恒大、萬(wàn)達(dá)、綠地等均已進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域；專家稱，需規(guī)范自融、自擔(dān)保，才能走得更遠(yuǎn)

　　3月17日，恒大金服推出，宣告正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前，國(guó)內(nèi)排名前50的房企中，有近半已進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大潮裹挾中，房企經(jīng)歷了摸爬滾打的各種嘗試后，紛紛決定將+后面的內(nèi)容鎖定在金融方向，冀望通過全新的合作途徑，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。不過，金融界人士指出，值得探討的是，房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)金融能走多遠(yuǎn)，還有待時(shí)間考證。

　　近半大房企涉“金”

　　眾所周知，通過與金融業(yè)相結(jié)合，可以獲得更加暢通的融資渠道。作為“資金大戶”的房企，紛紛聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)金融。最新的一個(gè)案例來自恒大。3月17日，恒大金服推出，宣告正式進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

　　而在恒大之前，早已有多家大型房企通過并購(gòu)、參股投資等方式涉足互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域。

　　2014年底，萬(wàn)達(dá)通過戰(zhàn)略控股第三方交易支付平臺(tái)快錢，成功為其電子商務(wù)及金融產(chǎn)業(yè)尋找到重要的支付平臺(tái)，并且萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已將金融列入2020年轉(zhuǎn)型升級(jí)后的四大支柱型板塊之一。

　　無(wú)獨(dú)有偶。去年5月，綠地集團(tuán)旗下綠地香港控股有限公司宣布成立綠地金融服務(wù)信息有限公司，并和平安陸金所、眾安保險(xiǎn)、中國(guó)東方資產(chǎn)管理等機(jī)構(gòu)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)，通過該業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)綠地真正的輕資產(chǎn)化。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士統(tǒng)計(jì)，目前國(guó)內(nèi)排名前50的房企中，已有近50%的企業(yè)通過各種方式進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，資金投入超過200億元。除了上述企業(yè)，包括萬(wàn)科、保利、泛海等也已將互聯(lián)網(wǎng)金融作為轉(zhuǎn)型或業(yè)務(wù)延伸的新方向。

　　重金布局看中的是“利”

　　龍頭房企加碼布局互聯(lián)網(wǎng)金融的背后，究竟有多大利可圖？

　　一位金融界人士告訴記者，較之于房企凈利潤(rùn)的逐年下滑，金融行業(yè)的平均利潤(rùn)率可達(dá)房地產(chǎn)行業(yè)的數(shù)倍?！霸谶@些平臺(tái)上融資后，即使不做任何投資，僅僅靠息差取得的利潤(rùn)也相當(dāng)可觀?！痹撊耸客嘎丁?/p>

　　據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融交易規(guī)模增長(zhǎng)至1萬(wàn)億元。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新研究院院長(zhǎng)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融法研究所所長(zhǎng)黃震說：“現(xiàn)在房企涉足互聯(lián)網(wǎng)金融，都還屬于平臺(tái)搭建的初級(jí)階段。能不能成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的頂梁柱還不好說?！秉S震進(jìn)一步表示，從轉(zhuǎn)型升級(jí)的角度來看，互聯(lián)網(wǎng)金融是值得嘗試的領(lǐng)域。房企通過這一平臺(tái)，既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)的合理延伸，也能達(dá)到產(chǎn)業(yè)鏈整合的目標(biāo)。

　　有業(yè)內(nèi)人士向記者表示，地產(chǎn)與金融本就相伴而生，就房企而言，向上深度介入金融正在席卷整個(gè)行業(yè)。而隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷發(fā)展和成熟，還會(huì)有更多房企加入這一行列。

　　比P2P平臺(tái)多了產(chǎn)業(yè)支撐？

　　“過去P2P是孤立的平臺(tái)，缺乏產(chǎn)業(yè)的支撐，同時(shí)也缺乏強(qiáng)有力的股東背景；而房企本身就是實(shí)力的象征，單從信用來看已經(jīng)超出普通平臺(tái)很多?！痹邳S震看來，產(chǎn)融結(jié)合是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展必須具備的基礎(chǔ)，而房企具有先天優(yōu)勢(shì)。

　　另一位研究互聯(lián)網(wǎng)金融的人士也表示，普通的P2P公司重在做平臺(tái)，而“不差錢”的房企通常把規(guī)模做得更大，并且專注于和房地產(chǎn)有關(guān)的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)最大化。

　　眾多業(yè)內(nèi)人士表示，房地產(chǎn)作為資金密集型行業(yè)，通過與金融業(yè)的結(jié)合，可以獲得更為暢通的融資渠道。在房地產(chǎn)利潤(rùn)率面臨下滑的背景下，金融業(yè)相對(duì)較高的盈利能力也將成為房企業(yè)務(wù)的重要補(bǔ)充。

　　金融界某專家對(duì)記者表示，目前涉足互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的房企絕大多數(shù)都是上市公司，通過借助互聯(lián)網(wǎng)金融的概念，成為市值管理新的操作手法或者工具；此外，具體的業(yè)務(wù)也可以通過互聯(lián)網(wǎng)金融的平臺(tái)解決一系列企業(yè)上下游的交易問題。

　　平臺(tái)運(yùn)營(yíng)成本高

　　盡管房企“家大業(yè)大”，但在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域并非大手筆就能解決一切問題。

　　一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士指出，搭建金融平臺(tái)，看似門檻很低，但是運(yùn)營(yíng)成本卻很高，“燒錢”幾個(gè)月就燒光的例子并不少?！斑@個(gè)行業(yè)對(duì)專業(yè)水平要求很高。即使房企希望通過并購(gòu)、控股等方式進(jìn)入，尋找合適的標(biāo)的也并不容易，并購(gòu)之后的進(jìn)一步整合也有不小的困難?！?/p>

　　在采訪中，安全性成為業(yè)內(nèi)外普遍關(guān)注的核心問題。知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家謝國(guó)忠在接受記者采訪時(shí)指出，P2P的出現(xiàn)就是金融炒作?！爸袊?guó)是產(chǎn)能過剩的地方，實(shí)體經(jīng)濟(jì)回報(bào)是很低的，為什么給你回報(bào)那么高？”他認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)金融存在較大問題，把經(jīng)營(yíng)模式和高科技混淆起來是悲劇。

　　對(duì)于這個(gè)問題，黃震有著不同看法：“都是剛剛開始，能不能健康發(fā)展還需要觀察。目前房企出現(xiàn)的自融和自擔(dān)保都會(huì)有問題，還需要進(jìn)一步規(guī)范，這樣才能使房企在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?/p>