“將本逐利”強(qiáng)化銀行資本硬約束
- 發(fā)布時(shí)間:2014-10-09 07:17:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉波
近年來,銀行“差錢”的消息不絕于耳,對外源性資本補(bǔ)充的依賴越來越強(qiáng)。表面原因有三:一是貸款規(guī)模迅速擴(kuò)張,風(fēng)險(xiǎn)加權(quán)資產(chǎn)增長;二是銀行不良貸款率持續(xù)反彈,資本消耗增多;三是監(jiān)管從嚴(yán),《商業(yè)銀行資本管理辦法》提高了資本管理要求。但深層次的原因在于銀行固有的發(fā)展模式和盈利模式。一直以來,我國銀行發(fā)展模式主要依靠發(fā)放貸款,盈利主要依靠息差收入,銀行只有不停地?cái)U(kuò)大貸款規(guī)模,才能保證利潤持續(xù)增長。而貸款規(guī)模的擴(kuò)張,需要增量資本支撐業(yè)務(wù)發(fā)展,需要增量資本來防御和覆蓋風(fēng)險(xiǎn)。內(nèi)源式資本補(bǔ)充速度無法滿足資本充足率約束下貸款增長的需要,便只能依靠外部融資來彌補(bǔ)。銀行對外源式融資的深度依賴,反映出銀行資本內(nèi)生動(dòng)力的不足。
筆者認(rèn)為,要“將本逐利”,牢固樹立資本制約資產(chǎn)意識(shí)。銀行是高杠桿行業(yè),8%的資本充足率對應(yīng)的杠桿率就達(dá)到了12.8倍。因此,銀行更要充分認(rèn)識(shí)到資本對于業(yè)務(wù)撬動(dòng)的核心作用,將資本作為資產(chǎn)發(fā)展的硬約束。做到“將本逐利”,按照自身資本的質(zhì)量和數(shù)量,決定資產(chǎn)規(guī)模大小和利潤水平高低。而不是“將利逐本”,先把資產(chǎn)規(guī)模和盈利水平做上去,反過來“倒逼”所需要的資本數(shù)量和外部融資的規(guī)模。“倒逼式”的資本補(bǔ)充方式,其結(jié)果只能是“饑不擇食”:內(nèi)源性資本補(bǔ)充不夠,就靠外源性資本來湊;公開增發(fā)不行,就搞定向增發(fā);單純資本補(bǔ)充不了,就發(fā)混合資本債務(wù)。
銀行要堅(jiān)定不移地轉(zhuǎn)變發(fā)展方式。從本質(zhì)上講,息差是具有一定壟斷性的“政策紅利”。依賴息差和規(guī)模增加利潤,反映了我國商業(yè)銀行發(fā)展仍然處于粗放階段。從西方國家金融發(fā)展歷程看,銀行規(guī)模達(dá)到一定程度后,利息收入將會(huì)逐步降低,而非利息收入將會(huì)逐步增加。從國際市場經(jīng)驗(yàn)看,隨著利率市場化的推進(jìn),金融市場運(yùn)行機(jī)制將發(fā)生深刻變化,利率市場化的推進(jìn)過程,也是銀行利息收入減少、非利息收入增加的過程。非利息收入占比提升也是利率市場化的應(yīng)有之義。
未來,銀行要由外延式發(fā)展轉(zhuǎn)型為內(nèi)涵式發(fā)展,由粗放型發(fā)展轉(zhuǎn)變?yōu)榧s型轉(zhuǎn)變,放棄依賴貸款擴(kuò)張的增長路徑,堅(jiān)定不移走“輕資本”節(jié)約型發(fā)展道路。要加快轉(zhuǎn)型,強(qiáng)化創(chuàng)新,提高服務(wù)的技術(shù)含量;不僅為客戶提供簡單的“融資”支持,還要為客戶提供不消耗資本或者少消耗資本的“融智”服務(wù);要將單純的依賴息差、大量消耗資本的盈利模式,轉(zhuǎn)型為提供資金和服務(wù)“兩條腿”走路的發(fā)展模式。
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