原文標(biāo)題：揭秘王石請基金經(jīng)理吃紅燒肉說了啥，寶能系喊王石一起共建中國夢！

　　周日萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)又有新進(jìn)展。

　　微博財(cái)經(jīng)爆料王曹山石老師貼出了一張照片“王石跟一堆基金經(jīng)理約飯局，搞統(tǒng)戰(zhàn)工作。”

　　

　　腦部了一下，姚振華一看：尼瑪，拼人多是吧現(xiàn)在？我們現(xiàn)在是拼誰的錢多！(這段話是基金君在YY)

　　姚振華畢業(yè)于華南理工大學(xué)，雙學(xué)位，據(jù)說早年靠賣蔬菜起家，迄今已成為名動(dòng)江湖的大佬。他同時(shí)是潮汕商會(huì)名譽(yù)會(huì)長。

　　“名譽(yù)會(huì)長”通常是商會(huì)對(duì)一個(gè)人資歷的認(rèn)可，亦即屬于元老級(jí)別，又不愿承擔(dān)日常組織管理工作的“大佬”，也有一些屬于“前任會(huì)長”榮退。打個(gè)不恰當(dāng)?shù)谋确?，他們就相?dāng)于武俠小說中丐幫中“十袋長老”(雖然武俠小說中丐幫長老最多背九個(gè)袋子)。譬如在鄭永剛和馬云，就是浙商商會(huì)的“名譽(yù)會(huì)長”，馬云擔(dān)任過前任會(huì)長，現(xiàn)任會(huì)長是郭廣昌。

　　潮汕商會(huì)“名譽(yù)會(huì)長”的身份，加上潮汕商幫遇事抱團(tuán)的習(xí)慣，使姚振華擁有極強(qiáng)的資金動(dòng)員能力。

　　基金君看了一圈，只認(rèn)得照片其中有一位是嘉實(shí)基金的副總經(jīng)理邵健，嘉實(shí)基金大家都知道的，成立于1999年3月，是國內(nèi)最早成立的10家基金管理公司之一。

　　基金君隨后托人問了一位跟王石一起吃飯的基金經(jīng)理，到底他們在密謀什么事情？他說，王石找基金經(jīng)理吃飯是確有其事，但是具體情況不方便說。估寶能系也會(huì)找基金經(jīng)理。不過從他們的角度來說，作為長期投資者，肯定是支持王石、郁亮管理層，但估計(jì)也有人是看熱鬧，短炒一把就走。(好吧吃飯的照片都流出來了，還搞這么神秘干嘛捏？)

　　網(wǎng)上有人評(píng)論說，王石老師這樣跟基金經(jīng)理吃飯是不是合伙操弄股市坑騙大伙，有內(nèi)幕交易、操縱市場的嫌疑？

　　其實(shí)大家都想多了，機(jī)構(gòu)投資者去上市公司調(diào)研，完事了之后公司領(lǐng)導(dǎo)請他們吃吃飯是很正常噠，吃飯這點(diǎn)權(quán)利還是有的，不能就簡單說是準(zhǔn)備操縱股票了。

　　基金君也統(tǒng)計(jì)了一下，截至2015年三季報(bào)，富國低碳環(huán)保、東方紅中國優(yōu)勢、南方成分精選、博時(shí)價(jià)值增長等基金持有萬科共計(jì)2.86億股，僅占 萬科A 總股本比例2.6%，杯水車薪，估計(jì)王石老師是想團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的力量。關(guān)于基金經(jīng)理對(duì)萬科股權(quán)證券這件事，可以點(diǎn)擊右邊這篇文章《基金經(jīng)理：不玩了20元已清倉萬科！股價(jià)之前這么低，王石、郁亮No Zuo No Die》

　　隨后寶能系的前海人壽發(fā)出個(gè)公章文件，大致是意思就是“1、別妖魔化萬能險(xiǎn)；2、沒洗錢；3、受保監(jiān)會(huì)合規(guī)監(jiān)管；4、買萬科是響應(yīng)國家號(hào)召。同時(shí)呼吁，大家一起來實(shí)現(xiàn)中國夢?！?/p>

　　

　　寶能給王石的潛臺(tái)詞是：我就喜歡你看不慣我，還要跟我一起共建中國夢的樣子。

　　私募大佬侯安揚(yáng)老師在微博評(píng)論說：“從保監(jiān)會(huì)已經(jīng)發(fā)的文件來看，萬能險(xiǎn)很快要被嚴(yán)格監(jiān)管了。原因無他，股災(zāi)就是杠桿引起的，給國家添了不少亂子。這保監(jiān)會(huì)肯定不想重蹈覆轍，怎么可能讓你亂用杠桿。”

