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恒豐銀行資產(chǎn)規(guī)模破萬億的背后
- 發(fā)布時(shí)間:2015-10-12 13:59:11 來源:東方網(wǎng) 責(zé)任編輯:孫朋浩
10月11日,恒豐銀行發(fā)布相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截止到今年三季度末,恒豐銀行總資產(chǎn)余額達(dá)到10090億元,比年初增加1629億元,增幅19.2%;2015年前三季度,恒豐銀行撥備前利潤總額達(dá)到118億元,同比增長13.9%。而在去年三季度末,恒豐銀行資產(chǎn)規(guī)模為8821億元,同比增長25%,資本利潤率為29%,成本收入比23.6%。
在各大銀行紛紛感到寒冬來了的時(shí)候,作為曾經(jīng)偏居一隅的恒豐銀行,其資產(chǎn)和利潤增幅緣何獨(dú)樹一幟?
就筆者的觀察,之所以恒豐銀行近年的發(fā)展突飛猛進(jìn),與其領(lǐng)頭人蔡國華密不可分。有業(yè)界人士曾對記者評價(jià),“蔡國華2013年前曾任煙臺市委常委、副市長,辦事干練,具有較好的執(zhí)行力,更為重要的是,蔡國華還有很好的戰(zhàn)略思維,能把握大局”,這從恒豐銀行的“植根魯蘇,深耕成渝,開拓中部六省及海西地區(qū),進(jìn)軍北上廣深”的區(qū)域戰(zhàn)略布局中也可以看到端倪。
從業(yè)績來看,從開業(yè)不到一年的北京分行也可以得到佐證。截至2015年8月16日,恒豐銀行北京分行已實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)總額373億元,較年初增加277億元,增幅291%;各項(xiàng)貸款余額104億元,較年初增加57億元,增幅121%。
按照恒豐銀行董事長蔡國華的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,恒豐銀行將實(shí)現(xiàn)“四輪驅(qū)動,兩翼齊飛”,即以投行和資管作為“兩翼”,以企業(yè)金融、零售金融、移動金融和金融市場作為“四輪”,早日實(shí)現(xiàn)彎道超車。
根據(jù)未來五年的發(fā)展規(guī)劃,恒豐銀行進(jìn)行了一系列改革,比如在組織構(gòu)架上進(jìn)行了前中后臺的分離,在考核和激勵機(jī)制上向前臺和一線傾斜。未來,將按照監(jiān)管部門的要求建立“大風(fēng)控、大授信、大運(yùn)營”體系。
結(jié)果到底如何?按照該行發(fā)布的2014年年報(bào),在銀行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量普遍下降的背景下,恒豐銀行采用提升風(fēng)險(xiǎn)處置能力等方式,應(yīng)對市場波動,有效保證了業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,資產(chǎn)質(zhì)量總體可控。報(bào)告期末,恒豐銀行不良貸款余額為22.54億元,不良貸款率0.94%,撥備覆蓋率266.61%,撥貸比2.51%,資產(chǎn)質(zhì)量在同業(yè)中保持較高水平。各級資本充足率均達(dá)到監(jiān)管要求,其中,按照集團(tuán)合并報(bào)表后數(shù)據(jù),資本充足率達(dá)到11.14%,一級資本充足率達(dá)到8.71%,高于銀監(jiān)會要求的商業(yè)銀行2014年末分階段達(dá)標(biāo)要求,保持了較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。與此同時(shí),記者還注意到,恒豐銀行還通過理順業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新授信模式、建設(shè)小微支行等舉措,有效增強(qiáng)了小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的發(fā)展活力。截至報(bào)告期末,公司小微企業(yè)貸款余額為492億元,同比增長52%,完成了“兩個不低于”的監(jiān)管指標(biāo)。不僅如此,該行還利用各種金融工具和業(yè)務(wù)渠道,在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長。2014年,公司實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52.52億元,同比增長23.08%。
數(shù)據(jù)顯示,截止到2015年三季度末,恒豐銀行各項(xiàng)存款余額達(dá)到6165億元,各項(xiàng)貸款余額為2935億元,兩項(xiàng)指標(biāo)比年初分別增長25.9%和25.3%。
即使從其曾經(jīng)的短板——網(wǎng)點(diǎn)布局來看,恒豐銀行的二級分行和傳統(tǒng)支行建設(shè)過去也斬獲頗豐。威海、曲靖、嘉興、淄博、揚(yáng)州、泉州6家二級分行獲得銀監(jiān)部門籌建批復(fù),其中,威海、曲靖、嘉興3家二級分行已開業(yè),其余3家將陸續(xù)開業(yè);同時(shí),新增19家傳統(tǒng)支行,進(jìn)一步優(yōu)化了物理網(wǎng)點(diǎn)布局。此外,恒豐銀行社區(qū)支行和小微支行建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。19家社區(qū)支行和9家小微支行獲準(zhǔn)開業(yè),新型普惠金融網(wǎng)點(diǎn)得到有效擴(kuò)展。
除傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)的布局外,其互聯(lián)網(wǎng)金融品牌——“一貫”也在業(yè)內(nèi)打響。按照蔡國華的構(gòu)想,“一貫”金融平臺是其移動金融戰(zhàn)略中“從線下到線上”、“從定點(diǎn)到移動”的重要一步,將為資金需求方與資金供給方提供有別于傳統(tǒng)銀行業(yè)和證券市場的新渠道,將大幅降低小微企業(yè)的融資成本。
恒豐銀行在各項(xiàng)業(yè)績實(shí)現(xiàn)良性增長的同時(shí),其穩(wěn)健發(fā)展能力也得到業(yè)內(nèi)認(rèn)可。6月28日,中國銀行業(yè)協(xié)會首次發(fā)布商業(yè)銀行穩(wěn)健發(fā)展的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)“陀螺(GYROSCOPE)評價(jià)體系”及試評結(jié)果。結(jié)果顯示,恒豐銀行在全國性商業(yè)銀行綜合能力排名中列第七位,入圍全國股份制商業(yè)銀行前三甲,表明其穩(wěn)健發(fā)展的能力已躋身同業(yè)前列。
恒豐銀行首席品牌官、研究院常務(wù)院長胡海峰表示,從2014年初開始,恒豐銀行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子不斷完善公司治理結(jié)構(gòu),大力引進(jìn)行業(yè)優(yōu)秀人才。聘請國際一流的咨詢公司做診斷,進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,針對薄弱環(huán)節(jié)加大改進(jìn),并對標(biāo)國內(nèi)先進(jìn)的銀行,加強(qiáng)內(nèi)控,補(bǔ)充資本。努力提升服務(wù)品質(zhì)和運(yùn)營能力,提升了恒豐銀行自身穩(wěn)健發(fā)展能力。(來源:中國經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào))
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