“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)和金融行業(yè)在基因上就有一些不太一樣的地方：互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)總是新的好，但金融往往可能是老得好。”高毅資產(chǎn)邱國鷺在亞洲資本年會上講道。

　　盡管是一家新成立的私募基金，作為公募基金走出的明星團(tuán)隊(duì)，高毅資產(chǎn)卻正在以打造百年老店為目標(biāo)。

　　一家新公司，為什么要想百年老店的事情？

　　邱國鷺講道，在你打地基的時候，你想做的事情，跟你的最終目標(biāo)，其實(shí)是緊密相關(guān)的。

　　那么一家百年老店需要什么？

　　“第一，大多數(shù)百年老店的文化推崇‘以人為本’，但又不是僅依靠某一些人或者某一個人。有很多公募基金，它們反而真正實(shí)現(xiàn)了‘百年老店’。為什么私募業(yè)績更好，但沒有活得更久？因?yàn)楣蓟鹦纬闪似放疲_(dá)到了機(jī)構(gòu)化，能夠脫離某個明星基金經(jīng)理而實(shí)現(xiàn)代際傳承。根源在于‘玩什么游戲’的問題?！鼻駠樦赋觥?/p>

　　打造百年老店的第二點(diǎn)，邱國鷺認(rèn)為，我們要以客戶為中心，但不是客戶想要什么就給什么。

　　邱國鷺進(jìn)一步指出，實(shí)際業(yè)務(wù)中，客戶想要買的東西，往往是應(yīng)當(dāng)激進(jìn)的時候想要相對保守的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)保守的時候卻想要激進(jìn)的產(chǎn)品。我們要考慮如何實(shí)現(xiàn)逆向思維，而不是什么好賣就賣什么，要考慮長期為客戶賺錢的事情，而不是考慮短期的公司規(guī)模和收益，真正以客戶為中心。高盛有句話叫“長期貪婪”，很多時候當(dāng)我們把眼光放長遠(yuǎn)一點(diǎn)，就會發(fā)現(xiàn)不管公司利益還是客戶利益，都可以得到最大化。

　　除了上述兩點(diǎn)之外，邱國鷺認(rèn)為一家百年老店需要風(fēng)控為先和風(fēng)險共擔(dān)。

　　邱國鷺說到：“金融市場存在‘肥尾現(xiàn)象’，所謂‘黑天鵝事件事件’發(fā)生的頻率反而比較高，這種情況下我們要把風(fēng)控作為深入骨髓的文化?！?/p>

　　對于打造百年老店這一目標(biāo)，邱國鷺以及高毅資產(chǎn)都認(rèn)為這是一種心態(tài)，一種思維模式。他指出，金融是講究積累的行業(yè)，因?yàn)榭蛻粜湃涡枰獣r間積累，從業(yè)人員的經(jīng)驗(yàn)需要時間積累。所以不一定糾結(jié)某一個年度、某一個季度的業(yè)績。

　　“是一種心態(tài)，就像我們見到很多歐美投資人，他們的水平并不一定更高，但心態(tài)要比國內(nèi)很多投資人更好?！鼻駠樥J(rèn)為。