被視為上海顏值最高的新世界大丸百貨首年經(jīng)營(yíng)巨虧，吞噬掉母公司上海新世界股份有限公司大部分利潤(rùn)，凈虧損4億元之多。挑戰(zhàn)南京西路商圈的愿景化為泡影，母公司還在不斷“輸血”解救。在新項(xiàng)目層出不窮、黃金商圈不斷遭遇分流的情況下，新世界大丸百貨想早日盈利還有一場(chǎng)硬仗要打。在北京王府井、西單商圈中也有類似情況，黃金區(qū)位不再是一把萬(wàn)能鑰匙。

　　巨虧4億

　　從今年2月到4月，王小純的手機(jī)一共收到新世界大丸百貨推送過(guò)來(lái)的5條會(huì)員短信，有會(huì)員日享受免費(fèi)停車、積分翻倍、滿額贈(zèng)禮、到店禮領(lǐng)取等。在上海游玩光顧過(guò)一次新世界大丸百貨后，王小純填寫了會(huì)員申請(qǐng)單，但她卻成了“沉睡”的會(huì)員。

　　實(shí)際上，在海量客群的南京東路商圈，想從中掌握一部分穩(wěn)定的本地會(huì)員并不容易，尤其對(duì)于新商業(yè)項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，頭痛的不止是客流還有慘淡的銷售。

　　上海南京路步行街東首，極為優(yōu)越的位置上坐落著新世界大丸百貨。去年2月8日，新世界大丸百貨試營(yíng)業(yè)，同年5月15日正式開業(yè)。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間，新世界大丸百貨面臨的現(xiàn)實(shí)很骨感——首個(gè)經(jīng)營(yíng)年投資虧損2.03億元。財(cái)報(bào)顯示，上海新南東項(xiàng)目營(yíng)業(yè)收入為4.02億元，凈虧損4.14億元。

　　開業(yè)之初，新世界大丸百貨被賦予很高使命。作為上海黃浦區(qū)重點(diǎn)關(guān)注的商圈項(xiàng)目，上海新南東項(xiàng)目開發(fā)興建的上海新世界大丸百貨是上海新世界百貨有限公司與日本老字號(hào)百貨大丸松坂屋合作打造的高端日系百貨。新世界大丸百貨被視為上海首個(gè)真正意義上以百貨運(yùn)營(yíng)模式經(jīng)營(yíng)國(guó)際、頂級(jí)奢侈品牌的綜合性百貨商場(chǎng)，同時(shí)，也被確立為上海高端精品百貨的新旗幟與標(biāo)桿。不過(guò)，從目前來(lái)看，新世界大丸百貨挑戰(zhàn)百貨業(yè)最壞年代的愿景似乎并未實(shí)現(xiàn)。

　　新世界方面認(rèn)為，上海大丸百貨還處于培育成長(zhǎng)期，又受到經(jīng)濟(jì)趨緩下行、高端消費(fèi)低迷、渠道競(jìng)爭(zhēng)激烈以及“三公”消費(fèi)政策的影響，項(xiàng)目收入和利潤(rùn)均不理想。該項(xiàng)目初期出現(xiàn)虧損，這也直接導(dǎo)致新世界利潤(rùn)大幅受挫。

　　按照新世界大丸百貨方面的規(guī)劃，戰(zhàn)略目標(biāo)是成為上海及全國(guó)的精品百貨，確保30年經(jīng)營(yíng)領(lǐng)先不落后。不過(guò)，這一目標(biāo)卻建立在南京東路商圈的重塑期，新世界大丸百貨的業(yè)態(tài)形式也不在鼓勵(lì)發(fā)展范疇之內(nèi)。根據(jù)上海黃浦區(qū)商務(wù)委在“十三五”開局之年的規(guī)劃，“兩街”(南京東路和淮海中路)將進(jìn)行商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以時(shí)尚產(chǎn)業(yè)為著力點(diǎn)，將商業(yè)街整體作為購(gòu)物中心考慮。

　　盡管開業(yè)預(yù)熱的微信中，新世界大丸百貨憑借商場(chǎng)硬件方面的高顏值吸引了廣泛關(guān)注，但之后表現(xiàn)平平，這與上海另一巨量商業(yè)項(xiàng)目月星環(huán)球港(現(xiàn)更名為上海環(huán)球港)有相似軌跡。也許是借助日本老字號(hào)百貨大丸松坂屋的豐富百貨經(jīng)驗(yàn)，超高的零售占比成為新世界大丸百貨最大的特色之一。不過(guò)，日本百貨發(fā)展、服務(wù)意識(shí)、國(guó)人消費(fèi)特點(diǎn)等與中國(guó)零售市場(chǎng)特征不同，在購(gòu)物渠道不斷擴(kuò)充、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的局面下，盡管掌握大量?jī)?yōu)質(zhì)貨品與高品質(zhì)品牌，但新世界大丸百貨仍然難以將大量游客與本地消費(fèi)者收歸麾下。

　　公司輸血

　　首個(gè)經(jīng)營(yíng)年度虧損4億元，這幾乎等同于A股上市百貨龍頭企業(yè)一半甚至是全部的利潤(rùn)。新世界年報(bào)顯示，去年?duì)I業(yè)收入為31.14億元，同比減少6.56%；凈利潤(rùn)為5220.75萬(wàn)元，同比下降78.22%。 零售市場(chǎng)低迷與商業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸讓新世界必須尋找新盈利點(diǎn)。今年，新世界將推進(jìn)非公開發(fā)行股份事項(xiàng)，拓展健康產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)百貨零售和大健康兩大核心主業(yè)。

