尚福林提醒：防止過(guò)度冒險(xiǎn)行為

　　央企限薪令來(lái)襲，銀行業(yè)高管的高薪酬尤其扎眼。昨日，銀監(jiān)會(huì)主席尚福林透露了對(duì)此問(wèn)題的意見(jiàn)：銀行薪酬激勵(lì)要與經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)暴露相一致，防止過(guò)度冒險(xiǎn)行為；同時(shí)，全員同質(zhì)考核應(yīng)向分崗位差異化考核轉(zhuǎn)變。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，之所以對(duì)銀行高管限薪，主要是有利于發(fā)揮薪酬在商業(yè)銀行公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管控中的導(dǎo)向作用，防止銀行高管為追求個(gè)人利益，片面追求利潤(rùn)，以此促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。而按崗位差異化的考核制度則有利于發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，能助推銀行業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新。

　　央企限薪令來(lái)襲，銀行業(yè)高管的薪酬最為引人注目。盡管銀監(jiān)會(huì)在2010年就曾發(fā)布了《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》，對(duì)于銀行高管的薪酬支付進(jìn)行了明確的規(guī)定，但隨著此輪央企限薪潮的來(lái)襲，市場(chǎng)預(yù)計(jì)不少大行高管的薪水或再被腰斬。

　　就在數(shù)家銀行的高管陸續(xù)就薪酬問(wèn)題作出公開(kāi)回應(yīng)后，銀監(jiān)會(huì)主席尚福林也在9日召開(kāi)的“中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員大會(huì)”上透露了銀監(jiān)會(huì)對(duì)于銀行業(yè)薪酬問(wèn)題的意見(jiàn)：銀行薪酬激勵(lì)要與經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)暴露相一致，防止過(guò)度冒險(xiǎn)行為。此外，銀行的績(jī)效考核，應(yīng)由全員同質(zhì)考核向分崗位差異化考核轉(zhuǎn)變。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，之所以要對(duì)金融機(jī)構(gòu)，尤其是銀行的高管限薪，主要是有利于發(fā)揮薪酬在商業(yè)銀行公司治理和風(fēng)險(xiǎn)管控中的導(dǎo)向作用，防止銀行高管為了追求個(gè)人利益，片面追求利潤(rùn)，以此促進(jìn)銀行業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。而按崗位差異化的考核制度則有利于發(fā)揮員工的積極性和主動(dòng)性，能夠助推銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展和創(chuàng)新。

　　中共中央政治局于8月29日審議通過(guò)《中央管理企業(yè)主要負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》，對(duì)促進(jìn)中央企業(yè)形成合理有序收入分配格局提出了明確要求；7月23日召開(kāi)的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議也專門強(qiáng)調(diào)，要完善商業(yè)銀行考核評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，引導(dǎo)商業(yè)銀行糾正單純追逐利潤(rùn)、攀比擴(kuò)大資產(chǎn)規(guī)模的行為。

　　尚福林強(qiáng)調(diào)，要注意結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義初級(jí)階段基本國(guó)情，完善高管人員穩(wěn)健薪酬管理機(jī)制，把績(jī)效薪酬延期追索和扣回制度落實(shí)到位，促使銀行薪酬激勵(lì)與經(jīng)營(yíng)成本和風(fēng)險(xiǎn)暴露相一致，防止過(guò)度冒險(xiǎn)行為。

　　《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》曾明確規(guī)定：“商業(yè)銀行主要負(fù)責(zé)人績(jī)效薪酬應(yīng)在基本薪酬的3倍內(nèi)確定。”而在延期支付方面，銀監(jiān)會(huì)要求，商業(yè)銀行高級(jí)管理人員以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有重要影響崗位上的員工，績(jī)效薪酬的40%以上應(yīng)采取延期支付的方式，且延期支付期限一般不少于3年，其中主要高級(jí)管理人員績(jī)效薪酬的延期支付比例應(yīng)高于50%，有條件的應(yīng)爭(zhēng)取達(dá)到60%。此外，銀行對(duì)薪酬有追索權(quán)，在規(guī)定期限內(nèi)高級(jí)管理人員和相關(guān)員工職責(zé)內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)損失超常暴露，商業(yè)銀行有權(quán)將相應(yīng)期限內(nèi)已發(fā)放的績(jī)效薪酬全部追回，并止付所有未支付部分，離職人員同樣適用。

　　不久前，建設(shè)銀行董事長(zhǎng)王洪章在中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上說(shuō)，要逐步減少央企管理層和員工的薪酬差距，薪酬要向一線傾斜。北京銀行董事長(zhǎng)閻冰竹也說(shuō)，薪酬應(yīng)該和業(yè)績(jī)掛鉤，現(xiàn)在部分央企出現(xiàn)大幅虧損，但高管薪酬不降反升肯定是不合理的。

　　在談到風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)，尚福林強(qiáng)調(diào)，要加快完善表外業(yè)務(wù)管理制度，特別要針對(duì)近期增長(zhǎng)迅猛的委托貸款等業(yè)務(wù)，加強(qiáng)資金來(lái)源合規(guī)性、真實(shí)性把關(guān)，嚴(yán)格區(qū)分委托業(yè)務(wù)和自營(yíng)業(yè)務(wù)，確保責(zé)任分擔(dān)清晰；針對(duì)大宗商品貿(mào)易融資及信用證業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題，加強(qiáng)真實(shí)貿(mào)易背景的盡職調(diào)查、強(qiáng)化合規(guī)管理，促進(jìn)健康發(fā)展。

　　尚福林指出，隨著“三期疊加”不斷深入和銀行集團(tuán)化、多元化、綜合化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新趨勢(shì)新特點(diǎn)，傳統(tǒng)的被動(dòng)式、單線條風(fēng)險(xiǎn)管理方式很難適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求，必須完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段，加快推動(dòng)銀行風(fēng)險(xiǎn)管理轉(zhuǎn)型，守住不發(fā)生系統(tǒng)性區(qū)域性風(fēng)險(xiǎn)底線。(苗燕)