民生銀行在啟動(dòng)事業(yè)部的7年后進(jìn)行“自我革命”，正式啟動(dòng)大事業(yè)部改革，以應(yīng)對(duì)即將要來的利率市場(chǎng)化。

　　“之所以叫大事業(yè)部，是相對(duì)于原來小而分散的事業(yè)部來說的，全稱為民生銀行公司及投資銀行事業(yè)部”。10月20日，民生銀行發(fā)展規(guī)劃部總經(jīng)理龔志堅(jiān)接受新京報(bào)記者采訪時(shí)說，現(xiàn)在推行的大事業(yè)部，就是把民生銀行此前分散的行業(yè)、產(chǎn)品事業(yè)部及總、分行公司業(yè)務(wù)都收納進(jìn)來，對(duì)分行區(qū)域市場(chǎng)實(shí)行矩陣式管理。

　　隨著利率市場(chǎng)化進(jìn)入“最后一公里”、經(jīng)濟(jì)增速下行、行業(yè)洗牌、客戶需求個(gè)性化等，擁有7年多事業(yè)部運(yùn)營(yíng)的民生銀行決定正式啟動(dòng)大事業(yè)部改革。

　　10月15日，民生銀行在12場(chǎng)銀行業(yè)新聞例會(huì)上詳細(xì)介紹大事業(yè)部改革全面啟動(dòng)。此前的9月16日，民生銀行舉行“公司銀行大事業(yè)部及零售、金融市場(chǎng)總部制改革實(shí)施啟動(dòng)會(huì)”，正式宣布全面啟動(dòng)大事業(yè)部改革。

　　事業(yè)部遭遇“七年之癢”

　　銀行采取事業(yè)部制是國際上成熟銀行的通用做法。10月20日，曾完整經(jīng)歷民生銀行2007年啟動(dòng)事業(yè)部改革的龔志堅(jiān)對(duì)新京報(bào)記者表示，早在2007年，民生銀行有意往事業(yè)部方向轉(zhuǎn)型，試圖進(jìn)行流程再造。

　　但是，如果按照國際上通用做法，將公司業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)按照大板塊大事業(yè)部改造的話，存在很大的風(fēng)險(xiǎn)和壓力。

　　龔志堅(jiān)透露，綜合評(píng)估民生銀行內(nèi)部管理、IT等各方面條件之后，在不具備足夠能力的情況下，嘗試了另一條路：即選擇將公司業(yè)務(wù)的一部分重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)品做成獨(dú)立事業(yè)部。

　　根據(jù)民生銀行最新披露的數(shù)據(jù)顯示，截至2014年末，民生銀行公司業(yè)務(wù)各事業(yè)部累計(jì)實(shí)現(xiàn)責(zé)任利潤(rùn)660億元，存款規(guī)模達(dá)到2480億元，貸款規(guī)模達(dá)到3621億元。

　　而對(duì)于實(shí)際運(yùn)行事業(yè)部7年余的民生銀行來說，事業(yè)部似乎遭遇了“七年之癢”。民生銀行行長(zhǎng)助理石杰表示，近兩年來，民生銀行的行業(yè)金融事業(yè)部經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)了一些困難，宏觀經(jīng)濟(jì)下行和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是主要原因，還有總行管理滯后等方面原因，也有事業(yè)部本身專業(yè)化、精細(xì)化能力跟不上的原因。

　　“很重要的一點(diǎn)就是行業(yè)金融事業(yè)部、產(chǎn)品金融事業(yè)部仍然是一個(gè)過渡性體制，有很大的局限性和缺陷，與國際先進(jìn)銀行的事業(yè)部制還有很大距離”。石杰說。

　　“去年下半年以來，隨著內(nèi)外部環(huán)境的變化，民生銀行意識(shí)到，推進(jìn)公司銀行大事業(yè)部改革的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟”。石杰說。

　　利率市場(chǎng)化讓銀行光環(huán)褪盡

　　2012年6月以來，利率市場(chǎng)化改革起步，截至目前貸款利率管制已完全放開，而存款利率浮動(dòng)上限也分別在去年11月和今年3月、5月先后擴(kuò)展至基準(zhǔn)利率的1.2倍、1.3倍和1.5倍。今年兩會(huì)期間，央行行長(zhǎng)周小川給出了利率市場(chǎng)化時(shí)間表，表示年內(nèi)放開存款利率上限是大概率事件。

　　對(duì)此，石杰直言，利率市場(chǎng)化沖擊讓眾多銀行褪去了光環(huán)，基本淪為一般的企業(yè)，運(yùn)營(yíng)成本在不斷上升。同時(shí)，經(jīng)濟(jì)不斷下行，商業(yè)銀行還面臨全面的風(fēng)險(xiǎn)管理下行等挑戰(zhàn)。

　　石杰說，“在對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)充分研判的基礎(chǔ)上，我們認(rèn)為明年民生銀行經(jīng)營(yíng)跟今年相比環(huán)境不會(huì)更好，面臨環(huán)境更差，因此，我們通過項(xiàng)目?jī)?chǔ)備發(fā)展做了一些準(zhǔn)備，總行上下也做了比較全面的籌劃?！?/p>