　　其實(shí)，能夠承受巨額虧損的原因還在于新世界大丸百貨的背景為國(guó)資企業(yè)。該商場(chǎng)歸屬于上海新南東項(xiàng)目管理有限公司，由上海新世界(集團(tuán))有限公司、上海市黃浦區(qū)國(guó)有資產(chǎn)總公司和上海新世界股份有限公司共同投資并經(jīng)營(yíng)。其中新世界集團(tuán)持有39.37%股權(quán)，國(guó)資總公司持股11.63%，新世界股份有限公司持有49%股權(quán)。

　　2月26日，上海新世界股份有限公司向上海新南東項(xiàng)目“輸血”，采購(gòu)、銷售商品預(yù)計(jì)不超過(guò)1000萬(wàn)元，購(gòu)物卡為3000萬(wàn)元，提供勞務(wù)不超過(guò)1000萬(wàn)元。

　　新世界股份有限公司派出經(jīng)營(yíng)管理人員50多人提供勞務(wù)，協(xié)助支持新世界大丸百貨業(yè)務(wù)發(fā)展。新世界方面預(yù)計(jì)，今年新世界股份有限公司與新南東項(xiàng)目關(guān)聯(lián)交易總額不超過(guò)5000萬(wàn)元。

　　國(guó)資力促商業(yè)項(xiàng)目發(fā)展的情況在北京也曾出現(xiàn)。在翠微股份吞并當(dāng)代商城與甘家口大廈時(shí)，海淀國(guó)資中心曾承諾如果重組公司凈利潤(rùn)實(shí)際數(shù)未能達(dá)預(yù)期金額，將就差額部分以現(xiàn)金方式進(jìn)行補(bǔ)償。

　　不過(guò)，在商業(yè)市場(chǎng)新常態(tài)與國(guó)企改革中，最先被納入改革范疇的商業(yè)企業(yè)不僅需要盡早接受市場(chǎng)洗禮，還要有更為健康的商業(yè)運(yùn)作模式。

　　毗鄰?fù)鉃?，地處上海最繁華的南京路步行街，在上海核心的傳統(tǒng)商圈中，新世界大丸百貨依然不能掉以輕心。在北京西單大街一位商業(yè)負(fù)責(zé)人眼中，坐擁黃金商圈已不再等同商業(yè)項(xiàng)目成功了一半。核心城區(qū)新增項(xiàng)目有限，但在周邊新城地帶還有很多潛力商區(qū)，任何一個(gè)新項(xiàng)目的出現(xiàn)對(duì)于原有商業(yè)都會(huì)造成不同程度的分流。尤其是傳統(tǒng)商圈中的商業(yè)項(xiàng)目，很難憑借一己之力帶動(dòng)客流增長(zhǎng)，必須依靠商圈合力。

　　商圈之痛

　　根據(jù)黃浦區(qū)商務(wù)委統(tǒng)計(jì)，去年“兩街”商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整12萬(wàn)平方米，商業(yè)增速高于市級(jí)商圈平均增速1倍。坐擁上海最黃金的商圈之一，新世界大丸百貨的巨虧也折射出黃金區(qū)位不再是商業(yè)項(xiàng)目存活的保障。

　　在北京王府井商圈中，首商集團(tuán)旗下的新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)與銀泰旗下的in88也有類似遭遇。由于定位落差，商場(chǎng)招商、設(shè)計(jì)等多個(gè)環(huán)節(jié)被迫緊急調(diào)整，新燕莎金街購(gòu)物廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng)首年巨虧1.13億元。西單商圈的老佛爺百貨從2013年10月進(jìn)京的5個(gè)月中虧損1070萬(wàn)港元，此后虧損面持續(xù)擴(kuò)大至2000萬(wàn)港元。根據(jù)I.T財(cái)報(bào)顯示，截至2015年8月31日，合資企業(yè)虧損為1390萬(wàn)港元。

　　能否與傳統(tǒng)商圈磨合并帶動(dòng)它逐步升級(jí)，將是新世界大丸百貨急需破解的問題。面對(duì)南京東路的海量客流，新世界大丸百貨遭遇客群選擇的煩惱。在王府井大街上的北京apm、北京市百貨大樓等都曾思考過(guò)到底該服務(wù)本地顧客還是游客的問題。去年，王府井大街眾多商業(yè)項(xiàng)目借二孩政策變得本地化、親民化。這是三年前王府井大街提出高端集群發(fā)展后，由商家自發(fā)的一次定位革命。

　　除了海量客流的有效把握外，新世界大丸百貨還面臨著定位高于南京東路商業(yè)項(xiàng)目整體水平的局面，距其一街之隔的是平價(jià)快時(shí)尚品牌Forever 21旗艦店，臨近商業(yè)項(xiàng)目有恒基名人購(gòu)物中心、第一百貨等。這與北京的老佛爺百貨高于西單商圈定位的境遇如出一轍，老佛爺百貨的鄰居有美特斯邦威旗艦店、西單商場(chǎng)、西單大悅城等。