　　公開信息顯示，鉅盛華在舉牌萬科期間多方籌措資金，其籌資方式涵蓋了險(xiǎn)資、兩融、收益互換、資管計(jì)劃和股權(quán)質(zhì)押等多種類型，期間涉及金融機(jī)構(gòu)包括4家券商、4家資管公司和1家險(xiǎn)企，大大提高了資金運(yùn)作效率。

　　寶能系內(nèi)部形成了一個(gè)較為復(fù)雜的連環(huán)股權(quán)質(zhì)押鏈條。目前，寶能系一共至少涉及3層股權(quán)治質(zhì)押，簡單來說，鉅盛華質(zhì)押了萬科7.28億股、寶能投資集團(tuán)質(zhì)押了鉅盛華30.98億股、姚振華在12月11日又質(zhì)押了寶能投資集團(tuán)30%股權(quán)。此外，作為鉅盛華舉牌萬科的一致行動(dòng)人以及鉅盛華的控股子公司，鉅盛華在12月8日又質(zhì)押了前海人壽9億股。

　　寶能系復(fù)雜的股權(quán)質(zhì)押鏈條開始浮出水面，其資金鏈條層層嵌套，同時(shí)使用多路資金，盡可能提高杠桿的利用率。

　　而今天根據(jù)微信公眾號(hào)“商業(yè)人物”(“biz-leaders”)消息，王石所籌集資金總額已超過300億。再加上王石和郁亮所獲其他支持，從資金準(zhǔn)備上，王石方面已可與“寶能系”一戰(zhàn)。

　　該公眾號(hào)稱，王石已從中糧集團(tuán)等處獲得200億數(shù)額支持；蓋因中糧董事長寧高寧出身華潤，與王石也多年交好，而中糧集團(tuán)與萬科亦有多方合作。另外，一家信托公司愿為王石提供100億元“炮彈”。王石所籌集資金總額已超過300億。

　　但是根據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)的最新報(bào)道，中糧集團(tuán)董事長寧高寧表示中糧將不參與萬科增發(fā)，其稱“沒這事”。(請問王石現(xiàn)在心理陰影面積)

　　寧高寧與王石私交甚好。寧高寧曾在1987年至2004年在華潤擔(dān)任副董事，并擔(dān)任華潤北京置地有限公司主席職務(wù)。自2000年起，華潤集團(tuán)登上萬科第一大股東至上月才易主。

　　財(cái)經(jīng)作家吳曉波在文章中也提到了萬科此役的決心：

　　“雙方?jīng)_突白熱化的12月17日中午和下午，我分別與三個(gè)人通了電話，一個(gè)是郁亮，還有兩個(gè)是我最信任的律師朋友，潘躍新和黃榮楠。

　　與郁亮的通話，是希望了解萬科的決心，因?yàn)檎f到底，寶能增持萬科股票是兩戶大族的“家事”，旁人說得多了，人家以后沒法坐在一起開董事會(huì)了。從郁亮那里，我得到了“不共戴天”的信息，到晚上，王石的談話更是明確了這一立場。向兩位律師的請教，則是希望從法律的角度看清楚事情的真相。”

　　今日(12月20日)萬科最新公告披露：若公司未能在上述期限內(nèi)召開董事會(huì)審議并披露有關(guān)事項(xiàng)且公司未提出延期復(fù)牌申請或申請未獲深圳證券交易所同意的，公司A股股票最晚于2016年1月18日恢復(fù)交易。值得注意的是，萬科承諾在證券恢復(fù)交易后3個(gè)月內(nèi)不再停牌籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

　　萬科對(duì)于姚振華來說，意義非常。萬科的資產(chǎn)、品牌和信用，都會(huì)“寶能系”發(fā)生質(zhì)的變化；“寶能系”入主萬科，意味著“寶能系”從封閉的體系演變?yōu)殚_放體系，資金的流動(dòng)率提升，使用效率提高。這樣的機(jī)會(huì)，姚振華怎會(huì)錯(cuò)過。

　　于王石而言，萬科是他的“親兒子”，雖然掛在華潤名下，但卻是自己一手養(yǎng)大，血脈相連。如今“寶能系”的姚老板要來搶孩子了，他拼了命也要保護(hù)“親兒子”。

　　所以對(duì)于“萬科事件”，王石他們抵御“野蠻人入侵”，無可厚非，甚至可敬可佩；姚振華看好萬科質(zhì)地，遵守規(guī)則，搶籌掃貨，更談不上作惡。他們有各自的目的，談不上多么高尚，也無法與“作惡”關(guān)聯(lián)。

　　我們這些看熱鬧的人，希望看到更大的熱鬧。其實(shí)熱鬧本身，又與我們有多大關(guān)系呢？每個(gè)人都有自己的視角，都以為看到了門道。王亞偉在其微信上的說法：

　　“我說的都是錯(cuò)的”。

　　搬個(gè)小板凳，星期一見。