中新網(wǎng)北京3月31日電(記者 周銳)在樓市重磅政策相繼出臺之際，地產(chǎn)商的也紛紛對自己的經(jīng)營策略作出布局。遠(yuǎn)洋地產(chǎn)總裁李明在接受采訪時表示，近期一兩年，剛需的釋放已經(jīng)達(dá)到一定水平，當(dāng)市場告別供應(yīng)的短缺，改善性需求未來將發(fā)揮支撐作用，成為市場主流。

　　剛剛過去的2014年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)較為引人關(guān)注的舉措就是其提速了對土地的儲備。李明介紹說，2014年遠(yuǎn)洋在全國新增土地儲備700萬平米，主要集中在北京、上海及華東地區(qū)。但也須注意到，遠(yuǎn)洋同時還賣出了600萬平米的土地。

　　除了土地儲備，遠(yuǎn)洋還對債務(wù)結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整。李明透露，過去一年，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)有息負(fù)債總額沒變，但結(jié)構(gòu)有所調(diào)整。過去遠(yuǎn)洋從國際資本市場的融資占比為20%，現(xiàn)在人民幣和外幣融資各占一半。從期限上看，過去兩年期以內(nèi)的債務(wù)占60%，現(xiàn)在兩年期以下債務(wù)調(diào)低至40%。

　　李明強調(diào)，持續(xù)的短貸長投和債務(wù)重組，對企業(yè)來說也是一個不從容的表現(xiàn)。遠(yuǎn)洋在債務(wù)結(jié)構(gòu)上的一系列調(diào)整，同時也降低了債務(wù)成本。

　　對于遠(yuǎn)洋地產(chǎn)未來的經(jīng)營策略，李明表示，遠(yuǎn)洋將聚焦城市中心地段。在北京的住宅業(yè)務(wù)，關(guān)注改善性需求，“剛需用不著我們管，也沒這個機會管，我們還是用心去做改善性需求，把價格、質(zhì)量、客戶綜合服務(wù)做好”。

　　李明表示，根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)五年后的銷售額將接近千億，“怎么實現(xiàn)？如果還是單純增加開發(fā)項目數(shù)量，做100、200個項目，這樣是不行的”。這一目標(biāo)需要要通過房地產(chǎn)金融的手段實現(xiàn)。

　　李明透露，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)給房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)設(shè)置了兩個條件：第一，要在集團的戰(zhàn)略下協(xié)同主業(yè)發(fā)展；第二，要做市場化的部門，要運用資本撬動業(yè)務(wù)而不是也建立一個開發(fā)公司。他表示，“我們的房地產(chǎn)金融的目標(biāo)，是用房地產(chǎn)金融的手段繼續(xù)去改善我們運營的質(zhì)量，提高我們的運營效率，這樣更準(zhǔn)確一些”。

　　對于遠(yuǎn)洋此番在海鷗Ⅳ計劃中提出的輕資產(chǎn)運營，李明表示，房地產(chǎn)行業(yè)和服務(wù)業(yè)僅用毛利衡量是不行了，無非就是更快的周轉(zhuǎn)、更高的負(fù)債。我們提出在住宅開發(fā)業(yè)務(wù)上要走輕資產(chǎn)路線，某種程度上也是一種高周轉(zhuǎn)。

　　李明強調(diào)，未來在市場上存活下來的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量會越來越少，過去是10萬家，現(xiàn)在是幾萬家，也會再過幾年就是幾千家了，而且我相信真正有競爭能力和存活機會的也就是幾十家。所以，合作即是共贏，合作將是未來的一個主題。(完)