野蠻生長期結(jié)束 健康發(fā)展期來臨

　　種種跡象顯示，P2P行業(yè)在經(jīng)過2014年野蠻生長后，在2015年將進(jìn)入規(guī)范、穩(wěn)健、健康的發(fā)展時(shí)期。在全融信貸CEO魏文杰看來，這是P2P行業(yè)所要經(jīng)歷的必然階段。為更清晰了解魏文杰的觀點(diǎn)，《法制晚報(bào)》記者對其進(jìn)行了專訪。

　　采訪中魏文杰向記者表示，P2P的金融屬性在互聯(lián)網(wǎng)金融的大潮中并沒有發(fā)生改變，只是價(jià)格體系出現(xiàn)變化。經(jīng)過超常規(guī)發(fā)展的后P2P行業(yè)，未來將在規(guī)范監(jiān)管下進(jìn)行一輪大規(guī)模的“洗牌”。就目前情況看，“洗牌”序幕已經(jīng)拉開。

　　風(fēng)險(xiǎn)防控是發(fā)展基礎(chǔ)

　　有著深厚金融背景的魏文杰，一直將防控金融風(fēng)險(xiǎn)視為工作的重中之重。他對記者講，當(dāng)初剛進(jìn)入金融機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)中，領(lǐng)導(dǎo)先告誡新員工的不是如何做業(yè)務(wù)，而是什么不能做。從那時(shí)起，就意識(shí)到防控風(fēng)險(xiǎn)是金融行業(yè)的基礎(chǔ)，如今的P2P行業(yè)更要注意防控風(fēng)險(xiǎn)。

　　在魏文杰看來，互聯(lián)網(wǎng)金融最根本的屬性還是金融。目前，一些高管團(tuán)隊(duì)完全沒有金融從業(yè)背景的平臺(tái)，在業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)和風(fēng)險(xiǎn)控制上將會(huì)遇到很大問題，這也是未來P2P行業(yè)要“洗牌”的原因之一。魏文杰表示，P2P行業(yè)的發(fā)展必然經(jīng)歷三個(gè)階段：

　　第一個(gè)階段是“合規(guī)”篩選，國家鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新，但一定會(huì)在監(jiān)管層面收緊。

　　第二個(gè)階段是“風(fēng)控”篩選，經(jīng)歷了第一階段（1-3年）爆發(fā)式增長，P2P平臺(tái)將依靠風(fēng)控是否嚴(yán)謹(jǐn)再篩選。

　　第三個(gè)階段是“同質(zhì)化競爭”篩選，最終贏得馬拉松比賽的平臺(tái)將是注重“創(chuàng)新服務(wù)”者，這個(gè)階段將會(huì)在未來6-7年出現(xiàn)。

　　魏文杰向記者介紹，全融信貸建立科學(xué)的五重風(fēng)控體系，風(fēng)控團(tuán)隊(duì)匯聚了海內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)具備多年風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)的精英，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、信用等級(jí)評價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)有豐富的研究，并基于大數(shù)據(jù)和金融工程技術(shù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)管理和計(jì)量能力，最大程度降低出借方可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，建立有效應(yīng)對措施，形成全融信貸獨(dú)特核心競爭力。

　　移動(dòng)平臺(tái)有巨大市場空間

　　目前有不少人擔(dān)心，市場進(jìn)入降息周期后以及股市連續(xù)走牛，會(huì)對P2P行業(yè)形成沖擊和影響。 魏文杰對此并不擔(dān)心，他認(rèn)為這些因素不會(huì)對P2P行業(yè)形成太大影響。

　　“P2P行業(yè)作為中國金融市場的一部分有其特有的定位和作用。儲(chǔ)蓄資金與流入股市的資金量相差太大，大部分儲(chǔ)蓄資金愿意尋找超過利息收益的穩(wěn)定收益產(chǎn)品，而P2P產(chǎn)品正好能夠滿足儲(chǔ)蓄資金這種需求。大量的資金會(huì)在銀行、股市、P2P平臺(tái)之間穿梭流動(dòng)，不會(huì)分流太多投資P2P的資金?！蔽何慕苷f。

　　值得注意的是，線上的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)，以低成本直接搭建了投資人和借款人關(guān)聯(lián)，滿足投資人和借款人的市場需求，有效填補(bǔ)傳統(tǒng)金融領(lǐng)域的服務(wù)空白，有巨大穩(wěn)定的市場空間。對于投資者如何投資P2P，魏文杰表示，有幾個(gè)方面一定要注意。

　　首先要看股東背景以及資金是否雄厚；其次高管團(tuán)隊(duì)是否專業(yè)；再次平臺(tái)的IT系統(tǒng)和開發(fā)團(tuán)隊(duì)是否強(qiáng)大。此外，投資者要有正確的收益預(yù)期，過高的年收益率是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)，投資者要加強(qiáng)對市場環(huán)境的了解和對金融法律知識(shí)的普及及學(xué)習(xí)。

　　人物簡介

　　魏文杰先生曾先后就職于荷蘭銀行（中國）有限公司、蘇格蘭皇家銀行（中國）有限公司、法國興業(yè)銀行（中國）有限公司理財(cái)經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管。2010年加盟玖富網(wǎng)，先后擔(dān)任玖富網(wǎng)高端咨詢業(yè)務(wù)北方區(qū)合伙人、市場部總經(jīng)理、理財(cái)事業(yè)部總經(jīng)理等職，是玖富網(wǎng)銀行咨詢業(yè)務(wù)、微貸業(yè)務(wù)、理財(cái)業(yè)務(wù)高級(jí)理財(cái)經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管。

　　全融信貸產(chǎn)品生態(tài)鏈 滿足用戶全面需求

　　“全融信貸就是一個(gè)很好的P2P平臺(tái)。”魏文杰最后介紹道，全融信貸是國內(nèi)首家定位于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)生態(tài)鏈的云平臺(tái)，最終致力于改善用戶生活品質(zhì)。

　　簡言之，全融信貸的產(chǎn)品首先是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，分金融和非金融兩類。金融產(chǎn)品鏈負(fù)責(zé)提供滿足用戶全面的金融服務(wù)需求；非金融產(chǎn)品鏈以互聯(lián)網(wǎng)和金融兩大工具為支撐，滿足用戶衣食住行等基礎(chǔ)生活服務(wù)的改善需求。文/記者 王磊