隨著萬科全年銷售業(yè)績官方數(shù)據(jù)的公布，喧囂已久的房地產(chǎn)行業(yè)“龍虎斗”終于塵埃落定。萬科最新公布的12月銷售簡報顯示，2014年最后一個月，萬科實現(xiàn)銷售金額250.3億元，全年累計銷售金額最終鎖定在2151.3億元。相比綠地此前公布的2408億元的全年銷售業(yè)績，僅從銷售金額來看，地產(chǎn)“一哥”之爭已有了結(jié)果。不過，根據(jù)萬科總裁郁亮之前的表述，萬科目前已實現(xiàn)2000億元的銷售回款，位居行業(yè)之首，在萬科看來，這一指標無疑更能反映房企經(jīng)營的健康程度。

　　1月5日晚間，萬科公布12月份銷售及新增項目情況。2014年最后一個月，萬科實現(xiàn)銷售面積206.8萬平方米，銷售金額250.3億元，同比分別增長112.0%和128.7%；2014年累計實現(xiàn)銷售面積1806.4萬平方米，銷售金額2151.3億元，相比2013年分別增長21.1%和25.9%。

　　而就在此前一天，綠地集團掌門人張玉良迫不及待地宣布：2014年綠地以全年房地產(chǎn)銷售金額2408億元的成績，問鼎全球規(guī)模最大的開發(fā)企業(yè)。

　　根據(jù)綠地發(fā)布的官方數(shù)據(jù)顯示，2014年綠地房地產(chǎn)銷售業(yè)績實現(xiàn)歷史性突破：實現(xiàn)預銷售金額2408億元，同比增長50%；實現(xiàn)預銷售面積2115萬平方米，同比增長30%，金額、面積均創(chuàng)歷史新高。其中，2014年綠地集團海外收入達到153億元，較上年大幅增加467%；預售面積42萬平方米，同比大增568%。

　　單從銷售金額來看，多年來一直由萬科占據(jù)的房地產(chǎn)行業(yè)“龍頭老大”位置終于在2014年易主。但是，早在12月底，針對業(yè)內(nèi)拭目以待的“地產(chǎn)一哥”之爭，萬科總裁郁亮曾通過萬科內(nèi)部刊物宣布，截至2014年12月23日，萬科已完成當年2000億元銷售回款的任務?！拔覀円巡辉儆靡桓绻袒臄?shù)字作為年度經(jīng)營目標。‘兩千億回款’的意義，不在于‘兩千億’，而在于‘回款’?！庇袅帘硎?，只有回款才是真正的銷售，尤其是行業(yè)處于調(diào)整期時，要加倍重視經(jīng)營性現(xiàn)金流的健康。云淡風輕之下，郁亮巧妙化解了與綠地的正面競爭，以及“一哥”之位旁落的尷尬。

　　郁亮坦言，規(guī)模是一把雙刃劍，它意味著行業(yè)地位和規(guī)模效應帶來的好處，但往往也意味著形成更多存貨的可能。當房價、地價長期漲幅低于企業(yè)融資成本時，單純靠持有資產(chǎn)升值的盈利模式將不復成立。過多的存貨，將不是財富而是負擔。

　　這種謹慎態(tài)度，也反映在萬科的投資策略上。公告顯示，12月萬科在深圳、珠海新增加2個項目，對應萬科權(quán)益的規(guī)劃建筑面積約24.5萬平方米。

　　“過去一年中各地房價普遍回調(diào)，但土地出讓底價還在高位，土地市場的調(diào)整尚未結(jié)束?！比f科董事會秘書譚華杰表示，“基于這一判斷，萬科在新項目發(fā)展上仍然會保持謹慎，對于具體項目，萬科仍然會堅持科學研判，理性投資，回避估值過于樂觀的地塊?！?/p>

　　在不少業(yè)內(nèi)人士看來，僅從規(guī)模上去爭論誰是老大，對萬、綠兩家公司來說都過于片面?！叭f科已經(jīng)完成規(guī)模聚集，開始尋求業(yè)務轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)新的利潤來源；而綠地還在不斷突破自我，繼續(xù)擴大規(guī)模?！眱|翰智庫董事長陳嘯天表示，在未來一段時間內(nèi)，萬科、綠地雙巨頭引領(lǐng)行業(yè)的格局難以打破。