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城商行資產(chǎn)達(dá)21.45萬億 銀監(jiān)會提示做好四項工作

  • 發(fā)布時間:2015-12-19 08:13:53  來源:新華網(wǎng)  作者:佚名  責(zé)任編輯:王斌

  自1995年第一家城商行成立至今,城商行發(fā)展已有20年。昨日銀監(jiān)會對外披露,至今年10月末,全國共有134家城商行,資產(chǎn)總額已達(dá)21.45萬億。當(dāng)前面臨經(jīng)濟(jì)下行以及利率市場化改革加快等挑戰(zhàn),銀監(jiān)會相關(guān)負(fù)責(zé)人提出城商行要把握機(jī)遇,堅持特色定位,實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略,夯實風(fēng)險管理基礎(chǔ),改進(jìn)分類監(jiān)管措施。

  城商行已經(jīng)成為金融體系當(dāng)中重要的組成部分,是小微企業(yè)金融服務(wù)的重要“生力軍”,總資產(chǎn)規(guī)模在銀行業(yè)中占比11.38%。截至2015年10月末各項存款13.67萬億元,各項貸款余額8.46萬億元,較年初增長14.69%。平均不良貸款率1.46%,9月末平均資本充足率12.16%。

  回顧城商行近年來的發(fā)展,銀監(jiān)會城商行監(jiān)管部主任凌敢認(rèn)為具有四點基本經(jīng)驗:一是始終堅持以改革創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。二是始終堅持以全心為民情懷扎根服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)。三是始終堅持以守住底線意識防范金融風(fēng)險。四是始終堅持以市場導(dǎo)向走可持續(xù)發(fā)展之路。昨日凌敢率北京銀行、漢口銀行、浙江泰隆商業(yè)銀行負(fù)責(zé)人一起就城商行如何支持實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展接受媒體采訪,并作出了如上總結(jié)。

  當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,利率市場化改革加快,金融脫媒趨勢加劇,城商行發(fā)展面臨諸多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為此,凌敢提出,城商行要把握機(jī)遇,增強(qiáng)信心,圍繞促發(fā)展、防風(fēng)險、強(qiáng)管理,做好各項工作。

  一是始終堅持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)城市居民”的特色定位。要積極主動對接地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,推進(jìn)地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展能力,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。要提高普惠金融服務(wù)能力,下伸網(wǎng)點、下沉服務(wù),降低服務(wù)門檻和服務(wù)成本,主動“接地氣”,服務(wù)薄弱領(lǐng)域和弱勢群體。

  二是實施差異化發(fā)展戰(zhàn)略。充分發(fā)揮熟悉本地市場、了解本地客戶的優(yōu)勢,加快發(fā)展轉(zhuǎn)型,形成特色服務(wù)。

  三是夯實風(fēng)險管理基礎(chǔ)。城商行要健全風(fēng)險管理體系,建立審慎信貸文化,準(zhǔn)確分類,提足撥備,通過核銷、盤活、重組以及市場化轉(zhuǎn)讓等多種措施,及時化解風(fēng)險。加強(qiáng)流動性風(fēng)險監(jiān)測和壓力測試,提高流動性應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)信息科技風(fēng)險防范,防控案件和操作風(fēng)險。

  四是改進(jìn)分類監(jiān)管措施。加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管服務(wù),一行一策,強(qiáng)優(yōu)扶劣。對產(chǎn)品有特色、服務(wù)有口碑、競爭有實力的銀行,支持通過綜合化經(jīng)營、資產(chǎn)證券化、資本市場上市、多渠道補(bǔ)充資本等方式,實現(xiàn)多元化發(fā)展,鼓勵產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新。加強(qiáng)重點機(jī)構(gòu)風(fēng)險監(jiān)管,做好困難行幫扶,加強(qiáng)政策督導(dǎo)。支持開展多形式、多層次的行業(yè)合作,發(fā)展壯大行業(yè)整體實力。

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