互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康的結(jié)合被認(rèn)為將成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的新風(fēng)口。日前，東軟集團(tuán)宣布引入弘毅投資、高盛、CPPIB（加拿大養(yǎng)老基金投資公司）、通和資本、協(xié)同創(chuàng)新等戰(zhàn)略投資，為其旗下的東軟醫(yī)療、東軟熙康總共融資37億，刷新了國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械、移動(dòng)醫(yī)療以及健康管理與服務(wù)領(lǐng)域的最大單筆融資的紀(jì)錄。如此大動(dòng)作背后，東軟有著怎樣的盤(pán)算呢？就此問(wèn)題，本報(bào)記者采訪了東軟集團(tuán)CEO劉積仁。

　　做增量創(chuàng)新而不是搞“顛覆”

　　“我們?cè)卺t(yī)療方面的發(fā)展是因?yàn)槲覀冞^(guò)去的積累，我把這種創(chuàng)新叫做增量式創(chuàng)新，我們從來(lái)沒(méi)有想顛覆什么?！眲⒎e仁坦言，東軟以軟件企業(yè)的身份進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康行業(yè)并不是要將原有的醫(yī)療健康行業(yè)模式完全打破，而是讓現(xiàn)今的醫(yī)療體系變得更好。

　　據(jù)介紹，東軟熙康成立于2011年，為云醫(yī)療與健康管理服務(wù)提供商，通過(guò)大數(shù)據(jù)，云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，提供基于O2O模式的健康管理與醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，構(gòu)建連接醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)生、家庭與個(gè)人的健康管理服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)。目前，該公司在中國(guó)30多個(gè)城市推進(jìn)“健康城市”、“健康社區(qū)”的布局，構(gòu)建了覆蓋5000多個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)、2000多萬(wàn)人口的健康醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

　　“政府已經(jīng)表明兩個(gè)大方向，第一個(gè)要醫(yī)療從大醫(yī)院走向基層，第二個(gè)要從預(yù)防開(kāi)始。我們認(rèn)為東軟熙康可以解決這兩個(gè)問(wèn)題。我們沒(méi)有選擇做互聯(lián)網(wǎng)的掛號(hào)，也沒(méi)有做互聯(lián)網(wǎng)的中介，我們選擇的是讓中國(guó)的好醫(yī)院變得更多，讓中國(guó)的不被信賴的醫(yī)生變得更好。我們的努力目標(biāo)是把大醫(yī)院的管理體系，全部挪到社區(qū)，把精準(zhǔn)醫(yī)療，個(gè)性的治療，個(gè)人的大數(shù)據(jù)，成為協(xié)同醫(yī)療的一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn)。我們用這樣的理念構(gòu)造了我們今天的模式。”劉積仁表示。

　　在互聯(lián)網(wǎng)做醫(yī)療需要“嚴(yán)肅”

　　“在互聯(lián)網(wǎng)上搞醫(yī)療是一個(gè)嚴(yán)肅的事情，它不是一個(gè)游戲。在互聯(lián)網(wǎng)上從醫(yī)是政府要監(jiān)管的，首先你要有執(zhí)照，你要對(duì)醫(yī)療負(fù)責(zé)，另外背后必須有法律的支持，未來(lái)要和社保、醫(yī)保充分的結(jié)合，十分之復(fù)雜。”劉積仁表示，如今很多所謂的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療只是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)掛號(hào)，這并不能叫互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，只是更方便和提高了效率?！搬t(yī)生1天能看40個(gè)人，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)渠道來(lái)掛號(hào)，他能看80個(gè)人嗎？看不了。互聯(lián)網(wǎng)在這里只是改變了在網(wǎng)上排隊(duì)還是在地下排隊(duì)而已。”按照劉積仁的說(shuō)法，在“嚴(yán)肅”的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用面前，東軟堅(jiān)守的是醫(yī)學(xué)的嚴(yán)肅性、科學(xué)性?！拔覀兣νㄟ^(guò)平臺(tái)的技術(shù)，把最好的醫(yī)生的經(jīng)歷、知識(shí)分享給不怎么好的醫(yī)生，讓不怎么好的醫(yī)生的水平提升而釋放醫(yī)療的資源，當(dāng)醫(yī)療資源多了，我們就有更多的機(jī)會(huì)。”

　　據(jù)劉積仁介紹，東軟熙康的開(kāi)放平臺(tái)目前已經(jīng)集成了大量的技術(shù)和數(shù)據(jù)。比如說(shuō)大量的傳感器技術(shù)，而穿戴的東西已經(jīng)開(kāi)始集成?！拔覀儸F(xiàn)在還在集成醫(yī)學(xué)的方法學(xué)，這個(gè)方法學(xué)是來(lái)自于中國(guó)最優(yōu)秀的兩百家醫(yī)院的最高級(jí)的大夫。比如說(shuō)糖尿病怎么管、心腦血管病怎么管、高血壓怎么管，我們把他們管理的方法傳遞到最基層的醫(yī)生，讓他們按照一個(gè)高人的指點(diǎn)來(lái)做?！?/p>

　　“中國(guó)會(huì)越來(lái)越多的人有中等收入，有了中等收入，中國(guó)消費(fèi)者和家庭越來(lái)越關(guān)心他們的生命質(zhì)量和生活質(zhì)量。所以從東軟醫(yī)療到東軟熙康，正是應(yīng)了中國(guó)發(fā)展趨勢(shì)和巨大市場(chǎng)的需求?！焙胍阃顿Y總裁趙令歡表示，如今所有企業(yè)都看到了這一點(diǎn)，未來(lái)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更加激烈。