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2025年01月24日 星期五

變相裁員后再關(guān)工廠 億滋中國(guó)市場(chǎng)疲態(tài)盡顯

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-08-10 07:10:24  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  作者:錢瑜 阿茹汗  責(zé)任編輯:吳起龍

  昨日,北京商報(bào)記者獲悉,在中國(guó)對(duì)銷售人員進(jìn)行變相裁員之后,食品巨頭億滋又計(jì)劃關(guān)閉在上海的生產(chǎn)工廠。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,此舉意味著億滋的深度調(diào)整已經(jīng)上升至生產(chǎn)線。由于消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣和口味的變化,億滋的餅干主業(yè)正在遭遇前所未有的挑戰(zhàn),下一步億滋在中國(guó)市場(chǎng)的調(diào)整很有可能進(jìn)一步波及旗下餅干品牌。

  上海工廠關(guān)停

  有消息稱,億滋在華調(diào)整已從銷售端蔓延到了生產(chǎn)端,其國(guó)內(nèi)7個(gè)生產(chǎn)基地之一的上海工廠正面臨關(guān)停。據(jù)悉,億滋上海工廠高峰時(shí)期有4條生產(chǎn)線、300-400位員工,而如今生產(chǎn)線只剩下一條,且隔很長(zhǎng)時(shí)間才開工一次,幾乎處于停工狀態(tài)。

  對(duì)于上海工廠關(guān)停的消息,北京商報(bào)記者試圖與億滋中國(guó)予以確認(rèn)并尋求關(guān)停原因,但是截至發(fā)稿時(shí),億滋中國(guó)相關(guān)人士未能做出回應(yīng)。但是億滋中國(guó)公開表示:“為進(jìn)一步優(yōu)化公司供應(yīng)鏈,億滋中國(guó)正在著手將上海工廠部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至蘇州工廠,隨著這條生產(chǎn)線的轉(zhuǎn)移和優(yōu)化,所需要的勞動(dòng)力將會(huì)相應(yīng)減少?!?/p>

  不過(guò),在此回復(fù)中,億滋中國(guó)并未提及轉(zhuǎn)移后其產(chǎn)量是否發(fā)生變化,北京商報(bào)記者昨日也撥打了億滋蘇州工廠電話,但是電話處于無(wú)人接聽狀態(tài)。

  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),億滋生產(chǎn)線的調(diào)整已在預(yù)料之內(nèi)?!跋仁蔷?jiǎn)銷售隊(duì)伍,現(xiàn)在又輪到生產(chǎn)線,下一步可能會(huì)輪到產(chǎn)品線。”一位接近億滋中國(guó)的不愿具名的業(yè)內(nèi)人士如是稱。

  股權(quán)恐遭出售

  在中國(guó)市場(chǎng)因業(yè)績(jī)不振而面臨工廠關(guān)停之時(shí),億滋總部也因股權(quán)交易而被當(dāng)成了食品業(yè)重組整合浪潮中的最大并購(gòu)目標(biāo)之一。據(jù)了解,美國(guó)活躍股權(quán)投資者威廉·阿克曼日前購(gòu)入了價(jià)值55億美元的億滋國(guó)際股票,占億滋國(guó)際7.5%的股權(quán)。

  對(duì)于威廉·阿克曼的購(gòu)入行為,分析機(jī)構(gòu)和行業(yè)人士表示,如果億滋國(guó)際不能提高收入增長(zhǎng)并大幅削減開支,威廉·阿克曼肯定會(huì)對(duì)外出售該部分股權(quán),而有些分析師則表示,新組建的卡夫亨氏公司或者百事可樂(lè)可能是潛在的收購(gòu)方。但是該消息并未得到卡夫亨氏和百事可樂(lè)的確認(rèn)。

  不過(guò),也有分析人士表示,從億滋現(xiàn)有表現(xiàn)看,若想得到投資者的接盤,現(xiàn)有表現(xiàn)仍不夠讓人滿意。億滋國(guó)際最新公布的二季度業(yè)績(jī)報(bào)顯示,億滋二季度營(yíng)收下降近2%至84.4億美元,低于分析師平均預(yù)期的86.5億美元。而開支的下降抵消了營(yíng)收的小幅下滑,使其盈利比去年同期增長(zhǎng)了3.5%。

  主業(yè)衰退難改

  由于2013年受到餅干主業(yè)收入下滑影響,億滋的整體增長(zhǎng)出現(xiàn)疲態(tài),例如,2013年四季度,億滋的整體凈收同比下降了0.1%,當(dāng)時(shí)億滋方面的解釋是包括中國(guó)在內(nèi)的市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)夾心餅干興趣下降。而為了緩解業(yè)績(jī)下滑的速度,億滋只好以減少開支來(lái)保利潤(rùn)。據(jù)悉,目前億滋國(guó)際正在實(shí)施一項(xiàng)計(jì)劃,內(nèi)容為在2018年以前削減約35億美元成本。

  “縮減成本是應(yīng)對(duì)措施之一,但是卻不能從本質(zhì)上改變餅干主業(yè)蕭條的行業(yè)現(xiàn)狀。”上述接近億滋的人士指出,就以億滋中國(guó)的業(yè)務(wù)構(gòu)成舉例,其官網(wǎng)顯示的12個(gè)品牌中7個(gè)為餅干品牌,而餅干早在2013年起就已出現(xiàn)了增長(zhǎng)疲態(tài)。A.C.尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2013年餅干整體市場(chǎng)銷售量出現(xiàn)了3.65%的衰退,其中以億滋奧利奧為代表的夾心餅干銷售量衰退最明顯,達(dá)到了6.72%。

  上述人士進(jìn)一步表示:“之所以認(rèn)為億滋中國(guó)的調(diào)整下一步會(huì)涉及產(chǎn)品線,是因?yàn)楫?dāng)主業(yè)持續(xù)不振時(shí),企業(yè)就該開始考慮產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí),而億滋在中國(guó)市場(chǎng)也有了這方面的作為,例如將咖啡產(chǎn)品剝離出去的同時(shí)引進(jìn)了國(guó)外暢銷的口香糖品牌清至。但更為重要的是,如何在餅干產(chǎn)品上動(dòng)刀,億滋該考慮下一步應(yīng)留住哪些餅干品牌,又該剝離哪些餅干品牌?!?/p>

  據(jù)了解,2013年7月1日,卡夫食品中國(guó)正式更名為億滋中國(guó),該公司旗下?lián)碛袏W利奧、趣多多、怡口蓮等多個(gè)為中國(guó)消費(fèi)者所熟知且喜愛的品牌。

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