中國網(wǎng)財經(jīng)4月6日訊(記者 胡愛善)中國光大銀行和波士頓咨詢公司今日上午在京發(fā)布《中國資產(chǎn)管理市場2015：前景無限、跨界競合、專業(yè)制勝、回歸本源》報告。報告指出，中國資管市場中，“贏者通吃”現(xiàn)象已經(jīng)顯現(xiàn)，前十大資管機構(gòu)資產(chǎn)規(guī)模市場份額總計達32%，前20大資管機構(gòu)市場份額總計44%。　

　　在細分行業(yè)中，“贏者通吃”的現(xiàn)象更加明顯。根據(jù)2014年底數(shù)據(jù)，中國前十大銀行理財產(chǎn)品余額合計市場份額占比68%；2015年底，前十大公募基金規(guī)模合計占比達57%，前十大基金公司專戶規(guī)模合計占比49%，前十大基金自公司專戶規(guī)模合計占比達48%，前十大券商資管規(guī)模合計占比50%?！　?

　　該報告指出，至2020年，我國資管市場中銀行仍為中堅力量，占管理資產(chǎn)規(guī)?？傤~的27%。憑借廣泛的渠道網(wǎng)絡(luò)、完善的賬戶體系和最具信任度的品牌，銀行仍將是個人投資者自己的最主要來源。同時，銀行也將積極轉(zhuǎn)型。

　　從中短期看，銀行理財依托在銷售端的優(yōu)勢，需優(yōu)化大類資產(chǎn)的審慎配置，強化作為大型資管機構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢。從長期來看，將通過改變產(chǎn)品設(shè)計、收費模式和逐漸打破剛性兌付，真正回歸“代客理財”的本源。通過非標產(chǎn)品向標準化、凈值型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，來提高產(chǎn)品透明度和流動性。

　　報告最后還指出，剛性兌付日漸成為我國資產(chǎn)管理深化發(fā)展轉(zhuǎn)型的主要障礙之一。但剛性兌付的打破很難一步到位，需要監(jiān)管機構(gòu)、資管機構(gòu)和投資者三方共同有計劃、有準備地迎接“后剛兌”時代。

　　報告作者之一、光大銀行資產(chǎn)管理部總經(jīng)理張旭陽表示：“打破剛性兌付問題關(guān)鍵是按‘風(fēng)險可隔離、風(fēng)險可計量、投資者可承受’的路徑設(shè)計，建立核心是對不同性質(zhì)的業(yè)務(wù)進行風(fēng)險隔離的‘柵欄’原則，使基礎(chǔ)資產(chǎn)的收益與風(fēng)險真正過手給投資者，回歸受托代客業(yè)務(wù)的本源。此外，要促進資管業(yè)務(wù)發(fā)展，必須要提高資本市場的效率、豐富資管產(chǎn)品譜系。最后，需要完善金融立法，并進一步統(tǒng)一監(jiān)管標準，從募集方式、產(chǎn)品投向區(qū)分，以確定對投資者的保護程度，并實現(xiàn)穿透監(jiān)管與信息披露。”

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