“迷你”基金由來已久，而“硬撐門面”也是基金公司們歷來選擇的對應(yīng)之舉。然而，主動清盤這種新鮮事竟接連而來。

　　筆者采訪的幾位“迷你”基金管理人坦承，除了要“時不時地為幫忙資金保留流動性”，還由于要遵循法律法規(guī)和契約規(guī)定的各種投資范圍、類別、持倉比例等規(guī)定，想要“自如”地管理這些迷你規(guī)?；痣y度很大，反而不能因為規(guī)模小而在業(yè)績上更勝一籌。

　　據(jù)了解，一只1億元規(guī)模的基金最多可以為公司帶來150萬元的管理費，但是定時公平的審計、信息披露和產(chǎn)品資金托管等相關(guān)費用卻并不因基金規(guī)模而降低。

　　“不管是從各家公司迷你基金數(shù)量，還是從銷售能力看，我們都沒有意料到匯添富和工銀瑞信[微博]會先站出來?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示。

　　隨著市場環(huán)境和業(yè)界看法的轉(zhuǎn)變，也隨著《基金法》的修訂和監(jiān)管思路的進一步放開，基金產(chǎn)品由審批轉(zhuǎn)為注冊制，原本緊俏的基金“殼”資源不再難求，基金公司終于拿出了勇氣選擇淘汰某些迷你基金，理順基金的退出機制。

　　公募基金清盤、退市在行業(yè)內(nèi)尚屬新事物，然而在海外成熟市場及國內(nèi)私募基金中，基金清盤卻早已成為常態(tài)。

　　以美國市場為例，每一年合并、清盤的基金，幾乎可以與新成立的基金等量齊觀。

　　數(shù)據(jù)顯示，2011年美國新成立共同基金580只，同年合并的基金有292只，清盤的基金則達到194只。2013年的數(shù)據(jù)則顯示，當年美國市場新成立共同基金660只，同期合并的基金達到169只，清盤的基金255只。

　　同樣，近年來尤其是市場環(huán)境不佳時，大面積虧損令陽光私募基金也迎來清盤潮。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，私募清盤主要有幾大原因，包括因業(yè)績不佳主動或被動地清盤，利用老產(chǎn)品賬戶發(fā)行新產(chǎn)品，及產(chǎn)品存續(xù)期屆滿。

　　在權(quán)益類基金中，規(guī)模小更加利于管理人快進快出，在結(jié)構(gòu)性行情中更是游刃有余，收益對基金的貢獻率也更高。

　　而這或許也正是為什么公募基金主動清盤的案例僅僅出現(xiàn)在固定收益類品種中，而仍未出現(xiàn)股票型基金的重要原因。

　　可以預(yù)見的是，公募基金中主動清盤將成為業(yè)內(nèi)常態(tài)，而權(quán)益類基金真正做出同樣的選擇時或許會為行業(yè)帶來更大的活力與正能量。