　　民生銀行現(xiàn)有的行業(yè)和產(chǎn)品事業(yè)部為地產(chǎn)、能源、交通、貿(mào)易、冶金、農(nóng)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)及石材產(chǎn)業(yè)八大產(chǎn)業(yè)金融事業(yè)部。石杰表示，在這幾個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)里也不會(huì)有新的風(fēng)險(xiǎn)，但需要做一些“減法”。

　　在行業(yè)的選擇上，石杰稱，應(yīng)該是“攻守兼?zhèn)洹?。傳統(tǒng)行業(yè)、新興行業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)都有所側(cè)重，但是，不同的行業(yè)里面，采取的商業(yè)模式將更細(xì)致。比如，新興產(chǎn)業(yè)里，對(duì)發(fā)展前景好的行業(yè)，要聚焦該行業(yè)進(jìn)行深耕細(xì)作。

　　對(duì)于大事業(yè)部改革，民生銀行也做了大量的前期調(diào)研和過渡期預(yù)案。

　　平安銀行改革“最徹底”

　　近期，平安銀行、交通銀行等事業(yè)部制改革也在繼續(xù)深化。

　　平安銀行近日掛牌成立醫(yī)療健康、文化旅游金融事業(yè)部；交行在今年提出混合所有制改革細(xì)化的20個(gè)項(xiàng)目中，也強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)部制改革。此前，包括興業(yè)、中信在內(nèi)的股份制銀行，就將核心行業(yè)的核心客戶從分行層面上收至總行的行業(yè)事業(yè)部，統(tǒng)一營(yíng)銷管理。

　　在進(jìn)行大事業(yè)部改革的眾多銀行中，平安銀行被不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為是事業(yè)部制改革最徹底的銀行。

　　平安銀行不僅在公司“銀行與投行管理委員會(huì)”下布局農(nóng)業(yè)、物流、地產(chǎn)、能源礦產(chǎn)、交通、貿(mào)易六大行業(yè)事業(yè)部，還組建了投資銀行、離岸金融、公司網(wǎng)絡(luò)金融、資產(chǎn)托管等事業(yè)部。

　　安永會(huì)計(jì)師金融部合伙人認(rèn)為，平安銀行形成了“專業(yè)化、集約化、互聯(lián)網(wǎng)金融、綜合金融”的經(jīng)營(yíng)特色，同時(shí)完成了零售大事業(yè)部改革。該行零售大事業(yè)部下設(shè)：財(cái)富管理、私人銀行、信用卡、汽車金融、零售網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)金融、社區(qū)金融等7個(gè)小事業(yè)部。

　　昨日，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國銀行業(yè)研究中心主任郭田勇對(duì)新京報(bào)記者表示，包括民生銀行、平安銀行在內(nèi)的多家銀行深化事業(yè)部改革，是為了更加集約、高效的機(jī)制創(chuàng)造效益，同時(shí)，也是探索行業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的嘗試。

　　同時(shí)，他對(duì)民生銀行從原來相對(duì)分散的行業(yè)事業(yè)部逐步轉(zhuǎn)為“去行業(yè)化”的大事業(yè)部表示擔(dān)憂。他認(rèn)為，如果民生銀行完全舍棄此前的行業(yè)事業(yè)部運(yùn)營(yíng)模式，按照絕對(duì)的科群制大事業(yè)部改革，未必是最佳選擇。建議民生銀行在原有的事業(yè)部運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)上，探索出適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)的大事業(yè)部模式。

　　在中國民生銀行首席研究員溫彬看來，盡管一些銀行曾進(jìn)行過建立事業(yè)部制的探索，但由于IT系統(tǒng)支持不夠、內(nèi)部考核制度不完善等因素，特別是在事業(yè)部與分行、客戶關(guān)系條線和產(chǎn)品條線之間利益難以協(xié)調(diào)，事業(yè)部改革總體效果不顯著。

　　不過，溫彬認(rèn)為，民生銀行大事業(yè)部改革，實(shí)行總部對(duì)分行區(qū)域市場(chǎng)矩陣式管理，分行區(qū)域一體化，銷售與事業(yè)部總部專業(yè)化管理優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)全行公司業(yè)務(wù)一體化。這將為國內(nèi)銀行業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革提供參考和借鑒。

　　民生銀行事業(yè)部大事記

　　2007年下半年 民生銀行正式全面啟動(dòng)公司業(yè)務(wù)事業(yè)部改革。

　　2015年3月 民生銀行正式啟動(dòng)公司銀行大事業(yè)部改革項(xiàng)目設(shè)計(jì)。

　　2015年9月16日 民生銀行宣布全面啟動(dòng)大事業(yè)部改革。

　　2015年底前 總部、分部要完成組建，公司銀行大事業(yè)部的基本框架要形成。

　　2018年 實(shí)現(xiàn)公司大事業(yè)部制的完全落地。