基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至8月底，我國境內(nèi)基金管理公司數(shù)量已經(jīng)達到100家。作為資本市場較為年輕的資管行業(yè)，公募基金從“老十家”起步，經(jīng)過17年的發(fā)展歷程，從無到有、從小到大，已日益成為中國財富管理領域的重要參與者和建設者。

　　隨著“百家爭鳴”時代的到來，如何尋求具有特色化的經(jīng)營之道，解決諸如人才饑渴癥等橫亙在行業(yè)發(fā)展道路前的問題，考驗著業(yè)內(nèi)人士的韌性和智慧。

　　基金的大眾緣

　　基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，截至8月底，我國境內(nèi)共有基金管理公司100家；同時，取得公募基金管理資格的證券公司9家，保險資管公司1家，以上機構管理的公募基金資產(chǎn)合計6.64萬億元，較去年同期增長17.73%。

　　從1998年首批“老十家”基金公司獲批成立開始，經(jīng)歷17年的發(fā)展，公募公司數(shù)量擴容至一百家。作為中國資本市場較為年輕的資管行業(yè)，公募憑借專業(yè)、透明、規(guī)范的運作優(yōu)勢，迅速成為普通投資者理財?shù)闹匾x擇。

　　統(tǒng)計顯示，截至2014年底，基金賬戶總數(shù)46408.82萬戶，較2013年末上升了17635.36萬戶。其中，持有開放式基金資產(chǎn)凈值在10萬元以下基金投資者有效賬戶數(shù)約占95.71%；基金個人投資者的稅后收入更多集中在5-10萬和5萬元以下兩個區(qū)間段，所占比例分別為39%和26%。

　　“稅后收入在15萬元以下的投資者所占比例為85%，體現(xiàn)出明顯的普惠金融特征?！睖弦换鸱治鰩煴硎?。

　　在其看來，公募產(chǎn)品具有與散戶所“匹配”的優(yōu)勢：凈值每個交易日都能看到，投資情況定期公布，對于風險的控制也有嚴格的規(guī)定，相比于銀行理財、P2P，公募更加公開透明；而相對于信托，基金的門檻更低，更適合普通大眾投資。

　　市場體系基本完備

　　隨著公募市場價值的體現(xiàn)，各路資本紛紛挺進，成立基金公司掘金財富管理市場。

　　2005年7月，工銀瑞信基金宣布成立，成為首家銀行系基金公司；2013年11月，國壽安?；?/a>成立，首家保險系基金公司落地；2014年5月，利得財富受讓紐銀梅隆基金49%的股權，第三方理財機構正式進軍公募領域；今年3月，泓德基金成立，個人持股發(fā)起設立基金公司的案例也由此浮出水面；在上述100家基金公司中，合資公司46家，內(nèi)資公司54家。

　　在這個體系中不僅包括基金管理公司、基金投資者、基金銷售和托管機構，還包括了獨立基金評級評價機構、專業(yè)基金評獎機構、第三方銷售機構、第三方支付機構、會計師事務所、律師事務所，甚至還聚集了大量致力于基金報道的公共媒體資源。

　　“在短時間內(nèi)，沒有一個金融行業(yè)能夠形成這么完備的市場體系，國內(nèi)基金行業(yè)的發(fā)展確實稱得上范例?！焙觅I基金總經(jīng)理楊文斌曾如此表示。

　　活躍在財富管理的競技場

　　當然，作為財富管理行業(yè)的重要組成部分，基金業(yè)的發(fā)展不僅僅是行業(yè)內(nèi)部的“百家爭鳴”，更是大資管視野下混業(yè)競爭的“萬舸爭流”。隨著資管領域的行業(yè)藩籬逐漸被打破，基金公司也需要摸索適合自身發(fā)展的經(jīng)營之道。

　　例如，嘉實基金(博客,微博)在多元化戰(zhàn)略發(fā)展方面已成為行業(yè)標桿；匯添富基金的業(yè)務、產(chǎn)品創(chuàng)新能力成為公司的一大標簽；天弘基金的互聯(lián)網(wǎng)思維影響了整個行業(yè)對于互聯(lián)網(wǎng)金融的認知和理解；興業(yè)全球(340006,基金吧)基金則以其一貫的穩(wěn)健和理性踐行著價值投資的理念，成為行業(yè)“專業(yè)、責任”的一個注解。

　　在財富管理的競技場上，基金公司各展所長，業(yè)態(tài)發(fā)展的日新月異，使得不少長期研究行業(yè)的資深人士都感到應接不暇。

　　“1998年開始做基金研究評價時，區(qū)區(qū)10來只基金，基金公司和基金產(chǎn)品的情況了如指掌。”銀河證券基金研究中心總經(jīng)理胡立峰表示：“現(xiàn)在不同了，每周都成立幾只基金，有些基金連名字都記不住了啊。要是不學習，三天就趕不上形勢發(fā)展?！?/p>

　　善學而生 堅韌而行

　　需要指出的是，在基金公司向“強大的財富管理行業(yè)”目標邁進的同時，依然有諸多問題橫亙于前，考驗業(yè)內(nèi)人士的韌性和智慧。

　　以市場關注已久的基金公司“人才荒”為例。統(tǒng)計顯示，截至9月12日，年內(nèi)離職基金經(jīng)理人數(shù)為256人，而去年同期為132人。盡管有不少行業(yè)新兵補充進來，但隨著近幾年基金經(jīng)理離職高峰的持續(xù)，行業(yè)內(nèi)較為資深的優(yōu)秀基金經(jīng)理數(shù)量明顯下降。

　　目前，以中歐基金為代表的部分基金公司已開始嘗試通過股權激勵和事業(yè)部制改革去應對人才饑渴癥結。統(tǒng)計顯示，今年以來中歐基金經(jīng)理逆市凈增加6人(離職2人，新增8人)，從絕對值上看其制度革新對于吸引、穩(wěn)定人才具有積極意義。

　　但也有保守觀點認為，事業(yè)部制等改革牽涉內(nèi)部資源和利益分配，處理不當反倒會影響公司整體運作效率；此外，股權改制等激勵改革目前多在中小基金公司或次新公司中推行，大公司中鮮有跨出一步者。“改革的效果如何，還有待時間檢驗”。

　　“一百家公司不是終點?！鄙鲜龌鸱治鋈耸勘硎荆骸爸袊幕鸸驹谡Q生之初，其運作制度基本模仿了成熟市場的模式，善學而生的特質(zhì)為其后續(xù)發(fā)展提供了較高的起點；而在實際發(fā)展過程中，面對中國市場的實際情況，需要行業(yè)從長遠出發(fā)，進行基于穩(wěn)健和理性原則之上的改革和創(chuàng)新，以堅韌而行的精神向打造金融行業(yè)百年老店的目標邁進?！?/p>