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互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)泡沫的六大區(qū)別 這輪上漲邏輯何在

  • 發(fā)布時間:2015-03-26 13:06:23  來源:東方網(wǎng)  作者:佚名  責任編輯:張明江

  “兩會”之后,“互聯(lián)網(wǎng)+”主題概念受到熱捧,科技和網(wǎng)絡股一路暴漲連創(chuàng)歷史新高,場外資金源源不斷向股市集結,投資者基情澎湃難以自持,從市場表象來看,這一輪“互聯(lián)網(wǎng)+浪潮”的確與十多年前的“互聯(lián)網(wǎng)泡沫”有著許多相似之處。不過,如今的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境和2000年的時候已經(jīng)大不相同。

  2000年時期,無論是廣告、寬帶、物流等都處于發(fā)展極不完善階段,缺乏可持續(xù)盈利的商業(yè)模式。如今,互聯(lián)網(wǎng)公司的盈利模式比以往更加清晰,比如游戲、廣告和電子商務、智能家居等,各個聚集到人氣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得收益均有方法可依。筆者看來,本輪互聯(lián)網(wǎng)+浪潮與上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫在本質上具有六大區(qū)別:

  第一用戶人數(shù)改變

  2000年全國能上網(wǎng)的計算機只有350萬臺,網(wǎng)民只有890萬,對大部分人來說,互聯(lián)網(wǎng)還是鏡中月、夢中花,如今互聯(lián)網(wǎng)用戶和移動網(wǎng)絡用戶都突破6億,智能應用已經(jīng)全面普及,用戶擴散至社會的各個群體。

  第二互聯(lián)網(wǎng)市場改變

  2000年,中國互聯(lián)網(wǎng)在海外上市的是新浪、網(wǎng)易、搜狐等新聞媒體平臺,2014年在納斯達克敲鐘的是阿里巴巴、陌陌、京東等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè);2000年,不需要產品和用戶,只要拿著一個印著.com 的飯碗就能到處要到錢,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)形成了產品、渠道、消費等成熟的盈利模式?,F(xiàn)在約90%的上市科技企業(yè)是掙錢的,而在互聯(lián)網(wǎng)泡沫最高峰時,賺到錢公司的比例只是勉強達到了50%。

  第三戰(zhàn)略地位改變

  在今年兩會的《政府工作報告》中,國務院總理李克強三次提及了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,并且提出要制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃。這是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展出現(xiàn)在政府工作報告中次數(shù)最多、篇幅最重的一次。從國內來看,電商、互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng),對我們生活的方方面面產生深刻影響,并且在某些領域已經(jīng)領先歐美日韓,實現(xiàn)了彎道超車;從國際來看,歐美發(fā)達國家無不重兵布局互聯(lián)網(wǎng)。在此背景下,中國沒有理由不積極行動起來。因此,互聯(lián)網(wǎng)必然成為中國經(jīng)濟社會的大趨勢,上升至國家戰(zhàn)略的高度。

  第四傳統(tǒng)產業(yè)改變

  互聯(lián)網(wǎng)泡沫是對互聯(lián)網(wǎng)技術和互聯(lián)網(wǎng)公司本身的膜拜,那時所謂的互聯(lián)網(wǎng)只是網(wǎng)絡經(jīng)濟中的一個工具,而不是網(wǎng)絡經(jīng)濟的主體,它并不能主導、主宰社會經(jīng)濟。這一輪“互聯(lián)網(wǎng)+”浪潮的核心則是互聯(lián)網(wǎng)后面的“+”,是“互聯(lián)網(wǎng)+各個傳統(tǒng)行業(yè)”。就像電力成為第二次工業(yè)革命中后許多行業(yè)發(fā)展的動力,未來互聯(lián)網(wǎng)也會像電一樣,作為一種生產力工具,帶動所有傳統(tǒng)產業(yè)的升級。

  第五制造業(yè)觀念改變

  李克強總理在《政府工作報告》中提出“互聯(lián)網(wǎng)+“計劃時,還同時提出了《中國制造2015》的頂層規(guī)劃戰(zhàn)略,用意不言自喻。李克強總理強調,“制造業(yè)是我們的優(yōu)勢。要實施‘中國制造2025’,堅持創(chuàng)新驅動、智能轉型、強化基礎、綠色發(fā)展,加快從制造大國轉向制造強國?!苯Y合目前“互聯(lián)網(wǎng)+”在生活中方方面面的滲透、再將工業(yè)4.0、機器人和自動化等概念延伸開來,我國的制造業(yè)正在向智聯(lián)、智產、智享的高端制造升級。依托于中國‘智’造,“互聯(lián)網(wǎng)+“概念將最終坐實。

  第六參與主體改變

  上一輪互聯(lián)網(wǎng)泡沫的參與主體是個人投資,甚至出現(xiàn)有人辭掉工作專職炒股的現(xiàn)象。而本輪助推科技和網(wǎng)絡股上漲的力量以機構投資者為主,風險投資和基金等在這一輪上漲中起到了主導作用。

  在所有的投資機構中,筆者進一步發(fā)現(xiàn)上投摩根基金公司的動作最為迅速,率先明確推出以中國“智”造為投資主軸的基金產品,力爭把握中國經(jīng)濟轉型和制造升級帶來的投資機會。

  綜上六點,筆者認為,此次的互聯(lián)網(wǎng)+浪潮其核心就是通過互聯(lián)網(wǎng)化帶動傳統(tǒng)制造業(yè)的效率、品質、創(chuàng)新、合作與營銷能力的升級,并培育更多的新興產業(yè)和新興業(yè)態(tài),這些領域將成為未來經(jīng)濟的主導,中國“智”造無疑才是A股市場的最大風口。

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