去年來(lái)，一批工作年限超過(guò)5年、在基金公司管理重要產(chǎn)品、業(yè)績(jī)出色的基金經(jīng)理紛紛奔私，他們被稱作公募“大佬”。

　　如今的公募行業(yè)，現(xiàn)存的“大佬”還有多少呢？工作年限超過(guò)十年的公募基金經(jīng)理，如今境遇如何？基金公司又是如何挽留這些“大佬”的？

　　理財(cái)周報(bào)記者統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn)，目前仍在公募行業(yè)堅(jiān)守、從業(yè)年限超過(guò)十年的基金經(jīng)理，大多已在公司中擔(dān)任要職，有的是公司副總，有的是總經(jīng)理助理，有的是子公司董事，即便與高層無(wú)緣，至少也成為了部門的投資總監(jiān)。

　　24位基金經(jīng)理堅(jiān)守

　　 如果尚志民晚一些離開(kāi)公募，公募行業(yè)還會(huì)多一位骨灰級(jí)基金經(jīng)理。

　　來(lái)自同花順iFinD的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前仍在擔(dān)任基金經(jīng)理，基金經(jīng)理從業(yè)年限超過(guò)十年的，僅有24人。

　　這24位基金經(jīng)理來(lái)自19家基金公司，嘉實(shí)基金有4位基金經(jīng)理，分別為王茜、邵健、陳少平和楊宇；華夏基金兩位，韓會(huì)永和方軍；銀華基金有兩位，姜永康和王華，其他基金公司均有一位基金經(jīng)理。

　　不難發(fā)現(xiàn)，這19家基金公司都是老牌基金公司，如今已經(jīng)在行業(yè)中站穩(wěn)了腳跟，僅從規(guī)模上說(shuō)，就包括了華夏、嘉實(shí)、工銀、南方、博時(shí)、匯添富等千億級(jí)別的基金公司。

　　根據(jù)同花順iFinD統(tǒng)計(jì)的24位基金經(jīng)理來(lái)看，其中有三位女基金經(jīng)理。

　　這三位女基金經(jīng)理分別是，華安基金的陳俏宇、嘉實(shí)基金的王茜、嘉實(shí)基金的陳少平。其中，陳俏宇于2003年就加入華安基金，2014年4月起兼任華安基金投資部副總監(jiān)；2008年加入嘉實(shí)基金的王茜，現(xiàn)任嘉實(shí)基金固定收益部副總監(jiān)；陳少平于去年9月份加入嘉實(shí)基金，此前，陳少平長(zhǎng)期在泰達(dá)宏利基金任職，將近8年時(shí)間里，她管理過(guò)三只基金產(chǎn)品。

　　具體來(lái)看，目前管理同一只基金產(chǎn)品超過(guò)十年的有三位：嘉實(shí)基金邵健管理的嘉實(shí)增長(zhǎng)混合、長(zhǎng)城基金楊建華管理的長(zhǎng)城久泰，以及華夏基金方軍管理的華夏上證50ETF；這三位基金經(jīng)理任職以來(lái)的業(yè)績(jī)表現(xiàn)不俗，回報(bào)分別達(dá)到了588.39%、270.99%、260.27%。

　　從基金經(jīng)理管理的基金類型來(lái)看，偏股混合型以及混合債券型基金產(chǎn)品居多，普通股票型基金方面，表現(xiàn)最好的是易陽(yáng)方管理的廣發(fā)聚豐股票，他從2005年末開(kāi)始管理這只基金，任職以來(lái)的回報(bào)已經(jīng)達(dá)到了361.43%。

　　需要注意的是，被統(tǒng)計(jì)的24位基金經(jīng)理中，有的基金經(jīng)理在升職后的一段期間內(nèi)沒(méi)有管理過(guò)基金，而是近兩年“復(fù)出”，再次管理基金產(chǎn)品。

　　比如銀華基金的王華，2014年12月4日，銀華公告新發(fā)“銀華回報(bào)”產(chǎn)品，由王華管理這只產(chǎn)品；此外，2014年8月6日，銀河基金總經(jīng)理助理索峰，開(kāi)始管理銀河潤(rùn)利混合，以及長(zhǎng)盛基金總經(jīng)理助理王寧，于2014年10月開(kāi)始管理長(zhǎng)盛同德主題股票。

　　 身居要職

　　理財(cái)周報(bào)記者整理發(fā)現(xiàn)，這24位基金經(jīng)理，目前多數(shù)已經(jīng)在基金公司擔(dān)當(dāng)要職。以目前情況來(lái)看，上述基金經(jīng)理在基金公司中主要擔(dān)任的職位包括，基金公司副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、子公司董事，更為普遍的是擔(dān)任投資部門的投資總監(jiān)。

　　目前擔(dān)任基金公司副總經(jīng)理的有易陽(yáng)方、魏東和楊健。

　　從廣發(fā)聚富的基金經(jīng)理到廣發(fā)基金主管公募投研的副總經(jīng)理，易陽(yáng)方進(jìn)入基金行業(yè)超過(guò)十年，在廣發(fā)基金2003年成立時(shí)，他就從廣發(fā)證券自營(yíng)部來(lái)到廣發(fā)基金，他管理的廣發(fā)聚豐股票，是公募行業(yè)中具有代表性的股票型基金產(chǎn)品。

