6月15日，儲戶在江蘇連云港市海州區(qū)一家銀行網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)購大額存單。當(dāng)日，中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行、中國建設(shè)銀行、交通銀行等九家銀行各網(wǎng)點(diǎn)開始辦理大額存單業(yè)務(wù)，其中面向個人的大額存單起點(diǎn)金額為30萬元，機(jī)構(gòu)投資人認(rèn)購的大額存單起點(diǎn)金額為1000萬元。

　　從各金融業(yè)態(tài)的特點(diǎn)來看，商業(yè)銀行強(qiáng)大的資金實(shí)力、龐大的客戶基礎(chǔ)、便捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、高效的風(fēng)控技術(shù)，使其在混業(yè)經(jīng)營過程中最具優(yōu)勢，最有條件作為金融控股平臺，布局其他非銀行金融領(lǐng)域

　　當(dāng)前，隨著“大資管”時代的到來，資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力正從居民收入增長和監(jiān)管套利逐步轉(zhuǎn)向資本市場發(fā)展和金融脫媒深化。尤其是多層次資本市場的快速發(fā)展，改變了社會資金流向，加劇了商業(yè)銀行存款理財(cái)化、信貸證券化的“雙脫媒”趨勢，在促進(jìn)資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展的同時，推動商業(yè)銀行加快混業(yè)經(jīng)營新布局。

　　從發(fā)展趨勢看，資產(chǎn)管理行業(yè)和金融市場格局的演變正推動商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)4大轉(zhuǎn)變，成為橫跨各金融領(lǐng)域的綜合金融服務(wù)提供商。

　　一是從資金提供者轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y金組織者，借助渠道、客戶、信息優(yōu)勢，通過資產(chǎn)管理計(jì)劃、理財(cái)產(chǎn)品、同業(yè)合作等，撮合資金供給和資金需求，提供專業(yè)配套服務(wù)，由融資到融資與融智相結(jié)合。

　　二是從主要參與貨幣市場到同時涉足資本市場，通過資產(chǎn)管理、投行及金融市場等業(yè)務(wù)更多參與到資本市場中，打通貨幣市場與資本市場、股權(quán)融資與債權(quán)融資，借助平臺優(yōu)勢，成為資本市場深度參與者。

　　三是從資產(chǎn)持有轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y產(chǎn)持有與管理并重，依托金融市場，通過資產(chǎn)證券化、資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓等方式，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的流動，提高資產(chǎn)的產(chǎn)出效率。

　　四是從交易為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻灰追?wù)并重，更多發(fā)展代客業(yè)務(wù)，為客戶提供各類交易服務(wù)，滿足客戶日益增長的財(cái)富管理和資產(chǎn)增值需求，成為市場交易服務(wù)商。

　　從監(jiān)管環(huán)境看，“大資管”時代，銀行、證券、保險(xiǎn)、基金、信托之間的資金流動、客戶交叉、產(chǎn)品合作日益頻繁，行業(yè)邊界日漸模糊，推動金融監(jiān)管更加市場化，為商業(yè)銀行開展混業(yè)經(jīng)營提供了有利條件。從各金融業(yè)態(tài)的特點(diǎn)來看，商業(yè)銀行強(qiáng)大的資金實(shí)力、龐大的客戶基礎(chǔ)、便捷的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、高效的風(fēng)控技術(shù)，使其在混業(yè)經(jīng)營過程中最具優(yōu)勢，最有條件作為金融控股平臺，布局其他非銀行金融領(lǐng)域。

　　需要看到的是，經(jīng)濟(jì)新常態(tài)催生金融改革的過程，也是商業(yè)銀行實(shí)現(xiàn)發(fā)展動力轉(zhuǎn)換、重構(gòu)商業(yè)模式的過程，也必然是優(yōu)勝劣汰、分化發(fā)展的過程。商業(yè)銀行未來發(fā)展的關(guān)鍵取決于轉(zhuǎn)型方向、轉(zhuǎn)型速度和戰(zhàn)略執(zhí)行力。其中，以變應(yīng)變，快速轉(zhuǎn)型的部分銀行將以新的商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

　　(作者賀青 上海銀行副行長)