管理層股權變動、公司股東調整、股價大幅增長等一連串信息，使冰箱行業(yè)原本偏安一方的奧馬電器近來成為業(yè)內關注焦點。互聯(lián)網金融的介入，使奧馬電器主業(yè)從以往的冰箱，變成冰箱+互聯(lián)網金融雙主業(yè)，外加公司實際控制人變更，引發(fā)市場對奧馬“逃離”冰箱行業(yè)的議論，不過奧馬管理層對北京商報記者表示，引入互聯(lián)網金融恰恰是為了服務冰箱業(yè)務，同時也是奧馬電器的二次創(chuàng)業(yè)。

　　公司股權結構突變

　　在經歷長達3個月之久的重大資產重組停牌之后，奧馬電器于10月底復牌的同時，連續(xù)發(fā)布了18條公告，正式宣告公司實際控制人變更。

　　奧馬電器發(fā)布公告顯示，公司股東蔡拾貳、蔡健泉、王濟云、吳世慶、姚友軍、關志華、梁錦頤、劉麗儀，以及東盛投資有限公司，將所持的部分奧馬股權轉讓給中融金（北京）科技有限公司（以下簡稱“中融金”）CEO趙國棟、桐廬巖華投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)、西藏金梅花投資有限公司。

　　經過此次權益變動之后，原奧馬電器第一大股東蔡拾貳直接持有上市公司股份占比由此前的19.5%下降至14.62%，公司第一大股東變更為趙國棟，后者以12.13億元受讓奧馬電器20.38%股份，同時成為奧馬電器實際控制人。

　　隨后在11月，奧馬電器又先后發(fā)布公告宣布擬以最高6.12億元收購中融金51%股權。奧馬電器董事長蔡拾貳，董事、總經理王濟云等14名高管集體辭去上市公司職務，擔任奧馬電器冰箱事業(yè)部相應職務。

　　復盤之后，奧馬電器連續(xù)13個交易日漲停，股價一度破100元，漲幅接近300%。以冰箱為主業(yè)的奧馬電器，雖然在過去十年間通過主打海外市場、生產流程創(chuàng)新等方式，從零開始躋身行業(yè)前五、出口第一，但其股價一直以來都在9-30多元區(qū)間徘徊。顯然，該輪資本市場的追捧，主要受益于收購中融金。

　　主業(yè)擴至冰箱+互聯(lián)網金融

　　資料顯示，中融金成立于 2014 年 9 月 1 日，企業(yè)定位于互聯(lián)網金融平臺+運營服務提供商，是中國新型互聯(lián)網金融服務企業(yè)，主要金融產品及服務包括日息寶及精選理財、銀行寶、技術服務、精準營銷四類。

　　2014年度，中融金營收434.67萬元，凈利潤124.62萬元；2015年1-9月，營收5623.68萬元，凈利潤2369.44萬元。

　　奧馬電器在引入中融金之后，公司的主業(yè)直接從過去的冰箱，擴充至冰箱+互聯(lián)網金融。奧馬電器冰箱事業(yè)部副總經理姚友軍日前在接受北京商報記者采訪時也直言，公司組織結構和業(yè)務模塊都將做相應調整，未來是冰箱+互聯(lián)網金融雙主業(yè)模式。

　　談及具體運營，姚友軍指出，冰箱業(yè)務和互聯(lián)網金融業(yè)務將由兩個事業(yè)部分別管理?！氨錁I(yè)務的管理層把之前奧馬電器的七人管理層原封不動地搬了過來，冰箱的業(yè)務運營及流程不變、高管團隊不變、管理層職能分工不變。新成立的互聯(lián)網金融事業(yè)部，則由中融金CEO趙國棟所帶領的團隊掌舵。” 姚友軍如是說。

　　事實上，家電行業(yè)跨界互聯(lián)網金融并非奧馬一家。2014年底海爾便聯(lián)手紅星美凱龍、綠城電商、中國創(chuàng)新支付大型企業(yè)集團共同發(fā)起成立了海爾消費金融有限公司。另外在今年4月，TCL集團公告稱擬斥資33億元入股上海銀行。

　　雙業(yè)務相互銜接成關鍵

　　在日前由中國電子報等機構舉辦的2015年(第八屆)中國冰箱產業(yè)年會上，第三方研究機構中怡康發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，今年前10個月國內冰箱市場總體零售量為2612萬臺，同比下降6.65%;零售額為696億元，同比下降3.01%。并預計2015年全年零售額同比增長將是負數(shù)。

　　整個行業(yè)發(fā)展不景氣的背景下，結合奧馬電器股權變更，上市公司董事高層集體變動，引發(fā)業(yè)內議論紛紛。有部分過激從業(yè)者認為這是奧馬電器高層的集體套現(xiàn)，甚至有“奧馬將退出冰箱行業(yè)”的言論出現(xiàn)。

　　對此，姚友軍指出，公司市值的走高，說明了公司引入互聯(lián)網金融是受資本市場認可。作為奧馬電器的核心，冰箱業(yè)務一直以來都是優(yōu)質資產，業(yè)務運營十分健康，處于高速增長期。不管是從目前收益還是發(fā)展前景來看，奧馬電器沒有任何要放棄冰箱業(yè)務的理由。

　　“冰箱和互聯(lián)網金融相互支撐，是達成此次合作的主要原因?！?姚友軍表示，玩虛擬經濟的中融金有了奧馬這個實體制造平臺，發(fā)展便無后顧之憂，虛實結合的業(yè)務組合既有未來潛力又風險可控。而對于奧馬冰箱業(yè)務來說，引入互聯(lián)網金融之后，有了虛擬經濟的幫助，可以做供應鏈融資，未來在市場的拓展方面，能夠更加高效合理地管理公司現(xiàn)金流。

　　對于奧馬電器來說，從單一主業(yè)向冰箱、互聯(lián)網金融并行發(fā)展，盡管冰箱團隊未發(fā)生改變，但公司整體已然不同以往，通過股權結構的連接，不管是市場挑戰(zhàn)、風險，還是發(fā)展機遇已有所改變。姚友軍也稱重組之后算得上是奧馬電器的二次創(chuàng)業(yè)，并堅信在互聯(lián)網金融的支撐下，奧馬電器會迎來二次騰飛。

　　在中國互聯(lián)網協(xié)會網絡營銷專家委員洪仕斌看來，奧馬電器這種虛實結合，撬動資本的方式，的確能夠在某種程度上解決冰箱業(yè)務在規(guī)模擴張時需要解決的資金問題，也能夠幫助中融金構建引資平臺。但前提是冰箱業(yè)務要與互聯(lián)網金融業(yè)務完美銜接，充分利用資源，同時還要保證企業(yè)運營，能否做到這一點，待時間檢驗。