新起點(diǎn)新夢(mèng)想新發(fā)展

　　中國民生銀行黨委書記、行長 鄭萬春

　　2016年1月12日，民生銀行迎來了20周年華誕。二十年彈指一揮間，但對(duì)民生銀行來說，這無疑是一段跨越式發(fā)展的輝煌歷程。

　　作為國內(nèi)首家主要由非公有制企業(yè)投資入股的全國性股份制商業(yè)銀行，民生銀行是民營資本進(jìn)入金融領(lǐng)域的旗幟，具有標(biāo)桿的意義。20年來，民生銀行在洪崎董事長和歷任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，伴隨著中國改革開放的不斷深入和中國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，走出了一條低風(fēng)險(xiǎn)、高收益、快增長的現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展之路，成為推動(dòng)中國金融改革深化、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要?jiǎng)?chuàng)新變革力量。

　　二十年崢嶸歲月，二十載春華秋實(shí)。民生銀行取得的成就，得益于國家經(jīng)濟(jì)政策、良好發(fā)展環(huán)境以及監(jiān)管部門的正確指導(dǎo)，得益于高效透明的公司治理機(jī)制，得益于董事會(huì)的戰(zhàn)略決策和經(jīng)營層的科學(xué)管理，更得益于全體民生人勇于開拓、艱苦奮斗的實(shí)干精神和務(wù)實(shí)高效的執(zhí)行能力。這些都是支撐民生銀行不斷實(shí)現(xiàn)新跨越的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和強(qiáng)大動(dòng)力。

　　二十年的改革發(fā)展看似靜水無聲，實(shí)則動(dòng)人心魄。如今洪崎董事長為首的民生銀行董事會(huì)提出的、以“鳳凰計(jì)劃”為代表的頂層設(shè)計(jì)，能夠極大解放和發(fā)展全行生產(chǎn)力，必將把民生銀行鍛造成為一家更加欣欣向榮、生機(jī)盎然的現(xiàn)代金融企業(yè)。

　　二十年的成績來之不易，每一個(gè)民生人完全有理由感到驕傲和自豪。但也要看到，與把民生銀行打造成為股東滿意、客戶贊賞、員工自豪、監(jiān)管放心、同行尊重的優(yōu)秀金融企業(yè)這一宏偉愿景相比，現(xiàn)在還存在一定的差距。站在百尺竿頭，邁向更高峰的每一步，都是一次艱難的攀登。當(dāng)前，中國經(jīng)濟(jì)處于“三期疊加”階段，利率市場化接近尾聲，互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)起云涌，金融脫媒不斷加劇，同業(yè)競爭日益激烈。面對(duì)經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的深刻變化，每一個(gè)民生人都不能有絲毫懈怠，唯有迎難而上，一往無前，才能站在更高的起點(diǎn)上，鳳凰涅槃，再次騰飛。

　　不積跬步，無以至千里。實(shí)現(xiàn)民生夢(mèng)，既要高瞻遠(yuǎn)矚，更要腳踏實(shí)地,根據(jù)經(jīng)濟(jì)金融發(fā)展的規(guī)律，結(jié)合民生銀行自身的特點(diǎn)和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，做好這幾項(xiàng)工作：

　　一是堅(jiān)持把加強(qiáng)黨建作為重要保障。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)黨的十八大以來的重要會(huì)議精神，現(xiàn)階段特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八屆五中全會(huì)精神和“十三五”規(guī)劃各項(xiàng)布局的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院的路線方針政策和銀監(jiān)會(huì)黨委的各項(xiàng)要求，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”各項(xiàng)要求，以“嚴(yán)”的要求改進(jìn)作風(fēng)，以“實(shí)”的作風(fēng)落實(shí)改革創(chuàng)新各項(xiàng)發(fā)展任務(wù)。把推進(jìn)現(xiàn)代金融企業(yè)建設(shè)與加強(qiáng)黨的建設(shè)偉大工程有機(jī)地結(jié)合起來，使民生銀行的改革發(fā)展始終沿著正確方向前進(jìn)，使黨的政治優(yōu)勢成為民生銀行現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的重要推動(dòng)力量和堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

　　二是堅(jiān)持金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)要求。經(jīng)濟(jì)好，金融興。為中國夢(mèng)奉獻(xiàn)力量，既是民生銀行的責(zé)任所在，也是建設(shè)領(lǐng)先和標(biāo)桿金融企業(yè)的必然要求。要始終把自身發(fā)展放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去謀劃和把握，聚焦國家戰(zhàn)略，緊密對(duì)接“一帶一路”、京津冀一體化、長江經(jīng)濟(jì)帶、“中國制造2025”等國家戰(zhàn)略，瞄準(zhǔn)國家重大工程和重點(diǎn)項(xiàng)目、戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和PPP項(xiàng)目等領(lǐng)域。要堅(jiān)持民生金融和普惠金融的服務(wù)特色，積極支持城市功能升級(jí)，創(chuàng)新提升新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化以及“兩小”金融、零售金融、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域的普惠金融服務(wù)，以及健康、文化、體育、休閑、教育等領(lǐng)域的民生金融服務(wù)。