　　國(guó)聯(lián)安基金的魏東于2009年6月加入國(guó)聯(lián)安基金，先后擔(dān)任總經(jīng)理助理、投資總監(jiān)等職務(wù)，2011年11月起，擔(dān)任公司副總經(jīng)理；楊健華在2001年10月進(jìn)入長(zhǎng)城基金，曾任基金投資部基金經(jīng)理助理，現(xiàn)任長(zhǎng)城基金副總經(jīng)理、投資總監(jiān)兼基金管理部總經(jīng)理。

　　目前擔(dān)任基金公司總經(jīng)理助理的主要有邵健、梁輝、索峰、王寧。

　　邵健于2003年7月進(jìn)入嘉實(shí)基金，曾擔(dān)任嘉實(shí)基金首席投資官(CIO)，根據(jù)嘉實(shí)基金最新公告，目前邵健為嘉實(shí)基金公司總經(jīng)理助理；泰達(dá)宏利的梁輝，是2005年加入的泰達(dá)宏利基金，2013年5月10日起擔(dān)任泰達(dá)宏利總經(jīng)理助理兼投資總監(jiān)；索峰于2004年6月加入銀河基金，現(xiàn)任總經(jīng)理助理、固定收益部總監(jiān)；王寧則在2005年8月加盟長(zhǎng)盛基金，現(xiàn)任長(zhǎng)盛基金管理有限公司總經(jīng)理助理，權(quán)益投資部總監(jiān)。

　　銀華基金的兩位基金經(jīng)理，則成為公司內(nèi)最重要的兩個(gè)投資總監(jiān)。姜永康目前為銀華基金固定收益總監(jiān)，同時(shí)也是銀華財(cái)富資本的董事；2000年10月加盟銀華基金的王華，現(xiàn)任公司總經(jīng)理助理、投資管理部總監(jiān)及A股基金投資總監(jiān)。

　　可以發(fā)現(xiàn)，上述幾位基金經(jīng)理，在同一家基金公司的任職時(shí)間至少都有六年，而像易陽(yáng)方、王華，更是在公司成立時(shí)就進(jìn)入了公司。

　　 內(nèi)部改造留核心

　　接受理財(cái)周報(bào)記者采訪時(shí)，一位曾經(jīng)的公募基金經(jīng)理坦言，國(guó)外基金行業(yè)中，基金經(jīng)理的從業(yè)年限較長(zhǎng)、人員流動(dòng)較為穩(wěn)定，而我國(guó)公募行業(yè)中、人員頻繁流動(dòng)，一些基金經(jīng)理從業(yè)剛滿兩三年就會(huì)“出走”，“在這個(gè)大環(huán)境下，想再出幾位公募大佬，沒(méi)有前幾年那么容易了”。

　　“我們的基金行業(yè)真正有積累、有沉淀的老資歷人才，少之又少，除了個(gè)人原因之外，基金公司或者整個(gè)基金行業(yè)也應(yīng)反思，當(dāng)然，公司方面會(huì)考慮放慢腳步，耐心培養(yǎng)核心人才嗎？另外，很多中小型基金公司在培養(yǎng)核心人才時(shí)，費(fèi)用是一個(gè)重要的問(wèn)題，小公司難出大經(jīng)理?！边@位基金人士說(shuō)。

　　目前，一些基金公司已經(jīng)試水內(nèi)部機(jī)制的改造。比如銀華基金就為王華設(shè)計(jì)了一款類私募化的產(chǎn)品，這被業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，是銀華基金內(nèi)部改造的一個(gè)信號(hào)，如果在王華的帶領(lǐng)下該產(chǎn)品運(yùn)行良好，或許會(huì)被同行借鑒。

　　此外，為核心人才設(shè)立工作室，已經(jīng)在個(gè)別公司中開(kāi)展，日前，中郵基金就宣布成立了三個(gè)投資工作室，分別是鄧立新投資工作室、任澤松投資工作室和許進(jìn)財(cái)投資工作室，像中郵基金如此改革的，還有中歐基金、九泰基金等公司。

　　北京地區(qū)一位私募人士坦言，基金公司是非常迫切留住核心人才的，通常的方法是加薪或者升職，但由于產(chǎn)品限制，公募機(jī)構(gòu)很難給出比私募更高的薪資，“我了解到，近兩三年比較優(yōu)秀的年輕的基金經(jīng)理，早就被私募接觸過(guò)多次了，給出的薪金很高”。

　　至于升職，他認(rèn)為，一個(gè)基金經(jīng)理在一家基金公司能夠干滿十年已經(jīng)很難得了，“但是在基金公司高級(jí)別職位的競(jìng)爭(zhēng)中，無(wú)論是來(lái)自股東層面的意愿，還是基金公司傳統(tǒng)的管理機(jī)制，一個(gè)基金經(jīng)理想在同一家公司堅(jiān)守多年后晉升核心管理層，要克服的東西還有很多。”