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家電“雙十一”狂熱后的冷思考:只是在透支
- 發(fā)布時(shí)間:2015-11-29 10:11:00 來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:劉波
“雙十一”已過(guò),但家電制造企業(yè)對(duì)于“雙十一”的思考才剛剛開(kāi)始。
“雙十一”購(gòu)物節(jié)利用互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)流通模式,對(duì)家電業(yè)的銷(xiāo)售起到的推動(dòng)作用毋庸置疑。但狂熱之后,行業(yè)確實(shí)需要冷靜的思考。
令人瞠目的銷(xiāo)售數(shù)字,其實(shí)并不值得人們過(guò)度興奮。對(duì)于所有家電企業(yè)來(lái)說(shuō),并沒(méi)有因?yàn)殡娚獭半p十一”引爆而解決經(jīng)營(yíng)壓力和困境,相反帶來(lái)的是需求透支,大量線下家電經(jīng)銷(xiāo)商未來(lái)兩個(gè)多月門(mén)店無(wú)生意可做。
“雙十一”最大的問(wèn)題在于,家電市場(chǎng)的蛋糕并沒(méi)有被做大,只是進(jìn)行了市場(chǎng)這塊蛋糕的轉(zhuǎn)移。如同把李家盤(pán)子里的蛋糕搶到王家盤(pán)子里,對(duì)于家電制造企業(yè)來(lái)說(shuō),只是分銷(xiāo)渠道的“左右手互搏”。從某種意義上講,是逼迫廠家拿資源進(jìn)行渠道轉(zhuǎn)移。
當(dāng)然,作為人造購(gòu)物節(jié),在商業(yè)流通史上是一個(gè)創(chuàng)舉,確實(shí)給從小就接觸互聯(lián)網(wǎng)的新新人類帶來(lái)了方便,也創(chuàng)造了線上購(gòu)物這樣一個(gè)新的商流渠道,客觀上為人們的生活方式進(jìn)步起到了極大的推動(dòng)作用。不少家電廠家為了吸引消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi),推出免費(fèi)退貨服務(wù)。但盡管目前還沒(méi)有準(zhǔn)確的退貨數(shù)據(jù),但退貨的現(xiàn)象確實(shí)比較普遍。冷靜后的退貨,收到假貨的退貨,與預(yù)期不符的退貨,物流跟不上的退貨,推遲發(fā)貨造成的退貨,等等退貨此起彼伏、屢見(jiàn)不鮮。
不可否認(rèn),電商的野蠻增長(zhǎng)資源來(lái)自于廠家,來(lái)源于過(guò)度透支價(jià)格,以低價(jià)搶奪線下渠道的市場(chǎng)份額。突出的問(wèn)題是非理性的低價(jià),阻礙了中國(guó)家電業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。長(zhǎng)期以往,不僅對(duì)線下渠道造成致命傷害,也會(huì)摧毀電商賴以生存的根基。
如今中國(guó)面臨制造業(yè)危機(jī),電商的超低價(jià)格,無(wú)助于中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),反倒是阻礙了企業(yè)向高端發(fā)展。
如果繼續(xù)以打壓廠家獲取打價(jià)格戰(zhàn)資源,透支未來(lái)消費(fèi)需求等方式來(lái)撬動(dòng)市場(chǎng),必將沖擊到整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)的根基,也會(huì)連帶影響電商渠道的發(fā)展。
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