　　三是堅(jiān)持綜合化、國際化、數(shù)字化的發(fā)展方向。目前，國內(nèi)外大型金融集團(tuán)都在朝著滿足客戶發(fā)展需求和改善客戶體驗(yàn)的方向發(fā)展。民生銀行要在市場中不斷提升競爭能力，就要順勢而為，加大綜合化經(jīng)營發(fā)展的步伐，發(fā)揮好全集團(tuán)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢和牌照優(yōu)勢，滿足客戶全方位金融服務(wù)的需要。要抓住人民幣國際化和“一帶一路”的歷史機(jī)遇，加快國際化的步伐，力爭通過并購、申設(shè)等方式完成在全球主要金融中心的布局，以點(diǎn)帶面，增強(qiáng)全球服務(wù)能力。要適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的趨勢要求，把民生銀行的電子銀行、網(wǎng)上支付、網(wǎng)絡(luò)融資、網(wǎng)上投資理財(cái)、網(wǎng)上代理業(yè)務(wù)平臺(tái)和信息交互平臺(tái)等打造得更加科學(xué)、完善、方便和快捷。

　　四是堅(jiān)持改革創(chuàng)新的發(fā)展途徑。成功路上無坦途。如今，處于轉(zhuǎn)型變革關(guān)鍵時(shí)期的民生銀行，要按照鳳凰計(jì)劃的總體部署，在深化公司治理、組織結(jié)構(gòu)、績效考評(píng)、業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)加強(qiáng)改革和轉(zhuǎn)型發(fā)展。要加快三大板塊的改革落地，盡快建立起客戶分級(jí)、分類管理和分層營銷的客戶服務(wù)模式。要堅(jiān)持按市場化原則配置資產(chǎn)負(fù)債、資本、財(cái)務(wù)和信息科技資源，發(fā)揮好資源計(jì)劃在引領(lǐng)全行經(jīng)營導(dǎo)向中的作用?？傊?，要通過改革創(chuàng)新，使發(fā)展的空間更廣、動(dòng)力更強(qiáng)、質(zhì)量更高，從而把民生銀行帶入一個(gè)更加可持續(xù)的發(fā)展階段。

　　五是堅(jiān)持全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)與銀行的經(jīng)營相伴相生，風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行業(yè)永恒的主題。在任何時(shí)代、任何情況下，風(fēng)險(xiǎn)管理只能加強(qiáng)，不能削弱；只能不斷改進(jìn)，不能稍有停滯。這是從實(shí)踐得出來的基本經(jīng)驗(yàn)。要堅(jiān)守依法治行、合規(guī)經(jīng)營之道，堅(jiān)守風(fēng)險(xiǎn)底線不可碰、合規(guī)底線不可越、道德底線不可破的觀念，將依法合規(guī)作為民生銀行長遠(yuǎn)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要高度重視風(fēng)險(xiǎn)文化建設(shè)，使穩(wěn)健規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)誠信成為風(fēng)險(xiǎn)文化中的優(yōu)秀基因。要重視機(jī)制建設(shè)，盡快建立和完善集中、垂直的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，不斷改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的制度、機(jī)制，不斷增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)定價(jià)的準(zhǔn)確性和風(fēng)險(xiǎn)防控的針對(duì)性。

　　六是堅(jiān)持以人為本的人才理念。事在人為。近6萬名干部員工是民生銀行最寶貴的財(cái)富。要堅(jiān)定不移地依靠廣大干部員工，尊重員工的首創(chuàng)精神，加大人力資源提升和科學(xué)激勵(lì)，創(chuàng)造能則上、庸則下，勤則進(jìn)、懶則退的用人環(huán)境。要努力營造一個(gè)員工積極向上、樂于奉獻(xiàn)的良好工作氛圍，實(shí)現(xiàn)員工的個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的共贏。要以能力建設(shè)為核心目標(biāo)，持續(xù)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，為民生銀行的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。

　　二十載茁壯成長，二十歲風(fēng)華正茂。在民生銀行百年基業(yè)的征程上，20年僅僅是成功的開始。站在新的歷史起點(diǎn)上，迎接新常態(tài)下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充滿激情與夢(mèng)想的民生銀行，將繼續(xù)深化改革，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，力爭早日躋身國際一流商業(yè)銀行的行列！