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TCL多媒體迎人事大動(dòng)作 李東生不再兼任董事長
- 發(fā)布時(shí)間:2014-11-06 07:26:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:張少雷
TCL集團(tuán)內(nèi)部人事又迎大動(dòng)作。
四年前TCL多媒體高管調(diào)整一幕重現(xiàn)。據(jù)悉,近日TCL多媒體召開全球經(jīng)理人視頻會(huì)議,宣布薄連明被任命為TCL多媒體策略執(zhí)委會(huì)主席,代表董事會(huì)參與戰(zhàn)略決策并督促執(zhí)行。郝義仍任多媒體CEO,李東生不再兼任多媒體董事長。同時(shí),2010年先于于廣輝去職的原中國業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理韓青回歸,出任多媒體戰(zhàn)略中心總經(jīng)理。
上述消息在記者采訪中已被TCL方面證實(shí)。一位TCL高管表示,薄連明將代表董事會(huì)參與TCL多媒體戰(zhàn)略決策并督促執(zhí)行。而在新一輪任命后,TCL多媒體業(yè)績被TCL集團(tuán)董事長李東生寄予厚望。
新人事任命:薄連明進(jìn)入TCL多媒體
TCL高管對(duì)薄連明進(jìn)入TCL多媒體,代表TCL集團(tuán)董事會(huì)參與戰(zhàn)略予以證實(shí)。TCL多媒體一直在TCL集團(tuán)中處于舉足輕重的地位,彩電銷量一度排名全球第三,僅次于三星、LG,然而近年來業(yè)績一直表現(xiàn)不佳。據(jù)悉,在此次任命過后,TCL集團(tuán)希望新管理團(tuán)隊(duì)可以拯救TCL多媒體于水火。
在此之前,TCL多媒體幾經(jīng)換帥。四年前,TCL多媒體CEO于廣輝先生因業(yè)績?cè)蜃栽敢剔o去TCL多媒體CEO一職,由TCL集團(tuán)執(zhí)行董事、高級(jí)副總裁趙忠堯先生接任。當(dāng)時(shí),僅上半年TCL多媒體實(shí)現(xiàn)銷售收入107.42億元,同比增長7.5%,凈利潤為-2.93億元。因市場誤判而大量囤屏和渠道壓貨等原因?qū)е聵I(yè)績失色,時(shí)任多媒體CEO于廣輝上任僅一年便黯然去職,回歸其原AV事業(yè)部(2013年分拆在香港以通力電子名字上市)總經(jīng)理崗位。
去年8月,趙忠堯辭任公司執(zhí)行董事及首席執(zhí)行官,郝義任公司執(zhí)行董事及CEO。而在此之前,郝義主管TCL海外業(yè)務(wù)。
據(jù)TCL集團(tuán)此前發(fā)布財(cái)報(bào)顯示,今年前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入692.1億元,同比增長13.3%;實(shí)現(xiàn)凈利潤30.1億元,同比增長72.8%。預(yù)計(jì)2014年TCL集團(tuán)實(shí)現(xiàn)凈利潤41億元—43億元,同比增長42%—49%,第四季度華星光電和通訊業(yè)務(wù)盈利能力進(jìn)一步提高,TCL多媒體全年度經(jīng)營同比有所改善。
TCL多媒體電子前三季度營收187.1億元,凈利潤1.84億元,同比增加盈利1.58億元。目前,TCL集團(tuán)主要利潤貢獻(xiàn)來自于華星光電,集團(tuán)也一直希望將多媒體能夠擺脫困境。
多媒體品牌轉(zhuǎn)型
今年以來,TCL圍繞“雙+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,TCL多媒體電子組建了互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部,整合TV+智能電視、七V智能機(jī)頂盒、游戲主機(jī)、游戲附件和行業(yè)智能定制業(yè)務(wù)等終端資源與視頻、游戲、教育等內(nèi)容資源,嘗試建立新的用戶運(yùn)營模式。
年初,TCL集團(tuán)正式發(fā)布了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型下的全新戰(zhàn)略—“智能+互聯(lián)網(wǎng)”與“產(chǎn)品+服務(wù)”的“雙+”戰(zhàn)略。為推動(dòng)“雙+”戰(zhàn)略落地,TCL多媒體實(shí)施娛樂化轉(zhuǎn)型,喊出“娛樂本該如此”的口號(hào)。TV+家庭娛樂電視產(chǎn)生,TV+成為一個(gè)服務(wù)平臺(tái)—整合了百度愛奇藝、ATET、聯(lián)通、Gameloft等,覆蓋了影視、游戲、生活、教育、音樂等娛樂內(nèi)容。
郝義認(rèn)為,彩電要回歸娛樂本質(zhì),其設(shè)計(jì)、功能、內(nèi)容、服務(wù)都要與娛樂理念結(jié)合,在轉(zhuǎn)型中實(shí)行后向收費(fèi)的運(yùn)營模式。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,TCL作為傳統(tǒng)彩電企業(yè),需要對(duì)品牌形象進(jìn)行再造,讓年輕群體對(duì)TCL彩電建立信心,讓品牌年輕化,給品牌賦予互聯(lián)網(wǎng)基因。過去一段時(shí)間,TCL多媒體在品牌年輕化上發(fā)力,取得一定成效,然而還需在提升產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)績和盈利能力上有突破性進(jìn)展。
縱觀上半年中國彩電行業(yè)低迷,三季報(bào)主流彩電上市公司的大部分出現(xiàn)業(yè)績下降,整個(gè)彩電市場環(huán)境發(fā)生巨大變化。今年前三季度,海信實(shí)現(xiàn)收入210.9億元、凈利潤9.2億元,分別同比增長2%,、下降18%??导焉鲜泄緦?shí)現(xiàn)營收134.68億元、凈利潤4757.9萬元,同分別減少7.42%、增長14.45%。
業(yè)內(nèi)觀察家劉步塵認(rèn)為,彩電企業(yè)面臨生存困境,有著不可避免的客觀原因:“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)暴發(fā)對(duì)電視生存空間形成極大的擠壓,用戶通過手機(jī)、平板實(shí)現(xiàn)對(duì)信息的索取,對(duì)電視依賴度急劇下降,目前國內(nèi)彩電市場盤子在萎縮;樂視電視自從去年上市以后,連續(xù)打價(jià)格戰(zhàn),客觀帶動(dòng)中國整個(gè)電視產(chǎn)品價(jià)格降價(jià),打破中國彩電行業(yè)多年來形成的盈利生態(tài),造成企業(yè)利潤大量流失;同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)視頻快速發(fā)展,視頻內(nèi)容的豐富擠壓電視的娛樂空間?!?
去年以來,中國面板產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)上升勢(shì)頭。國外面板產(chǎn)能下降,對(duì)于中國面板產(chǎn)業(yè)需求量增加。同時(shí)面板關(guān)稅提高,客觀扶持中國面板產(chǎn)業(yè)發(fā)展,導(dǎo)致中國企業(yè)向海外面板采購減少,部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到國外。華星光電業(yè)績表現(xiàn)良好,為TCL集團(tuán)貢獻(xiàn)大部分利潤。
“整機(jī)和面板息息相關(guān),此次TCL集團(tuán)對(duì)薄連明的任命,亦是希望其能實(shí)現(xiàn)多媒體和華星光電資源的整合和共享?!眲⒉綁m如是說。
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