了強大的文化支撐。

　　信泰人壽“二次創(chuàng)業(yè)”啟動大會，開啟了信泰發(fā)展的全新時代。信泰人壽新的管理團(tuán)隊表示將共同努力，不斷創(chuàng)新、超越，立志把信泰打造成為中國領(lǐng)先的健康、規(guī)范、富有活力的金融控股集團(tuán)。