剛剛過(guò)去的2014年是財(cái)通基金的“爆發(fā)之年”，定增等專(zhuān)戶創(chuàng)新業(yè)務(wù)如野火春風(fēng)般繁茂生長(zhǎng)，產(chǎn)品的數(shù)量、規(guī)模在四個(gè)季度中不斷擴(kuò)張；在公募基金方面，也有一些產(chǎn)品憑著驕人業(yè)績(jī)“殺出重圍”。這家“人人幾乎小跑著做業(yè)務(wù)”的基金公司，通過(guò)近年來(lái)的辛苦努力，終于等到了收獲季節(jié)。

　　財(cái)通基金副總經(jīng)理王家俊表示，全面提升的資產(chǎn)規(guī)模為公司2015年的經(jīng)營(yíng)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，隨著特色化業(yè)務(wù)鋒芒日漸顯露，財(cái)通基金在金融業(yè)內(nèi)的影響力也日益增強(qiáng)。財(cái)通基金2015年要借著牛市東風(fēng)，將公募基金業(yè)務(wù)與定增、新三板等創(chuàng)新業(yè)務(wù)并舉，牢牢抓住迎面而來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇。

　　中國(guó)證券報(bào)：為什么又提出要在公募基金上發(fā)力？

　　王家俊：以前我說(shuō)過(guò)，基金公司的核心是創(chuàng)新能力和投資能力。創(chuàng)新方面我們已經(jīng)喝了不少“頭啖湯”，投資能力則要體現(xiàn)在公募業(yè)務(wù)方面，而且這波股市行情我們認(rèn)為可能是中級(jí)行情，沒(méi)那么快結(jié)束。市場(chǎng)好的時(shí)候必須發(fā)力公募業(yè)務(wù)，今年我們已經(jīng)籌備了多只偏股型的公募產(chǎn)品，會(huì)主動(dòng)加大在權(quán)益類(lèi)資產(chǎn)上的配置。

　　其實(shí)2014年財(cái)通可持續(xù)發(fā)展股票型基金全年投資回報(bào)超過(guò)了60%，在全市場(chǎng)排名第七，這對(duì)于財(cái)通這樣一家新基金公司來(lái)說(shuō)，也是不容易的，說(shuō)明我們的規(guī)模和業(yè)績(jī)?cè)谕皆鲩L(zhǎng)。另一方面，也意味著，我們?cè)谧鎏厣瘶I(yè)務(wù)的同時(shí)，傳統(tǒng)的二級(jí)市場(chǎng)投資也不弱。銀河證券在評(píng)價(jià)2014年主動(dòng)管理型基金的投資能力時(shí)，財(cái)通基金在權(quán)益類(lèi)中排第三，固定收益類(lèi)則排在第十。明年我們的首要目標(biāo)，就是在公募產(chǎn)品規(guī)模上有一個(gè)大幅度的增長(zhǎng)，做出有特色、業(yè)績(jī)好的產(chǎn)品。

　　中國(guó)證券報(bào)：公募基金投資人才流失較為嚴(yán)重，財(cái)通基金怎樣留住人才？

　　王家俊：投資能力在財(cái)通基金沒(méi)什么門(mén)派之分，不管你是價(jià)值型還是成長(zhǎng)型，是自上而下還是自下而上，我們就是一句話：業(yè)績(jī)?yōu)橥?。基金?jīng)理的業(yè)績(jī)排名長(zhǎng)期過(guò)于靠后，是我們無(wú)法接受的，而對(duì)于優(yōu)秀的員工，我們的激勵(lì)將非常實(shí)在。舉個(gè)例子，2014年從投資到業(yè)務(wù)部門(mén)，按照業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的提取規(guī)則，將有數(shù)位公司員工的年度總收入超過(guò)我們高管。在財(cái)通基金的文化中，公司就是要鼓勵(lì)優(yōu)秀的人員比領(lǐng)導(dǎo)拿得多，公司會(huì)在力所能及的情況下嘉獎(jiǎng)有突出貢獻(xiàn)的員工。事實(shí)上，在財(cái)通基金內(nèi)部，并非是依靠待遇的提升來(lái)刺激員工加倍努力，而是大家的共同努力，取得了良好的結(jié)果，而這一結(jié)果又反哺到這群人身上來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)了一個(gè)正向的激勵(lì)過(guò)程。在這種文化觀下，即使面對(duì)大批公募精英奔私的大潮，財(cái)通基金也并未出現(xiàn)其他基金公司那樣的人才窘境。

　　中國(guó)證券報(bào)：近年來(lái)走特色化經(jīng)營(yíng)路線的基金公司似乎越來(lái)越多，一些公司的特色產(chǎn)品運(yùn)作相當(dāng)成功，在市場(chǎng)上引起強(qiáng)烈關(guān)注。你們是否認(rèn)同這樣的發(fā)展路線？

　　王家?。何矣X(jué)得這是一個(gè)很好的發(fā)展趨勢(shì)，這樣的選擇非常正確。但每一家公司的成功，都不是那么簡(jiǎn)單那么容易的事情，他們?cè)谔厣a(chǎn)品上的布局和思考，都是深謀遠(yuǎn)慮的。而且，從產(chǎn)品到投資再到市場(chǎng)，都是一連串的運(yùn)作的結(jié)果，還要付出大量的資源。后來(lái)跟風(fēng)的公司，很難再超越他們。所以大家只能拼實(shí)力，拼特色化的服務(wù)，形成各自的“護(hù)城河”。