近期，公募基金業(yè)的高管變動已經(jīng)呈現(xiàn)出愈演愈烈之勢。其中，交銀施羅德基金在短短2個月內(nèi)兩次更換高管的節(jié)奏更是令整個行業(yè)為之側(cè)目。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在私募正規(guī)化和牛市到來的雙重因素下，缺乏激勵機制的公募行業(yè)正在走入強震格局之中。

　　交銀換帥頻繁公司危機已現(xiàn)

　　2014年12月31日，交銀施羅德基金管理有限公司突然發(fā)布公告，稱該公司總經(jīng)理戰(zhàn)龍已經(jīng)于當(dāng)月29日因個人原因而離職。當(dāng)時的公告宣稱，經(jīng)過交銀施羅德基金管理有限公司第三屆董事會第三十二次會議的審議，同意戰(zhàn)龍辭去該公司總經(jīng)理職務(wù)，同時，會議還決定由公司董事長錢文揮代為履行公司的總經(jīng)理職務(wù)，其代為履職的期限不超過90日。公司同時按有關(guān)規(guī)定，已經(jīng)將人事變動向中國證券監(jiān)督管理委員會和上海監(jiān)管局報告。

　　公告言猶在耳，短短兩個月后的3月2日，交銀施羅德基金高層再度發(fā)生震動，經(jīng)過董事會第三十五次會議審議通過，錢文揮從董事長(法定代表人)、代任總經(jīng)理位置上離任，由公司督察長蘇奮代任董事長(法定代表人)、總經(jīng)理。而一直被市場看好的交通銀行投資管理部總經(jīng)理、交銀施羅德基金董事阮紅，至今仍未能走上交銀施羅德基金一把手位置。

　　在公司短期內(nèi)迅速換帥的同時，是交銀施羅德基金業(yè)績和規(guī)模雙重困境的煩惱。

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)記者發(fā)現(xiàn)，近年來，交銀施羅德的“老鼠倉”丑聞不斷，從李旭利、鄭拓到吳春永，接連出現(xiàn)的問題不僅影響公司信譽，也讓其內(nèi)部對風(fēng)險控制管理的能力遭到質(zhì)疑。而與此同時，交銀施羅德公司的離職人數(shù)也開始增加，成為2014年基金經(jīng)理離職人數(shù)最多的公司之一。

　　投研團隊的不穩(wěn)定，也直接導(dǎo)致了公司產(chǎn)品業(yè)績下降。有數(shù)據(jù)顯示，2014年市場普通股票型基金的平均回報率為25.71%，而交銀施羅德旗下的8只股票型基金中只有1只跑贏了這一水平，跑輸?shù)漠a(chǎn)品占近9成。諸如交銀藍籌股票、交銀成長股票、交銀精選股票等產(chǎn)品，同期回報率更是不足10%，排名居于同類的后三分之一。

　　這樣的業(yè)績直接導(dǎo)致投資者選擇離開，數(shù)據(jù)顯示，8只股基在去年四季度有7只出現(xiàn)凈贖回，交銀施羅德成長30更是單季度凈贖回3.31億份，凈贖回率達63.40%；交銀成長股票、交銀先進制造單季度凈贖回率也在40%左右。

　　資產(chǎn)規(guī)模上，2009年，該公司能以625.48億元名列全國公募基金公司資產(chǎn)規(guī)模第九，而2014年年底，其總體資產(chǎn)已經(jīng)縮水至360.23億元，只能排名到第35位。

　　有基金分析師分析稱，一家基金公司或者穩(wěn)定的資產(chǎn)規(guī)模，或者擁有強大的投資能力，或者有穩(wěn)定的投研團隊，目前，交銀施羅德團隊大換血、業(yè)績不佳，而其規(guī)模也開始下滑，換帥只能是該公司想要扭轉(zhuǎn)敗局的舉動。但如此頻繁更換高層，也難以在短期內(nèi)讓投資者心中有底。

　　公募基金行業(yè)進入“強震”

　　當(dāng)然，交銀施羅德頻繁換帥的原因也有客觀的一面，從公募基金整體發(fā)展來看，該行業(yè)無疑已經(jīng)進入強震階段。由于公募基金的制度缺失，同時加上私募行業(yè)正規(guī)化發(fā)展，導(dǎo)致公募基金行業(yè)人心思變，離職人數(shù)迅速增加。

　　近日，多家基金公司公布總經(jīng)理更迭信息，而選擇讓總經(jīng)理職位空缺的公司也不在少數(shù)。早在去年一年內(nèi)，就有39位基金行業(yè)的高管選擇離職，其中有19位基金公司董事長、20位基金公司總經(jīng)理，其中包括業(yè)內(nèi)知名的民生加銀總經(jīng)理俞岱曦、農(nóng)銀匯理許紅波、平安大華李克難、國聯(lián)安邵杰軍、華夏滕天鳴等。這些人中有的選擇自行創(chuàng)業(yè)，有的選擇“奔私”，有的選擇跳槽到激勵機制更為顯著的小基金公司。

　　和公募人才流失如潮相比，陽光私募的發(fā)展則迅猛如火。在越來越多公募投資大佬加入的背景下，陽光私募也開始走入黃金時代，雖然通常的投資門檻高達100萬元，有的設(shè)定為500萬元或更高，但依然擋不住富裕階層對產(chǎn)品的追逐。

　　面對人才流失和私募崛起，眾多公募基金公司試圖采取事業(yè)部制的改革來擺脫目前陷入的強震困局，但很明顯，此辦法在短期內(nèi)并沒有起到多大的效果。